林彪與彭德懷相較，說(shuō)勇林不如彭，說(shuō)謀彭不如林。彭德懷是一團(tuán)火，一團(tuán)從里燒到外、隨時(shí)準(zhǔn)備摧枯拉朽的烈火；林彪是一潭水，一潭深不可測(cè)卻含


而不露的靜水。
 
“泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬”，前半句可形容彭，后半句可形容林。彭林配合，相得益彰，成為毛澤東指揮中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)十分得力的左膀右臂。
 
林彪比彭德懷資格淺。紅四軍與紅五軍在新城會(huì)師大會(huì)上，朱、毛、彭都在主席臺(tái)上講話，林彪還只能坐在臺(tái)下聽(tīng)。聽(tīng)著聽(tīng)著，講臺(tái)塌了。臺(tái)下人都說(shuō)剛會(huì)師就坍臺(tái)，不吉利。朱德站到臺(tái)架上大聲一句:不要緊，臺(tái)坍了搭起來(lái)再干嘛!大家一起鼓掌，才把熱烈的情緒又恢復(fù)過(guò)來(lái)。
林彪也在臺(tái)下鼓掌。彭德懷坐在臺(tái)上看不見(jiàn)他。他卻把這個(gè)人未到威名先到的彭德懷看了個(gè)真切。
 
從此開(kāi)始了紅軍中這兩位名將不錯(cuò)的配合作戰(zhàn)歷程。
 
第五次反圍剿中的廣昌戰(zhàn)斗，李德指揮紅軍與敵人正面硬拼，三軍團(tuán)傷亡兩千七百余人，占軍團(tuán)總兵力的四分之一；彭德懷當(dāng)面罵李德“崽賣(mài)爺田心不痛”。翻譯伍修權(quán)考慮到領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，沒(méi)有全翻，彭德懷便把三軍團(tuán)政委楊尚昆拉過(guò)來(lái)一字一字重新翻譯，硬是把李德氣得暴跳如雷。
 
林彪則有另外一種方法。廣昌戰(zhàn)斗前夕，林彪個(gè)人署名寫(xiě)了《關(guān)于作戰(zhàn)指揮和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題給軍委的信》：“對(duì)于敵人在五次‘圍剿’中所用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，這是一個(gè)非常值得我們研究的問(wèn)題。過(guò)去有許多同志曾研究了這個(gè)問(wèn)題，有些文章上也曾發(fā)表過(guò)這個(gè)問(wèn)題。但有些同志對(duì)這個(gè)問(wèn)題的觀察，還有些不充分不確實(shí)的地方?！?br /> 
林彪認(rèn)為“敵人在戰(zhàn)略上雖是進(jìn)攻，而在戰(zhàn)術(shù)上則屬于攻勢(shì)防御，或?yàn)楣淌胤烙?。他將敵人的推進(jìn)方式歸納為“緩進(jìn)形式”“躍進(jìn)形式”和“急進(jìn)形式”，具體用何種形式，“主要的是根據(jù)他當(dāng)時(shí)對(duì)我軍主力行蹤的了解如何而定”；而坪上圩、乾昌橋、下羅泊港戰(zhàn)斗都說(shuō)明“短促突擊”使我們成了“守株待兔”“沒(méi)有一次收效”。
 
他直指軍委在指揮上存在四大缺點(diǎn):
 
一、“決心遲緩致失了不少可以取得勝利的機(jī)會(huì)”，“這是軍委最大的”，“最嚴(yán)重的缺點(diǎn)”；
 
二、“決心下后在對(duì)時(shí)間的計(jì)算是極不精確的”，致各部隊(duì)“動(dòng)作不能協(xié)同”，“像這樣的事實(shí)多得很”；
 
三、“軍委對(duì)各部任務(wù)的規(guī)定及執(zhí)行的手段過(guò)于瑣細(xì)，使下級(jí)無(wú)機(jī)動(dòng)的余


地，軍委憑極不可靠的地圖去規(guī)定部隊(duì)的位置，……一直干涉到很小的戰(zhàn)術(shù)布置，則是無(wú)論如何不適用的”；
 
四、“軍委對(duì)于戰(zhàn)術(shù)原則還未能根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用，未充分去分析當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厍闆r上的特點(diǎn)，而總是一套老辦法到處一樣的照搬”。
 
在信的最后，林彪寫(xiě)道:“有些重要的負(fù)責(zé)同志，因?yàn)樗詾閿橙宋宕螄酥兴玫谋菊呤峭耆讲綖闋I(yíng)的，我們已失去了求得運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，已失掉一個(gè)戰(zhàn)役中消滅（敵）幾個(gè)師的機(jī)會(huì)。因此遂主張我軍主力分開(kāi)去分路阻敵，去打堡壘戰(zhàn)，去天天與敵人保持接觸，與敵對(duì)峙，去專(zhuān)門(mén)求小的戰(zhàn)術(shù)勝利，以削弱敵人，想專(zhuān)憑在長(zhǎng)期無(wú)數(shù)小的勝利中（每回消滅敵人一連或一營(yíng)），就地把敵人的五次圍剿完全粉碎，這種意見(jiàn)我是不同意的。事實(shí)我們沒(méi)有失去運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，并沒(méi)有失去一回消滅敵人幾師的機(jī)會(huì)?！?br /> 
這是一封尖銳潑辣又不失于冷靜分析的信，直指“軍委最大的”、“最嚴(yán)重的缺點(diǎn)”。這樣明確、大膽而具體地向軍委提出批評(píng)意見(jiàn)和建議，在當(dāng)時(shí)黨和紅軍高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人中并不多見(jiàn)。
 
林彪以冷靜剖析對(duì)李德的批判，不亞于怒火中燒的彭德懷。
 
林彪善思、善戰(zhàn)。彭德懷由勇生智，林彪則由智生勇。從帶兵伊始，他就與“主力”二字結(jié)下了不解之緣。
 
1928年2月，南昌起義部隊(duì)到了耒陽(yáng)城下。朱德聽(tīng)取當(dāng)?shù)乜h委情況匯報(bào)后決定:大部隊(duì)正面進(jìn)攻桌子坳之?dāng)?，抽出一個(gè)主力連隊(duì)配合農(nóng)軍攻城。
被抽出的，是林彪率領(lǐng)的連隊(duì)。
 
耒陽(yáng)被一舉攻克。
 
朱德由此發(fā)現(xiàn)林彪的軍事才能。這一發(fā)現(xiàn)此后反復(fù)被實(shí)戰(zhàn)證明。
 
他當(dāng)連長(zhǎng)的連隊(duì)是全團(tuán)戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的連，當(dāng)營(yíng)長(zhǎng)的營(yíng)是全團(tuán)最過(guò)硬的營(yíng)，當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)的團(tuán)是紅四軍的頭等主力團(tuán)。如果一次、兩次，還可說(shuō)有那種不好排除的偶然性；幾十年如一日，帶出一批擅長(zhǎng)野戰(zhàn)的人民解放軍主力部隊(duì)，便不能全部歸諸偶然了。
 
1936年12月，林彪曾講過(guò)一次“怎樣當(dāng)好師長(zhǎng)”，可以說(shuō)這是他對(duì)自己紅軍時(shí)期作戰(zhàn)指揮的一個(gè)小結(jié):
 
一、要勤快。不勤快的人辦不好事情，不能當(dāng)好軍事指揮員。應(yīng)該自己干的事情一定要親自過(guò)目，親自動(dòng)手。比如，應(yīng)該上去看的山頭就要爬上去，應(yīng)該了解的情況就要及時(shí)了解，應(yīng)該檢查的問(wèn)題就要嚴(yán)格檢查。不能懶，軍事指


揮員切忌懶，因?yàn)閼袝?huì)帶來(lái)危險(xiǎn)，帶來(lái)失敗。比方說(shuō)，一個(gè)軍事指揮員，到了宿營(yíng)地就進(jìn)房子，搞水洗臉洗腳，搞雞蛋煮面吃，吃飽了就睡大覺(jué)。他對(duì)住的村子有多大，在什么位置，附近有幾個(gè)山頭周?chē)袔讞l道路，敵情怎么樣，群眾條件怎么樣，可能發(fā)生什么情況，部隊(duì)到齊了沒(méi)有，哨位在什么地方，發(fā)生緊急情況時(shí)的處置預(yù)案如何，都不過(guò)問(wèn)，都不知道。這樣，如果半夜三更發(fā)生了情況，敵人來(lái)個(gè)突然襲擊，就沒(méi)有辦法了。到那種時(shí)候，即使平時(shí)很勇敢的指揮員，也會(huì)束手無(wú)策，只好三十六計(jì)，跑為上計(jì)，結(jié)果，變成一個(gè)機(jī)會(huì)主義者。機(jī)會(huì)主義和打敗仗，常常是因?yàn)闆](méi)有思想準(zhǔn)備，沒(méi)有組織準(zhǔn)備，工作沒(méi)有做到家，懶的結(jié)果。因此，不論大小指揮員都要勤快，要不惜走路，不怕勞累，要多用腦子，要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情沒(méi)有做好以前，不能貪閑。貪閑就隱伏著犯錯(cuò)誤的根子。什么事都要心中有底，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。雷打不動(dòng)的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。
 
二、要摸清上級(jí)的意圖。對(duì)上級(jí)的意圖要真正理解，真正融會(huì)貫通，真正認(rèn)識(shí)自己所受領(lǐng)的任務(wù)在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗全局中的地位和作用。這樣，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性；才能打破框框，有敢于和善于在新情況中找到新辦法的創(chuàng)造性；才能有大勇，才能決心強(qiáng)、決心狠，敢于徹底勝利，有強(qiáng)烈的吞掉敵人的企圖和雄心。指揮員的勇敢集中表現(xiàn)在殲敵決心的堅(jiān)定頑強(qiáng)上面。指揮員的大勇建立在革命的最高自覺(jué)性和正確理解上級(jí)意圖的基礎(chǔ)上面。
 
三、要調(diào)查研究。對(duì)于敵情、地形、部隊(duì)的情況和社會(huì)情況，要經(jīng)常做到心中有數(shù)。要天天摸，天天琢磨，不能間斷。這樣做，不能看作是重復(fù)，實(shí)際上這不是重復(fù)，而是不斷深化不斷提高的過(guò)程，是取得正確認(rèn)識(shí)的必不可少的手段。平時(shí)積累掌握的情況越多，越系統(tǒng)，在戰(zhàn)時(shí)，特別是在緊張復(fù)雜的情況下，就越沉著，越有辦法。急中生智的“智”，才有基礎(chǔ)。因此，調(diào)查研究工作要貫串在各項(xiàng)工作中，要貫串在每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的整個(gè)過(guò)程，反對(duì)打莽撞仗、糊涂仗，反對(duì)急性病，反對(duì)不親自動(dòng)手做調(diào)查研究的懶漢作風(fēng)。特別是敵情，必須切實(shí)摸透。因?yàn)閿城槭腔畹模瑪橙吮厝粫?huì)極力隱蔽、偽裝他們的真實(shí)企圖和行動(dòng)。要盡一切可能不間斷地偵察，查清敵人的部署和動(dòng)向，看他扮演什么角色？是主角還是配角？是主力還是非主力？是驕兵還是敗兵？能集中多大兵力向我們進(jìn)攻和阻擋我們的進(jìn)攻。查明敵主官的特性，看他慣用和擅長(zhǎng)用什么戰(zhàn)法，根據(jù)他當(dāng)前的企圖判斷他可能采用什么打法，等等。只要摸清了敵


情、我情、地形的底，決心就快，就硬，就堅(jiān)定。就不會(huì)被任何假象所迷惑，就不會(huì)被任何困難所嚇住。如果情況不清，就會(huì)猶豫不決，舉棋不定，坐失良機(jī)，或者勉強(qiáng)下了決心，一遇風(fēng)吹草動(dòng)，聽(tīng)到畏難叫苦和不正確的建議，就容易動(dòng)搖，可能一念之差，前功盡棄。
 
四、要有個(gè)活地圖。指揮員和參謀必須熟悉地圖，要經(jīng)常讀地圖。熟讀地圖可以產(chǎn)生見(jiàn)解，產(chǎn)生智慧，產(chǎn)生辦法，產(chǎn)生信心。讀的方法是把圖掛起來(lái)，搬個(gè)凳子坐下來(lái)，對(duì)著地圖看，從大的方向到活動(dòng)地區(qū)，從地區(qū)全貌到每一地段的地形特點(diǎn)，從粗讀到細(xì)讀，逐塊逐塊地讀，用紅藍(lán)鉛筆把主要的山脈、河流、城鎮(zhèn)、村莊、道路標(biāo)劃出來(lái)，邊讀，邊劃，等到地圖差不多快劃爛了，也就差不多把地圖背熟了，背出來(lái)了。在熟讀地圖的基礎(chǔ)上，要親自組織有關(guān)指揮員和參謀對(duì)作戰(zhàn)地區(qū)和戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，核正地圖，把戰(zhàn)場(chǎng)的地形情況和敵我雙方的兵力部署都裝至腦子里去，做到閉上眼睛面前就有一幅鮮明的戰(zhàn)場(chǎng)圖影，離開(kāi)地圖也能指揮作戰(zhàn)。這樣，在你死我活、瞬息萬(wàn)變的戰(zhàn)斗情況下，可以比敵人來(lái)得快，爭(zhēng)取先機(jī)，先敵一著，掌握主動(dòng)，穩(wěn)操勝券。
 
五、要把各方面的問(wèn)題想夠想透。每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織，要讓大家提出各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要讓大家來(lái)找答案，而且要從最壞的最嚴(yán)重的情況來(lái)找答案。把所有提出來(lái)的問(wèn)題都回答了，再?zèng)]有問(wèn)題沒(méi)有回答的了，這樣，打起仗來(lái)才不會(huì)犯大錯(cuò)誤，萬(wàn)一犯了錯(cuò)誤，也比較容易糾正。沒(méi)有得到答案的問(wèn)題，不能因?yàn)橄肓撕芫孟氩怀鰜?lái)就把它丟開(kāi)，留下一個(gè)疙瘩。如果這樣，是很危險(xiǎn)的，在緊要關(guān)頭，這個(gè)疙瘩很可能冒出來(lái)，就會(huì)使你們心中無(wú)數(shù)，措手不及。當(dāng)然，在戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境中，要考慮的問(wèn)題很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整個(gè)戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的過(guò)程，就是不斷提出問(wèn)題和不斷回答問(wèn)題的過(guò)程。有時(shí)腦子很疲勞，有的問(wèn)題可能立即回答不了。這時(shí)，除了好好地和別人商量以外，就好好地睡一覺(jué)，睡好了，睡醒了，頭腦清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能開(kāi)竅，可能想通了，回答了，解決了?？傊?，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題不能含糊了事。問(wèn)題回答完了，戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織才算完成。
 
六、要及時(shí)下達(dá)決心。在什么樣的情況下可以下決心打呢？指揮員必須以最大努力組織戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備工作，力求確有把握才動(dòng)手，不打無(wú)把握之仗。但是任何一次戰(zhàn)斗都不可能完全具備各種條件，不可能有百分之百的把握。一般說(shuō)有百分之七十左右的把握，就很不錯(cuò)了，就要堅(jiān)決地打，放手地打。不足的條件，要通過(guò)充分發(fā)揮人的因素的作用，依靠人民群眾的力量，充分發(fā)揮人


民軍隊(duì)特有的政治上的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮指戰(zhàn)員的智慧和英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)來(lái)彌補(bǔ)，以主觀努力來(lái)創(chuàng)造條件，化冒險(xiǎn)性為創(chuàng)造性，取得勝利。
 
七、要有一個(gè)很好的很團(tuán)結(jié)的班子。領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)要一致，行動(dòng)要協(xié)調(diào)、合拍，要雷厲風(fēng)行，要有革命英雄主義的氣概。都要勤快，都千方百計(jì)地辦好事情，完成任務(wù)。不互相扯皮，不互相干擾，不抱旁觀者的態(tài)度。如果領(lǐng)導(dǎo)班子不好，人多不但無(wú)用，反而有害。
 
八、要有一個(gè)很好的戰(zhàn)斗作風(fēng)。有好的戰(zhàn)斗作風(fēng)的部隊(duì)才能打好仗，打勝仗。好的戰(zhàn)斗作風(fēng)首先是不叫苦，搶著去擔(dān)負(fù)最艱巨的任務(wù)，英勇頑強(qiáng)，不怕?tīng)奚?，猛打猛沖猛追。特別是要勇于窮追。因?yàn)榘褦橙舜蚩逡院?，追擊是解決戰(zhàn)斗、擴(kuò)大戰(zhàn)果、徹底殲滅敵人最關(guān)鍵的一招。在追擊時(shí)，要跑步追，快步追，走不動(dòng)的扶著拐棍追，就是爬、滾，也要往前追，只有抓住敵人，才能吃掉敵人。好的戰(zhàn)斗作風(fēng)要靠平時(shí)養(yǎng)成，要靠實(shí)際鍛煉，要在緊張、殘酷的戰(zhàn)斗中才能鍛煉出來(lái)。不敢打硬仗、惡仗的部隊(duì)，讓他打幾次就打出來(lái)了，因?yàn)橐呀?jīng)見(jiàn)識(shí)過(guò)硬仗、惡仗的場(chǎng)面，有了體會(huì)，有了經(jīng)驗(yàn)，知道怎么打了，百煉成鋼就是這個(gè)道理。做工作也要有好的作風(fēng)，說(shuō)了就要做，說(shuō)到那里做到那里，要做得干脆利索，要一竿子插到底，一點(diǎn)不含糊，不做好不撒手。好的作風(fēng)的養(yǎng)成，關(guān)鍵在于干部。強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，干部的作風(fēng)怎么樣，部隊(duì)的作風(fēng)就會(huì)怎么樣。因此，首先要抓好干部，要干部做出樣子，影響帶動(dòng)部隊(duì)。只要干部作風(fēng)好，指揮好戰(zhàn)斗，多打勝仗，即使是新建的部隊(duì)或者原來(lái)基礎(chǔ)較弱的部隊(duì)，也會(huì)很快打出好作風(fēng)來(lái)，像鐵錘一樣，砸到那里，那里就碎。
 
九、要重視政治，親自做政治工作。部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高要靠平時(shí)堅(jiān)強(qiáng)的黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)強(qiáng)的政治工作。連隊(duì)的支部一定要建設(shè)好，支部的工作要做活，就是要把所有黨團(tuán)員的革命勁頭鼓得足足的，充分發(fā)揮他們的模范作用、帶頭作用，通過(guò)他們把全連帶動(dòng)起來(lái)，通過(guò)他們?nèi)プ稣喂ぷ?，提高全體指戰(zhàn)員的階級(jí)覺(jué)悟。有了堅(jiān)強(qiáng)的黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，有了堅(jiān)強(qiáng)的政治工作，就可以做到一呼百應(yīng)，爭(zhēng)先恐后，不怕?tīng)奚?，前赴后繼。戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)也要練好，特別是技術(shù)，如果槍打不準(zhǔn)，戰(zhàn)場(chǎng)上就不能消滅敵人，就不能解決戰(zhàn)斗。因此，軍事訓(xùn)練不能馬虎，黨政工作要領(lǐng)導(dǎo)好訓(xùn)練。藝高人膽大，膽大藝更高，部隊(duì)有了高度的無(wú)產(chǎn)階級(jí)覺(jué)悟，有了好的戰(zhàn)斗作風(fēng)，再加上過(guò)硬的作戰(zhàn)本領(lǐng)，就如虎添翼，就可以無(wú)敵于天下。
研究林彪指揮作戰(zhàn)的人，應(yīng)該好好研究一下上面這九條。


“有強(qiáng)烈的吞掉敵人的企圖和雄心”；“閉上眼睛面前就有一幅鮮明的戰(zhàn)場(chǎng)圖影”；“化冒險(xiǎn)性為創(chuàng)造性”；“要勇于窮追”、“要跑步追，快步追，走不動(dòng)的扶著拐棍追，就是爬、滾，也要往前追”；“像鐵錘一樣，砸到那里，那里就碎”。
 
語(yǔ)言簡(jiǎn)練、生動(dòng)，有力度、有氣勢(shì)、有特色。
 
與其說(shuō)是語(yǔ)言的力度與特色，不如說(shuō)是思想的力度與特色。只有扎實(shí)的實(shí)踐與深刻的思索，才能產(chǎn)生這樣的結(jié)晶。
 
共產(chǎn)國(guó)際是語(yǔ)言大師。斯大林是語(yǔ)言大師?！皠儕Z剝奪者”“兩個(gè)高潮中間的低潮”“武裝的革命反對(duì)武裝的反革命”，皆是以極其精練和巧妙的語(yǔ)言，道出了今天動(dòng)輒需要數(shù)千字才能表達(dá)清楚的概念。
 
林彪也有頗多頗富個(gè)性頗帶個(gè)人思索特點(diǎn)的語(yǔ)言，是否也能算一個(gè)語(yǔ)言大師？
 
1995年1月5日，臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道，國(guó)民黨“中常委”討論高中三民主義考試問(wèn)題時(shí)：郝柏村說(shuō)，考試和教學(xué)方法要好好檢討；連戰(zhàn)說(shuō)，今后要以“活學(xué)活用”為目的。
 
20世紀(jì)80年代鄧麗君風(fēng)靡內(nèi)地，臺(tái)灣人稱(chēng)為“反攻大陸”；90年代國(guó)民黨副主席也高談起“活學(xué)活用”，大陸人卻忘了說(shuō)林彪反攻了臺(tái)灣。
 
當(dāng)然，若以為以上九個(gè)“要”便是林彪指揮特點(diǎn)的全部，就大錯(cuò)了。數(shù)到第九個(gè)“要”的林彪偏偏漏掉了一個(gè)極其關(guān)鍵的“要”:要面對(duì)失敗。