客戶：常州人力資源俱樂部 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/10/12 0:00:00 1、讓所有人力資源工作者深刻理解人的質(zhì)量是以人為本的源泉； 2、讓所有企業(yè)改革者認(rèn)識(shí)到制造業(yè)企業(yè)內(nèi)所有管制標(biāo)準(zhǔn)有哪些？ 任何空降兵不是克隆原來優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)就能推行項(xiàng)目就能改革成功，而是要清楚涉及多少系統(tǒng)知識(shí)面？多少管理性控制要素？俗話說：打蛇打七寸、只要抓住管理的七寸才能有效改革！ 初次登錄，暫時(shí)簡述本課程要素，請(qǐng)同行斧正！