羅振宇,羅振宇講師,羅振宇聯(lián)系方式,羅振宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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羅振宇:我如何求到160萬(wàn)“打賞”
2016-01-20 91322
自媒體收費(fèi)導(dǎo)師推出“史上最無(wú)理”付費(fèi)會(huì)員制

羅振宇是誰(shuí)?如果你是一個(gè)資深電視觀眾,也許你會(huì)輕易羅列出他的“大作”:央視《對(duì)話》、《中國(guó)房產(chǎn)報(bào)道》、《商務(wù)電視》、《經(jīng)濟(jì)與法》,他曾任這些欄目的制片人。如果你是一“微博控”或“微信控”,想必“羅邏思維”這個(gè)微信公眾號(hào)你也不陌生,而他就是這個(gè)每天分享一段60秒的語(yǔ)音,粉絲超過(guò)20萬(wàn)人的微信號(hào)締造者。

如果你都不熟悉,你可以稱呼他“羅胖”,簡(jiǎn)單、形象、便于記憶。就是這個(gè)自稱“沒(méi)事不惹事,有事不怕事”的胖子最近做了一件讓“自媒體和它的小伙伴都驚呆”的事。

8月9日,羅振宇通過(guò)自媒體“羅輯思維”宣布推出“史上最無(wú)理”的付費(fèi)會(huì)員制,在業(yè)內(nèi)一片“自媒體收費(fèi)必死無(wú)疑”的呼聲下,5500個(gè)會(huì)員名額卻在短短6個(gè)小時(shí)宣告售罄。

也就是說(shuō)僅僅一下午時(shí)間,羅振宇輕松入賬160萬(wàn)元。他是如何做到的?近日,本報(bào)記者就此問(wèn)題對(duì)他進(jìn)行了專(zhuān)訪。

從央視辭職 因?yàn)椴幌氘?dāng)官

羅振宇的媒體之路,從武漢開(kāi)始。1990年,他考上華中科技大學(xué)新聞專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入北京廣播學(xué)院(現(xiàn)中國(guó)傳媒大學(xué))電視系攻讀碩士學(xué)位。

隨后按照既定軌道進(jìn)入央視,歷任《對(duì)話》、《中國(guó)房產(chǎn)報(bào)道》、《商務(wù)電視》、《經(jīng)濟(jì)與法》等欄目制片人,2008年從央視辭職。

為何要辭職?羅振宇給出的回答很直接:“因?yàn)樽鲋破?,從業(yè)務(wù)上來(lái)看已經(jīng)是做到頭了,在央視呆著再往上就是當(dāng)官了,不過(guò)我對(duì)當(dāng)官?zèng)]有興趣。而恰好當(dāng)時(shí)第一財(cái)經(jīng)頻道給了我一個(gè)主持人的機(jī)會(huì),我就過(guò)去了?!?/p>

對(duì)于親自做主持人,羅振宇認(rèn)為,并非因?yàn)閻?ài)慕虛榮,而是從業(yè)十余年來(lái),“有些話不吐不快”。再者,此前的幕后工作中,羅振宇常力求“靈魂附體”到主持人身上,遇到配合不默契的主持人,難免有半身不遂之嘆,“附別人之體,哪有自己赤膊上陣來(lái)得痛快?”

在羅振宇看來(lái),媒體的核心應(yīng)該是“人”,“主持人就是很好的體現(xiàn),他是團(tuán)隊(duì)的核心?!贝撕?,他先后擔(dān)任《決戰(zhàn)商場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》、《領(lǐng)航客》等電視節(jié)目主持人。

值得一提的是,在2004年,羅振宇進(jìn)入中國(guó)傳媒大學(xué)攻讀博士學(xué)位。對(duì)于這樣的選擇,他回答得依舊簡(jiǎn)單直接,“就是為了給自己留條退路,現(xiàn)在進(jìn)高校當(dāng)老師不都需要博士學(xué)位么?”

自媒體試水 因?yàn)橄嗤瑑r(jià)值觀

不過(guò),現(xiàn)在他的這條“退路”看來(lái)是用不著了,連他自己都說(shuō),“即便為自己以后的退休生活做準(zhǔn)備,也不可能去高校教學(xué)了。”

這一切緣于依托于微博、微信的自媒體興起。羅振宇玩微博、微信的時(shí)間很長(zhǎng),“基本上是什么時(shí)候有它們了,什么時(shí)候就開(kāi)始玩?!弊蛱煜挛?4時(shí)30分,羅振宇的新浪微博粉絲數(shù)定格在272073,“羅邏思維”微信號(hào)粉絲數(shù)也超20萬(wàn)人。

辭職后的羅振宇一直琢磨要做自媒體,但當(dāng)時(shí)整個(gè)中國(guó)也沒(méi)幾個(gè)人搞得明白,啥叫自媒體?好在申音搞得明白。

申音,NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)探路者。在創(chuàng)業(yè)之前,他曾是《創(chuàng)業(yè)家》的主編和聯(lián)合創(chuàng)始人?!翱瓷先ァ读_輯思維》是忽然出現(xiàn),但其實(shí)我為它起碼做了5年的準(zhǔn)備,一直都在找一個(gè)志同道合的人來(lái)合作?!绷_振宇說(shuō)。兩個(gè)對(duì)自媒體有著相同價(jià)值觀和訴求的人一拍即合。

2012年12月21日,《羅輯思維》首期視頻上線,此后每周更新一期。與此同時(shí),同名微信公眾賬號(hào)開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。賬號(hào)每天推送一段羅振宇本人的60秒語(yǔ)音,通過(guò)視頻和微信,羅振宇分享個(gè)人讀書(shū)所得,啟發(fā)獨(dú)立思考。

上線100天后,《羅輯思維》在優(yōu)酷的累計(jì)點(diǎn)擊超過(guò)千萬(wàn)次,微信粉絲也超過(guò)10萬(wàn)。

會(huì)員愿交費(fèi)因?yàn)椤罢J(rèn)同這個(gè)人”

人氣高漲,但在商業(yè)化這條路上,“羅輯思維”走得很謹(jǐn)慎,目前唯一被羅振宇公開(kāi)承認(rèn)并提及的廣告商是網(wǎng)易的“有道云筆記”。在他看來(lái),他只需要關(guān)心一件事情,就是怎樣做出一個(gè)有價(jià)值的東西,“讓價(jià)值觀相同,氣味相投的人看到,越多的氣味相投的人看到,怎么掙錢(qián)根本不需要我操心。”

而兩者的合作并不是錢(qián)的事,而是價(jià)值觀合拍。后來(lái)發(fā)起的會(huì)員計(jì)劃,羅振宇也是致力于用社區(qū)來(lái)形成一個(gè)組織,來(lái)網(wǎng)羅一批愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)智求真、人格健全的人。

對(duì)于目前其“自媒體收費(fèi)”一說(shuō),羅振宇并不贊同?!拔覀兊淖悦襟w沒(méi)有收費(fèi),因?yàn)楝F(xiàn)在所有的內(nèi)容依然向會(huì)員免費(fèi)傳送,跟之前并沒(méi)有什么區(qū)別?!绷_振宇強(qiáng)調(diào),即便是會(huì)員,從內(nèi)容的獲取上跟非會(huì)員并沒(méi)有太多的區(qū)別。

事實(shí)上,作為回報(bào),“羅輯思維”會(huì)向會(huì)員每月送上一本親選的好書(shū),優(yōu)先參與“羅輯思維”的線下活動(dòng),享有專(zhuān)屬席位;鐵桿會(huì)員間的圈子聚會(huì)。仔細(xì)閱讀這些內(nèi)容,你會(huì)發(fā)現(xiàn)真的如羅振宇所言。

羅振宇認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)會(huì)員的這些行為,更像是“捐贈(zèng)性質(zhì)”,并不代表實(shí)質(zhì)性的意義。“買(mǎi)會(huì)員的人大概可以分為三類(lèi);第一類(lèi)屬于打賞,覺(jué)得‘羅胖’不容易;第二類(lèi)則是好奇,不知道你在干嘛,買(mǎi)了看看你在干嘛;第三類(lèi)則是信任,對(duì)我的信任,覺(jué)得‘羅胖’還比較靠譜。”

首募太火爆因?yàn)轶w驗(yàn)無(wú)極限

羅振宇認(rèn)為,微信會(huì)員制度更多的是“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”,“它跟傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不同,并沒(méi)有等價(jià)實(shí)物的交換。”

在此之前,羅振宇也表示,做微創(chuàng)新必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)方面,數(shù)量、性能以及規(guī)模上,個(gè)人與大公司相比處于顯著劣勢(shì)。但在體驗(yàn)世界里,需求挖不完,沒(méi)完沒(méi)了,無(wú)邊無(wú)沿。人性就是在追求各種各樣不同的體驗(yàn),“這就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)給大家?guī)?lái)的機(jī)會(huì)?!?/p>

對(duì)于“史上最無(wú)理”的會(huì)員招募結(jié)果,連羅振宇也頗感意外,“5500名會(huì)員我是有底的,但是沒(méi)想到會(huì)這么快,我預(yù)計(jì)要賣(mài)完這些會(huì)員,起碼要4天?!?/p>

因?yàn)樘^(guò)于火爆,羅振宇還專(zhuān)門(mén)通過(guò)官方微博,給已經(jīng)拍下的人退款。至于未來(lái),羅振宇透露會(huì)員規(guī)模會(huì)達(dá)到10萬(wàn),“在目前這個(gè)‘小而美’的社會(huì),我也只能服務(wù)這么多人?!?/p>

不過(guò)他透露,目前還并沒(méi)有“擴(kuò)招”的打算,“客服太忙了,這么多會(huì)員要一個(gè)個(gè)打電話核實(shí)信息,先把這個(gè)忙完了再說(shuō)吧?!?/p>

新領(lǐng)軍新觀點(diǎn)

值錢(qián)的是人、人格和魅力

雖然羅振宇否認(rèn)了個(gè)人自媒體一說(shuō),不過(guò)他推出的新模式仍引發(fā)業(yè)內(nèi)一片爭(zhēng)議。在自媒體通過(guò)內(nèi)容或廣告收費(fèi) ,他認(rèn)為很難用“靠譜”或是“不靠譜”來(lái)判斷。

自媒體是在互聯(lián)網(wǎng)下的新業(yè)態(tài)。在傳統(tǒng)媒體業(yè)態(tài)下,媒體是一個(gè)大組織,“學(xué)習(xí)新聞的人最終大多是報(bào)社、電視臺(tái)、雜志這類(lèi)組織式的媒體?!钡珎€(gè)人傳媒生態(tài)相當(dāng)復(fù)雜,“一個(gè)人隨意發(fā)個(gè)微博都能成為媒體。”而在他看來(lái),個(gè)人的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于團(tuán)隊(duì)和組織。

不過(guò)他表示,“內(nèi)容為王”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,“大家都認(rèn)為內(nèi)容為王,但其實(shí)內(nèi)容是不值錢(qián)的,值錢(qián)的是人、人格和魅力。而比我有魅力的人太多,我的模式可以被復(fù)制?!?/p>

鏈接

自媒體是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段,向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱,也叫“個(gè)人媒體”。包括BBS(電子布告欄系統(tǒng)),Blog(博客),Podcasting(播客),GroupMessage(手機(jī)群發(fā))等。

美國(guó)新聞學(xué)會(huì)的媒體中心于2003年7月出版了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯(lián)合提出的“We Media(自媒體)”研究報(bào)告,里面對(duì)“We Media(自媒體)”下了一個(gè)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x:“We Media是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后,一種開(kāi)始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)、他們本身的新聞的途徑?!?/p>

本報(bào)記者 翟瑩 實(shí)習(xí)生 肖辛格

羅振宇

安徽蕪湖人,40歲,自媒體品牌“羅輯思維”主講人,互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)型社群試水者,央視《對(duì)話》、《中國(guó)房產(chǎn)報(bào)道》等欄目前制片人

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