從近期看，中國經(jīng)濟至少存在下面四大風險。

　　第一，房地產(chǎn)及其引發(fā)的系列風險。我們正處于房地產(chǎn)的調(diào)整過程中。火爆多年后，房地產(chǎn)限購等措施使得北京周邊的房價，降了大約30%左右。即使這種風險不會導致整體經(jīng)濟的“硬著陸”，房價一旦下跌過快，也會對經(jīng)濟和金融帶來巨大沖擊。從國際經(jīng)驗來看，因房地產(chǎn)是支柱產(chǎn)業(yè)，涉及多個產(chǎn)業(yè)、多個領域，房地產(chǎn)的崩盤往往都要引起一場經(jīng)濟危機。從亞洲金融危機到美國的次債危機，再到目前的歐債危機都與房地產(chǎn)崩盤不無關系。要防止我國房地產(chǎn)的泡沫繼續(xù)擴大，最終造成不可收拾的后果，現(xiàn)在就要讓房地產(chǎn)軟著陸。認真看一看2012年下跌的所有數(shù)據(jù)，幾乎都與房地產(chǎn)投資的下降，都與房地產(chǎn)的不景氣有關。

　　房價如果下跌過快，很多借銀行貸款買房的人，就不愿意償還貸款了，從而“斷供”，這會給銀行帶來問題。另外，這幾年地方政府近50%的財政收入靠賣地取得。一旦房地產(chǎn)價格暴跌，地方政府的收入就會降低，這個時候也會對經(jīng)濟產(chǎn)生比較大的沖擊。

　　　　第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型的風險。中國經(jīng)濟出現(xiàn)了過去從來沒有過的勞動力短缺。這兩年農(nóng)民工工資每年都以20%以上的速度增長。內(nèi)地企業(yè)正處于日本60年代、港臺地區(qū)和韓國80年代大轉(zhuǎn)型的時期。國內(nèi)外的經(jīng)驗都證明，這是一個非常痛苦的大浪淘沙過程。這幾年各個地方也在推動騰籠換鳥，產(chǎn)業(yè)升級。但是，企業(yè)家對新產(chǎn)品、新市場的知識準備好了沒有？金融機構對企業(yè)轉(zhuǎn)型中所需的大量長期資金有沒有靈活的機制給予提供？勞動者能不能適應大跨度的技能變化的要求？各級政府能否快速、準確提供企業(yè)、市場、勞動力轉(zhuǎn)型所需的新環(huán)境、新政策？這些問題，都直接關系到這次轉(zhuǎn)型能否成功。

　　　第三，民間借貸問題引發(fā)的金融風險。在溫州、鄂爾多斯等地爆發(fā)的民間借貸問題背后，是中國經(jīng)濟結構與利率結構的先天畸形。民間借貸之所以成為一個“問題”，最直接的原因在于，一方面需要資金的中小企業(yè)通過銀行渠道融資太困難，另一方面，民間資本的投資渠道狹窄，而且投資回報率太低。這樣，有需有求，民間借貸市場自然活躍。而最根本的原因，在于國家對民間資本投資金融業(yè)的限制和對利率的管制。但是，民間借貸一方面非?；钴S，另一方面又很不規(guī)范，這就放大了風險。一個顯而易見的悖論是，要想吸納更多的資本，就必須承諾更高的回報率，這樣一來，等于加大了融資者的成本。一旦民間借貸的成本遠遠超出融資者的投資回報率，這種民間借貸模式便要出問題。不但沖擊金融體系，更會引發(fā)經(jīng)濟社會問題的連鎖反應。

　　　第四，地方政府債務。2008年以后，為了刺激經(jīng)濟增長，政府成立了很多投資公司，即投融資平臺。這些投資公司往往以土地為抵押品。根據(jù)審計署的統(tǒng)計，地方政府到2010年已有10.7萬億的債務。這還不包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村一級的債務。有人估算，縣以下的債務至少還有上萬億。假如把歐盟比作一個國家，把希臘比作是歐盟的一個省，那么，我國地方債務與希臘債務有很多相似之處。首先是規(guī)模相似。地方政府債務占地方財政收入的比重與希臘不相上下。再者是借貸機制相同。希臘之所以敢借這么多債，根本的原因是還債的機制為本屆政府借，未來政府還。同樣，在如此短的時期里我國地方債的迅速攀升，也與這樣的機制有關。最后，貸款銀行的敗德機制相似。把錢借給希臘的銀行專業(yè)人員難道算不出來還款有問題嗎？大家都知道，在歐元一體化的機制下，如果希臘債務出了問題，歐盟不得不管，否則歐元就要崩潰。中國的銀行們同樣也是這種心態(tài)。地方債務出了問題，中央政府一定不會坐視不管。過去幾十年這種現(xiàn)象多次出現(xiàn)，政府多次救市，屢試不爽。

　　當然，中國地方政府債務畢竟還有與希臘不一樣的地方。第一，希臘沒有獨立的貨幣。希臘使用的貨幣是歐元，本國不能印貨幣，而中國能印貨幣；第二，希臘的債主要用來消費，但中國主要投資基礎設施，還是有一定回報的；第三，中國政府手上還有巨額國有資產(chǎn)。在非常嚴峻的時候可以賣企業(yè)，賣資產(chǎn)。因此，雖然地方政府融資平臺有很大的風險，但是目前而言這種風險還是可控的。