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顧云昌 2020年度中國100強講師
房地產理論研究屆的泰斗級人物
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房地產理論研究屆的泰斗級人物

北京 60歲以上
房地產理論研究
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1944年出生,教授級高級城市規(guī)劃師?,F(xiàn)任中國房地產及住宅研究會副會長、重慶房地產職業(yè)學院客座教授、全國房地產商會聯(lián)盟執(zhí)行主席、中國商業(yè)地產聯(lián)盟理事長、北京大學房地產總裁黃埔同學會名譽會長、北京大學房地產總裁黃埔班教務長、住建部住房政策專家委員會副主任、北京大學博士后導師。
20世紀80年代初著手住宅商品化研究,1985年開始研究土地問題,歷任建設部城鎮(zhèn)住宅研究所所長、建設部政策研究中心副主任。1998年進入中國房地產業(yè)協(xié)會工作,任副會長兼秘書長,曾多次參與國家房改政策的研究和制訂,是國家房改方案的主要起草人之一。90年代參與2000年國家小康住宅科技項目,任產業(yè)政策組組長。主持完成了“跨世紀中國住宅產業(yè)政策的研究”“完善經濟適用住房政策的研究”等重要課題。兩次獲得國家科技進步一等獎。
他是中國最權威的專家之一,是房地產理論研究屆的泰斗級人物,是房地產策劃師聯(lián)誼會主席,房教中國網房地產
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[顧云昌]互聯(lián)網時代的公司治理
第一,消費者與投資者之間的邊界變得模糊。 第二,投資者進入門檻低,責任承擔能力差。 第三,業(yè)務模式在業(yè)界精英與普通投資者之間嚴重地信息不對稱。 第四,對技術或金融創(chuàng)新公司價值進行合理評估面臨困難。
2016-10-24
[顧云昌]管理八大變:馭人有術不代表領導有方
1.從金字塔型到漁網型關系 2.從“端著”到“放下身段” 3.從縱向服從到橫向協(xié)作 4.從個人領導到共享領導 5.從以勢壓人、以利誘人到 以情動人、以理服人 6.從果斷強勢到剛柔并濟 7.從被動轉變到積極面對 8.從曲高和寡到總體推進
2016-10-24
[顧云昌]優(yōu)秀的團隊要遠離的6種負能量
課程大綱: 1. 最易動搖“軍心”——消極 2. 最易影響團隊人際和諧——多疑 3. 最耐不住寂寞——浮躁 4. 最易演變成辦公室冷暴力——冷淡 5. 盲目追求面子——攀比 6. 最禁錮自身發(fā)展——妒忌
2016-10-24
[顧云昌]中小企業(yè)如何轉型過冬
課程大綱: 第一,在中小城市的多元化發(fā)展。 第二,中小房企要基于對當?shù)氐氖煜ち私?,做出差異化的產品。 第三,緊跟潮流,開發(fā)新的經營思路。
2016-10-24
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