群狼戰(zhàn)術(shù)：營銷領(lǐng)域里，經(jīng)常會用到群狼戰(zhàn)術(shù)，當我們將其視之為戰(zhàn)術(shù)的時候，可以在產(chǎn)品上，渠道上，團隊上使用之，構(gòu)建企業(yè)營銷核心竟爭力的過程中發(fā)揮作用。

    動物學家說：世界上沒有被馴服狼。狼寧愿選擇死亡，也不會被馴服，所以，我們在動物園里看不到狼。還有一種新的說法：狼這種特殊的動物，他們的DNA是相同的。

    城市攻略中，我們常常使用群狼戰(zhàn)術(shù)，簡而言之，面對強大的對手，我們組織若干支有生的骨干狼隊，對對手發(fā)起群攻，攻其不備，擊其八方，耗其體能，潰其意志，最終贏得勝利。在快銷品行業(yè)城市的渠道經(jīng)營中，外資的竟爭對手往往采取大經(jīng)銷商制，復合優(yōu)秀的渠道服務團隊，依托其品牌力在渠道中的沉淀，實現(xiàn)區(qū)域市場的精耕目標，而國內(nèi)的許多企業(yè)，往往在品牌的成熟運作模式上弱于對手，在團隊的專業(yè)服務能力上弱于對手，在企業(yè)的原始積累與資本上弱于對手，在合作伙伴經(jīng)銷商方的資源弱于對手的情況下，群狼戰(zhàn)術(shù)就是一種最佳的渠道策略，選擇多客戶制：選擇現(xiàn)代商超網(wǎng)絡上有優(yōu)勢的經(jīng)銷商合作，選擇傳統(tǒng)通路上有優(yōu)勢的經(jīng)銷商合作，選擇批市上有優(yōu)勢的經(jīng)銷商合作，選擇區(qū)域塊狀化網(wǎng)絡上有優(yōu)勢的經(jīng)銷商合作，選擇在特殊通路上有優(yōu)勢的經(jīng)銷商合作，從渠道的布局上采用“優(yōu)勢富集效應”，用合適的客戶做合作的渠道，用合作的客戶做合適的產(chǎn)品，以一城多客的”群狼戰(zhàn)術(shù)“，分區(qū)域，或分產(chǎn)品，或分渠道，優(yōu)勢資源聚焦使用，切割式攻擊強大的總經(jīng)銷體，資源體中的優(yōu)勢得到發(fā)揮時，定當牽一發(fā)而動全身，潰其一局而得全局。

 “群狼戰(zhàn)術(shù)”的核心精髓：

     產(chǎn)品組合策略+渠道金三角策略+客戶優(yōu)勢資源聚集+區(qū)域或城市特性=群狼共贏

     簡單的闡述了城市攻略中渠道竟爭中的“群狼戰(zhàn)術(shù)”的使用介紹，其還可以適用于團隊上，管理上，產(chǎn)品策略上，行銷推廣上，創(chuàng)新性的使用“群狼戰(zhàn)術(shù)”，清楚自己的目標，掌握自己的對手信息，整合優(yōu)勢獨立的小型資源體，策略明確，方法多變，行之有效。