6月19日晚，一段“銀行員工被當眾打屁股”視頻引發(fā)關(guān)注。這段時長為1分15秒的視頻顯示，4男4女8名員工橫著一排站在舞臺中間，一名手持板狀物的男子讓員工依次發(fā)言，講出站在臺上的原因，員工回答“沒有超越自己”“沒有突破自我”“團隊凝聚力不夠”等。隨后，該男子喊到“準備好屁股”，便繞到員工背后，開始用一板狀物依次向員工屁股處打去。其中有女員工體力不支，不能站直。最靠右的一位女員工，在第三次挨打后，忍不住用手擋住屁股，該男子呵斥道“把手拿開”。隨著板子落下，這位女員工忍不住朝前邁出一步，并發(fā)出痛苦聲。臺下傳來唏噓、喊叫聲。舞臺上方電子屏上寫有“長治漳澤農(nóng)商銀行‘業(yè)績突破’大會”字樣。視頻中打人事件發(fā)生在18日晚上，當時漳澤農(nóng)商行正在進行員工培訓(xùn)，視頻中被打的8名員工都因培訓(xùn)業(yè)績落后而挨打。

昨天，長治市政府新聞辦公室通報稱，6月18日，長治漳澤農(nóng)商銀行為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，自行聘請了上海鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，對全行員工開展以“業(yè)績突破”為主題的員工技能培訓(xùn)。培訓(xùn)方將參訓(xùn)員工分為27個小組，每組8人，共計216人進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。當晚11時，培訓(xùn)方老師姜洋公布了當日技能培訓(xùn)打分情況，并對排名最后一個小組的8人以“打屁股”“剪頭發(fā)”方式進行了處罰。據(jù)悉，“業(yè)績突破”系列是學(xué)院的核心課程之一，報價為工作日8萬元/天，周末10萬/天。按客戶需求：一天一夜12萬，兩天一夜20萬，三天兩夜28萬。

視頻經(jīng)網(wǎng)絡(luò)曝光后，引發(fā)了關(guān)注。山西省聯(lián)社長治辦事處當日迅速成立調(diào)查組，進駐長治漳澤農(nóng)商銀行開展調(diào)查，并做出初步處理意見：立即叫停此次培訓(xùn)課程；責(zé)成培訓(xùn)方上海鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院及講師姜洋，就培訓(xùn)過程中的不當行為進行公開致歉。此外，由于對培訓(xùn)課程內(nèi)容和環(huán)節(jié)審核把關(guān)不嚴，山西省聯(lián)社決定對長治漳澤農(nóng)商銀行黨委書記、董事長陳小飛，黨委委員、分管副行長崔俊安進行停職處理；漳澤農(nóng)商銀行已對被打員工進行慰問，并將代表員工向培訓(xùn)方依法商討經(jīng)濟補償。

山西省聯(lián)社稱，針對此次“體罰”事件，要求長治農(nóng)信系統(tǒng)舉一反三、吸取教訓(xùn)，進一步提升員工權(quán)益保護意識，不斷強化系統(tǒng)培訓(xùn)管理工作，為員工創(chuàng)造良好的成長和發(fā)展環(huán)境。長治市政府公布了一份姜洋的道歉視頻。姜洋在視頻中稱，6月18日受長治漳澤農(nóng)商行的委托，對其員工進行企業(yè)管理培訓(xùn)。在第一天課程結(jié)束時，根據(jù)課程里面的競賽規(guī)則，他對最后一名的小組成員進行了誡勉懲罰，對一些學(xué)員造成了傷害，并向?qū)W員表示歉意，同時為該事件給漳澤農(nóng)商行帶來的不良影響表示歉意。通過這次事件，他意識到應(yīng)該改進自己的教學(xué)模式。

此次事件的爆出，顯現(xiàn)了當今培訓(xùn)行業(yè)的一些亂象，沒有專業(yè)技能，收取高額的培費用，這并不能給企業(yè)的發(fā)展帶來有益的影響。一些培訓(xùn)師經(jīng)過經(jīng)紀公司的包裝，搖身一變成為行業(yè)標桿導(dǎo)師，教學(xué)手法奇葩，新招層出不窮，不惜犧牲自身人格搏出位，特別是一些培訓(xùn)銷售人員的課程，打著“狼性營銷”的噱頭進行“精神傳銷”，不但使培訓(xùn)學(xué)員一無所獲，反而使學(xué)員身心受到這些“金牌大師”帶來極大的傷害。所以才會有“上完總裁班的課，老板的企業(yè)終于垮了”這個民間的對于培訓(xùn)的段子。

講師在培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)當樹立正能量，給授課企業(yè)帶來正面的積極的影響，提升企業(yè)的文化，提振員工的士氣。講課內(nèi)容應(yīng)該偏于實踐，這也是目前高校教授所缺乏的，這使得在培訓(xùn)市場中有大量的企業(yè)背景的講師加入其中。但是這部分講師層次參差不齊，很多都是企業(yè)離職后的自由職業(yè)者，經(jīng)由自己或講師經(jīng)紀公司的大量宣傳，刻上眾多類似“首席”、“金牌大師”等等的標簽，形成經(jīng)紀公司利益的產(chǎn)業(yè)鏈運作方式。因此，目前有大量這種類型的講師是這種類型，做講師時間久的就會跳出經(jīng)紀公司的束縛，自己組建公司，于是具有了“打屁股”這樣的怪招的講師充斥在培訓(xùn)市場。

但是宏皓教授的授課內(nèi)容是根據(jù)學(xué)員一線工作需要，課程具有很強的實戰(zhàn)性，深入分析學(xué)員在工作中的要點，結(jié)合實際需求開發(fā)。對學(xué)員的實際工作有很強的指導(dǎo)意義，真正能做到學(xué)以致用。每門課程能對學(xué)員現(xiàn)狀進行深入分析，設(shè)定明確合理的培訓(xùn)目標。在授課過程中結(jié)合多種培訓(xùn)方法，使學(xué)員能到達成目標。課堂氣氛活潑，學(xué)員參與度較高，能充分調(diào)動學(xué)員積極性，真正理解所學(xué)內(nèi)容。

宏皓教授是對企業(yè)、政府、銀行、家庭講授金融全產(chǎn)業(yè)鏈綜合課程導(dǎo)師，是全國EMBA、總裁班開班第一節(jié)課《2016年經(jīng)濟、金融形勢分析及資本運作與投融資管理》王牌主講人，是講授民間金融轉(zhuǎn)型升級國內(nèi)唯一專家，是中國將房地產(chǎn)課程最具落地實操性的地產(chǎn)專心升級唯一實戰(zhàn)專家，是目前企業(yè)投融資管理和資本運作課程最具權(quán)威的教授，也是國內(nèi)目前唯一給銀行高管講授金融創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級課程的實戰(zhàn)專家，是中國最頂級的金融講師、各大高?？偛冒嘀付ㄩ_班第一課培訓(xùn)師、央行指定互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)專家、中國五大銀行指定金融創(chuàng)新講師。

宏皓教授的品牌課程：《互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新應(yīng)對》、《投資銀行操作實務(wù)》、《經(jīng)濟、金融環(huán)境分析與銀行金融創(chuàng)新》是國有五大行總行、各省分行以及股份制銀行每年必備的高管學(xué)習(xí)固定課程。授課方式采用案例分析，技巧講授，互動參與，角色扮演等方法將精深的專業(yè)理論與實踐相接合，靈活地在實踐中加以運用，被企業(yè)認同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓(xùn)專家，王先生的授課嚴謹而不脫離實際，灰諧不失專業(yè)，生動且清晰，多元化教學(xué)和學(xué)員開放互動的風(fēng)格深受好評。

課程內(nèi)容中包括了銀行的轉(zhuǎn)型升級、銀行的金融創(chuàng)新手段應(yīng)用、銀行今后的發(fā)展方向、銀行與地方政府以及房地產(chǎn)企業(yè)等各行業(yè)如何合作才能共贏等適時的熱門學(xué)習(xí)課題，并且詳細講述了銀行的金融創(chuàng)新具體途徑來提高自身的核心競爭力。授課區(qū)別于一般講授宏觀經(jīng)濟的老師，從實操的角度更利于銀行各項業(yè)務(wù)的開展以及優(yōu)勢的發(fā)揮。宏皓教授是國內(nèi)唯一給銀行高管講授金融創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的落地型實戰(zhàn)專家。

另外宏皓教授給各地銀監(jiān)局帶來的《銀行理財與風(fēng)險管理》、各省分行《互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新應(yīng)對》（2016年銀行指定必修課程）、《中國財富管理發(fā)展趨勢》、《私人銀行財富管理》、《地方融資平臺融資模式與金融創(chuàng)新》這幾門熱門課程也是每年的必修提升課程。宏皓教授創(chuàng)建了中國人自己的金融理論，當前的中國只有宏皓教授的金融理論才能實現(xiàn)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，才能突破中國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。運用宏皓教授的金融理論的所有企業(yè)、銀行、政府才能更好地健康持續(xù)發(fā)展，形成自己的核心競爭力。

宏皓教授的授課經(jīng)歷包括，例如，2014年4月25日，著名金融學(xué)家、銀行金融創(chuàng)新最權(quán)威專家——宏皓，受邀給重慶銀行業(yè)協(xié)會帶來精彩的《2014年宏觀經(jīng)濟形勢分析與銀行金融創(chuàng)新》，為各個銀行的學(xué)員帶來了中國最權(quán)威的經(jīng)濟走向的判斷，以及銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融等新形勢下，如何用金融創(chuàng)新工具提高自身的盈利能力和形成核心競爭力的成功突圍方法。

2014年7月22——24日，宏皓教授受邀為工商銀行河南省分行講授《宏觀經(jīng)濟形勢分析與銀行金融創(chuàng)新》，課程中詳細講述了十八屆三中全會后的金融改革政策、宏觀經(jīng)濟形勢以及對銀行業(yè)未來發(fā)展的影響，在互聯(lián)網(wǎng)金融的時代背景下，銀行如何用金融創(chuàng)新工具提升綜合業(yè)務(wù)能力與核心競爭力，為銀行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展提出了可行性的策略。為中國農(nóng)業(yè)銀行汕頭分行講授《宏觀經(jīng)濟形勢分析與銀行金融創(chuàng)新》、威海市銀監(jiān)局及全市各大銀行講授《銀行理財與風(fēng)險管理》、中國銀行遼寧省分行講授《2014年宏觀經(jīng)濟形勢分析與銀行金融創(chuàng)新》、2015年5月12日金融學(xué)家宏皓給中國銀行湖南省分行講授《新常態(tài)下金融形式對銀行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》、2015年5月13日金融學(xué)家宏皓教授給建設(shè)銀行山西省分行講授《互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新應(yīng)對》、2015年6月6日金融學(xué)家宏皓給中國銀行北京市分行講授《互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新應(yīng)對》、2015年10月14日金融學(xué)家宏皓給光大銀行北京市分行講授《新常態(tài)下金融形勢對銀行業(yè)的挑戰(zhàn)及機遇》。

宏皓教授作為中國金融智庫首席金融學(xué)家、融資專家、財富管理專家，中央財經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員，北京交通大學(xué)客座教授、政府、上市公司金融顧問，中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會秘書長，央視網(wǎng)財經(jīng)評論員。曾撰寫農(nóng)行總行2012年中國財富管理發(fā)展報告，指導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行私人銀行金融創(chuàng)新。2013年為招商銀行總行建立小貸商學(xué)院，指導(dǎo)招商銀行小貸中心金融創(chuàng)新。為農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、重慶農(nóng)商行等總行及各地分行、中國銀行業(yè)協(xié)會等多次培訓(xùn)指導(dǎo)其轉(zhuǎn)型升級。

擔(dān)任金融顧問并指導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)及政府機構(gòu)：經(jīng)緯紡機股份有限公司、中國中鐵電氣化局集團有限公司、中冶置業(yè)集團有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、黑龍江富錦市、江蘇溧陽市，江蘇常州市、湖北長陽縣、四川眉山市、鄭州市航空工業(yè)園、內(nèi)蒙古包頭產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中建五局、鄭州市黃河勘探設(shè)計院、萬達集團、廣州雅居樂集團等。24年從事金融投資理論的研究和實踐，是中國目前首位指導(dǎo)各地政府產(chǎn)業(yè)投資基金的建立及運作，幫助地方政府用金融創(chuàng)新搭建多元化的投融資平臺實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的金融實戰(zhàn)專家。針對銀行現(xiàn)在所面臨的實際問題有這獨到的見解。