肖鋼的沉默說明了中國證券市場(chǎng)和中國經(jīng)濟(jì)改革阻力大，困難重重。目前，中國證券市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)改革的最大阻力是利益集團(tuán)，二十多年圈錢包裝上市的最大受益人是利益集團(tuán)，利益集團(tuán)通過包裝公司上市和內(nèi)幕交易在資本市場(chǎng)獲取暴利。肖鋼的前任證監(jiān)會(huì)主席郭樹清因IPO的審查動(dòng)了利益集團(tuán)的利益，于是被調(diào)走。肖鋼上任后非常清楚：目前中國證券市場(chǎng)的改革，不是一個(gè)證監(jiān)會(huì)主席能改革的，利益集團(tuán)在中國能左右一個(gè)證監(jiān)會(huì)主席的命運(yùn)，更何況關(guān)于中國證券市場(chǎng)圈錢市的定位，從1990年開始是高層定的。

如今二十多年過去了，如果中國證券市場(chǎng)真的想改革成功，首先是要改革中國證券市場(chǎng)圈錢市的定位，將圈錢市改變成投資市的定位，圈錢市的定位不改，中國證券市場(chǎng)的改革沒有任何意義，或者說根本解決不了提高上市公司質(zhì)量的核心問題。但是，肖鋼清楚，改變中國證券市場(chǎng)圈錢市的定位，不是證監(jiān)主席能作主的事情。肖鋼盡量保持沉默是有苦難言的，肖鋼目前能做的只有小修小改，但是不能解決中國證券市場(chǎng)目前的困局。肖鋼的沉默是唯一的選擇。

肖鋼的沉默同時(shí)反映了整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)改革面臨的困境，中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)改革同樣是面對(duì)利益集團(tuán)的阻力，利益集團(tuán)習(xí)慣了炒房炒地炒煤炒礦來獲取暴利，于是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型得不到利益集團(tuán)的支持，就成了紙上談兵。

當(dāng)然，肖鋼如果想有所作為，還有一個(gè)選擇，就是爭取利益集團(tuán)中部分人支持證券市場(chǎng)的改革。改革是自上而下的，如果目前中國的改革不能說服利益集團(tuán)中一部人參與，改革是不可能成功的。那么，就應(yīng)該考慮如何去獲得利益集團(tuán)的支持。這一點(diǎn)在可以向美國學(xué)習(xí)。

在60年前的美國證券市場(chǎng)比現(xiàn)在的中國還要差，美國的高官也是參與到證券市場(chǎng)獲取暴利。美國的證券市場(chǎng)在60年前也是個(gè)沒有投資文化的賭場(chǎng)市。美國證券市場(chǎng)的改革從建立投資文化開始。于是，所有的金融理論和投資文化在60年前的美國形成，影響和改變了美國部分利益集團(tuán)。一部利益集團(tuán)參與到美國證券市場(chǎng)的改革中，形成了美國主流的投資文化，美國的證券市場(chǎng)改革才取得成功，并建立了強(qiáng)大的美國資本市場(chǎng)。而沒有參與美國證券市場(chǎng)改革的利益集團(tuán)后來就慢慢地被邊緣化了。

所以，肖鋼現(xiàn)在要想在中國證券市場(chǎng)改革成功，建軍立中國強(qiáng)大的證券市場(chǎng)，只有找一批中國的金融學(xué)家，形成中國人自己的金融投資理論和投資文化，用投資文化來影響利益集團(tuán)中的一部人支持并參與到中國證券市場(chǎng)的改革中來，這樣當(dāng)中國主流的投資文化形成后，投資市就自然形成，利益集團(tuán)中沒有參與改革的一部人就被歷史邊緣化了。因此，整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)改革也需要用這種方法，用新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)思想去獲得部分利益集團(tuán)的支持，中國經(jīng)濟(jì)改革才能突破目前的困局。

專家簡介：

宏皓：原名：章強(qiáng)。著名金融學(xué)家、融資專家、北京交通大學(xué)客座教授、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員、中國金融智庫首席金融學(xué)家，政府、上市公司金融顧問，中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會(huì)秘書長，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員。