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總裁班、EMBA開班第一節(jié)課王牌主講人、企業(yè)融資資本運作升級
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宏皓:《小額貸款公司風險管理與業(yè)務操作實務》
2016-01-20 46422
對象
小貸公司高管
目的
掌握風險管理要素,減少風險,了解小貸公司的金融創(chuàng)新
內(nèi)容
一、小額貸款公司的任務和發(fā)展前景 1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義 2、小額貸款公司的任務 3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀 4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題 5、小額貸款公司的發(fā)展前景 二、小額貸款業(yè)務流程與實踐 1、小額信貸業(yè)務介紹 2、小額信貸業(yè)務流程 (1)貸款業(yè)務受理(如何做好貸前準備) (2)貸款評估(貸前實地調(diào)查)及其案例分析 (3)貸款審查、審批(保證方式、準備的材料) (4)審貸會的工作流程 (5)貸款發(fā)放:審貸委員會,貸款檔案、合同、單據(jù)的設計和整理 (6)貸后管理的程序 (7)貸款收回 (8)逾期貸款處理 3、貸款審查和決策模擬案例 4、小額信貸的管理方法及其案例分析 三、小額貸款風險管理、經(jīng)營模式與決策 1、小額貸款風險定義和類別 2、小額貸款公司的主要風險 (1)法律風險 (2)貸款風險 3、小額貸款公司風險管控措施 (1)貸款發(fā)放(流程)管理 (2)貸款內(nèi)控管理 (3)貸款審慎管理 (4)貸款分類管理 (5)貸款風險管理 4、小額貸款公司風險抵補 三類準備(一般、專項、特種) 5、小額貸款公司風險管理體系 (1)風險文化理念:慎獨、自律,專業(yè)、求精 (2)風險管理架構(gòu)體系 (3)“防范與控制操作風險”的體系 (4)完備的制度體系 (5)風險考核與責任追究 6、小額信貸風險管理案例分析 7、小額貸款公司的經(jīng)營模式 (1)依托區(qū)域模式 (2)依托股東模式 (3)依托銀行模式 (4)依托政府模式 8、小額貸款公司經(jīng)營中面臨的問題 (1)經(jīng)營管理水平有待提高 (2)實際監(jiān)管缺位 (3)稅賦相對較高 (4)貸款利率上浮大實際獲利較低 (5)融資渠道窄 (6)信息不對稱 (7)發(fā)展定位不明確 四、小額貸款公司產(chǎn)品開發(fā)設計與創(chuàng)新 1、目標客戶融資需求分析 2、小額貸款產(chǎn)品設計要點分析 3、競爭對手產(chǎn)品分析 4、產(chǎn)品設計與創(chuàng)新案例分析 (1)某小額貸款公司產(chǎn)品介紹及其創(chuàng)新辦法 (2)某商業(yè)銀行小額貸款產(chǎn)品介紹及其創(chuàng)新技巧
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