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目的
如何高效打造超級(jí)執(zhí)行力
內(nèi)容

一、認(rèn)知執(zhí)行力

1.郭臺(tái)銘:“行力說(shuō)穿了,就是看你有沒(méi)有決心。”

2.執(zhí)行力:就是把事情執(zhí)行到位的能力。到位是指能按標(biāo)準(zhǔn)到位,時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)等。

3.有人提出“執(zhí)行力=制度+監(jiān)督+獎(jiǎng)罰”這樣的一個(gè)公式。

二、執(zhí)行力低下的一些原因,你的結(jié)果是你的選擇

1.態(tài)度


2.能力類  

3.溝通類

4. 抵觸類

5.其他類型 

三、超級(jí)執(zhí)行—之哲學(xué)共有的態(tài)度價(jià)值觀

1.無(wú)條件、無(wú)借口、無(wú)理由、無(wú)放棄

2.精英模型

3.自動(dòng)而不是推動(dòng),主動(dòng)而不是被動(dòng)

4.精,只有第一

5.目標(biāo)是什么?

6.人為什么要這么努力?條件論?為誰(shuí)而為?身份(職業(yè))尊重,榮譽(yù)原則

四、超級(jí)執(zhí)行—窮則變變則通的創(chuàng)新能力

1.堅(jiān)信:凡事總有三種方法

2.有法無(wú)形

3.條件原則

4.創(chuàng)新精神

5.適當(dāng)冒險(xiǎn)與越權(quán)

五、超級(jí)執(zhí)行:大慧守拙的能力

1.細(xì)節(jié)能力:方案(標(biāo)書(shū))有錯(cuò)別字么?

2.行動(dòng)力

3.堅(jiān)持的能力:正確的事情,簡(jiǎn)單做;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。

4.有效實(shí)在

六、超級(jí)執(zhí)行—結(jié)果管理  

1.三項(xiàng)管理 :結(jié)果管理、制度管理、文化管理

2.綱要管理

3.標(biāo)準(zhǔn)管理

4.工具致勝

5.結(jié)果管理

6.合作管理

7.數(shù)據(jù)化管理

8.遞進(jìn)式管理

9.風(fēng)險(xiǎn)管理

10.習(xí)慣管理

七、超級(jí)執(zhí)行

1.要素管理

2.難點(diǎn)解決

八、超級(jí)執(zhí)行—專業(yè)溝通

1.如何聽(tīng)說(shuō)問(wèn)

2.如何有效說(shuō)服

3.如何是專業(yè)溝通

4.溝通中的結(jié)果化

5.具象化溝通  


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