四大架構(gòu)的總關(guān)系圖

? ? ? ? 昨天簡單描述了企業(yè)架構(gòu)有什么流派，有什么內(nèi)容，今天大家先來看看企業(yè)架構(gòu)四大視角的總關(guān)系。

? ? ? ?對于企業(yè)每位利益相關(guān)者，可能是投資者、員工、合作伙伴、客戶等，他們通過企業(yè)架構(gòu)從不同的視角了解企業(yè)的運營模式設(shè)計和實際運作情況，以這個為觀察點，我們來論述四個視角的定位和相互關(guān)系。

? ? ? 業(yè)務架構(gòu)對應的是企業(yè)的價值創(chuàng)造形式，企業(yè)是一個創(chuàng)造價值的平臺，對于現(xiàn)代高效的企業(yè)，企業(yè)的每一項業(yè)務活動都可以對應到明確業(yè)務動機，就是回答這項業(yè)務活動為何而做(Why?) ，為了企業(yè)的價值主張到底做了什么事情的問題，否則就是無效的工作，業(yè)務架構(gòu)是對每項業(yè)務活動的歸類建模，具體來說就是分配到每個業(yè)務組件或者業(yè)務流程中（流程可以看成待優(yōu)化的組件原型）。對于企業(yè)組織來說，可以解釋業(yè)務價值是如何被一步步實現(xiàn)的，這是一個純粹站在業(yè)務層面的呈現(xiàn)，并不涉及到信息系統(tǒng)需要怎么做，而后面三個架構(gòu)往往被看成了It架構(gòu)的三部分，分別從軟件、數(shù)據(jù)、硬件基礎(chǔ)設(shè)施三個方面體現(xiàn)了It對業(yè)務的支持關(guān)系；

? ? ? ?應用架構(gòu)反映了企業(yè)有哪些It應用系統(tǒng)來支持各項業(yè)務的開展，理論上，在一個完全數(shù)據(jù)驅(qū)動型的公司里面，每項業(yè)務活動具體要完成那些工作任務（What?), 什么時候做(When?) 都有信息系統(tǒng)來引導或者協(xié)助完成, 而在信息技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)各項業(yè)務活動的今天，It應用系統(tǒng)的運行已經(jīng)與各項業(yè)務活動的開展高度融合在一起，成為一個密不可分的整體，特別是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，因為信息的處理已經(jīng)參與到每項哪怕是最微小的業(yè)務活動之中，無論這些活動是否有人的參與，所以，運營層面的安排也必然是通過應用系統(tǒng)了固化下來，應用架構(gòu)也越來越多地和業(yè)務功能設(shè)置重疊，只是應用架構(gòu)是站在IT的視角來回答什么系統(tǒng)什么功能支撐了什么業(yè)務活動而已；

? ? ? ?而每項有效的業(yè)務活動通過應用系統(tǒng)中的信息處理功能，在產(chǎn)生有價值的成果(What ?)的過程中和完成后，這些成果和過程所發(fā)生的事情是可以以數(shù)據(jù)形式所記錄下來的，這些記錄下來的數(shù)據(jù)通過有效的組織和建模設(shè)計，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)，企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)是企業(yè)數(shù)據(jù)資源寶藏的地圖，在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要用企業(yè)的數(shù)據(jù)資源來轉(zhuǎn)化為商業(yè)利益，則需要有這張尋寶圖的指引，否則只會在數(shù)據(jù)的大山里面迷失，而無法發(fā)掘有價值的信息和商業(yè)機會；

? ? ? 而應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)必須要存儲在信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施上，技術(shù)架構(gòu)就描述了這是如何做的(How ?)，并且反映了如何對企業(yè)的信息資產(chǎn)開展有效的治理工作以確保對業(yè)務連續(xù)運營的支持，這個就構(gòu)成了企業(yè)的技術(shù)架構(gòu)，而組織里面的人(Who？)，在他們各自的工作場所(Where？)通過網(wǎng)絡(luò)使用應用功能和數(shù)據(jù)，這些是IT治理工作開展的依據(jù)，譬如誰會提出信息需求，為誰的什么設(shè)備開展運維服務等等。

? ? ? ?后面靖笙會分成業(yè)務架構(gòu)、應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)逐一交代各自的設(shè)計方法， 逐一交代的內(nèi)容就不能再籠統(tǒng)了，需要細細道來，如果大家希望落地，請給出耐性忍受技術(shù)工作的繁瑣和啰嗦。