2016年7月12日這一天，注定要被中國(guó)人、所有炎黃子孫、邪惡國(guó)家和有正義感國(guó)家銘記的一天。

由美國(guó)操縱、日韓鼓動(dòng)、菲律賓出頭的“南海仲裁案”終于有了結(jié)果：一個(gè)被菲律賓國(guó)內(nèi)政治分析家評(píng)為“陰謀”的結(jié)果。

中國(guó)不僅僅是美國(guó)最大的債權(quán)國(guó)，同時(shí)也是美國(guó)最大海外工廠所在地和最大的國(guó)際市場(chǎng)。美國(guó)的很多產(chǎn)品和服務(wù)在中國(guó)受到異常追捧：肯德基、麥當(dāng)勞、蘋(píng)果手機(jī)、蘋(píng)果電腦、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等。

可口可樂(lè)和百事可樂(lè)能在中國(guó)有這樣的位置，從營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)說(shuō)我認(rèn)為他們把握住一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn)：勢(shì)，聚勢(shì)！雖然在中國(guó)可樂(lè)市場(chǎng)曾短暫出現(xiàn)過(guò)“兩個(gè)巨人，三個(gè)年輕人”的輝煌局面，現(xiàn)在的可樂(lè)市場(chǎng)除了個(gè)別地方有零星的非?？蓸?lè)之外都是兩大巨人一統(tǒng)天下。

兩大可樂(lè)公司進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間都在79~81年左右，那時(shí)候中國(guó)剛剛改革開(kāi)放，國(guó)人對(duì)超級(jí)大國(guó)的超級(jí)品牌十分好奇和渴望，甚至一度把兩大可樂(lè)上升到“身份地位象征”的高度；中國(guó)人還有一個(gè)不敢茍同的觀念：先入為主。種種形勢(shì)和因素就在眼前，只要不是傻子把這些整合起來(lái)，再用中國(guó)人能接受的方式表達(dá)出去，接下來(lái)的事就是等著往美國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)錢(qián)了。

“南海仲裁案”的出現(xiàn)喚起了國(guó)人民族感的，作為“中國(guó)制造”要看清眼下的形勢(shì)，利用好這個(gè)形勢(shì)。

非常可樂(lè)從面世之日起就定位到：中國(guó)人自己的可樂(lè)！這是民族使命感和榮譽(yù)感的表達(dá)，也得到了很多人的認(rèn)可。當(dāng)下非?？蓸?lè)和宗老板應(yīng)該做的事就是利用好這個(gè)形勢(shì)和情結(jié)，讓非?？蓸?lè)從個(gè)別的四五級(jí)市場(chǎng)回歸到全面的一二線市場(chǎng)。

非常可樂(lè)當(dāng)前該做的內(nèi)修品質(zhì)：從口感、包裝瓶的材料選用、包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行整合，做到大氣物超所值；外發(fā)招式：配合有效、有利的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)，聚一時(shí)之勢(shì)，成一市之勢(shì)！

相信華為手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)取代蘋(píng)果手機(jī)指日可待，也希望能夠看到非常可樂(lè)取代兩大可樂(lè)巨頭真正成為中國(guó)人自己的可樂(lè)！

聚好此勢(shì)，我能夠看到“中國(guó)制造”的春天，也能夠看到非?？蓸?lè)的春天，真的來(lái)了。