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娃哈哈講師授課見證
馮智明
馮智明導(dǎo)師應(yīng)邀到杭州
娃哈哈
集團(tuán)拜訪洽談
馮智明導(dǎo)師
杭州
娃哈哈
集團(tuán)
2016年12月17日，3D人力資源管控專家、中國人力資源十強(qiáng)講師---馮智明導(dǎo)師應(yīng)邀來到杭州
娃哈哈
集團(tuán)進(jìn)行拜訪，并洽談?dòng)嘘P(guān)事項(xiàng)。 在企管辦主任江金彪的陪同下，馮
張傳新
億謀校長應(yīng)邀參加
娃哈哈
奢純新品首期內(nèi)招會(huì)議
娃哈哈
奢純
億謀營銷學(xué)
億謀校長
娃哈哈
奢純
▼2019年9月28號
娃哈哈
奢純新品項(xiàng)目首屆內(nèi)招會(huì)在廣州希爾頓酒店低調(diào)召開，據(jù)悉由于
娃哈哈
的授權(quán)書25號批下來，所以會(huì)議僅僅臨時(shí)2天組織，就有全國超過1000多位
陳偉鴻
非常
娃哈哈
非常宗慶后
國學(xué)文化
俗話說：“清官難斷家務(wù)事”，就在這個(gè)酷熱的夏天，
娃哈哈
、達(dá)能的家庭糾紛爭執(zhí)最為白熱化，宗慶后要發(fā)動(dòng)一場“中國式離婚”官司的時(shí)候，我們也跳入這個(gè)火熱的漩渦。對宗慶后進(jìn)
姜汝祥
娃哈哈
能夠走多遠(yuǎn)？
企業(yè)管理
娃哈哈
獨(dú)創(chuàng)性的“三個(gè)一”成功模式
娃哈哈
的成功模式可以歸結(jié)為“三個(gè)一：一點(diǎn)，一網(wǎng)，一力”：一點(diǎn)是廣告促銷點(diǎn)，一網(wǎng)指的是
娃哈哈
精心打造的銷售網(wǎng)，一力則指“經(jīng)營”經(jīng)銷商
姜汝祥
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的成功模式可以歸結(jié)為“三個(gè)一：一點(diǎn)，一網(wǎng)，一力”：一點(diǎn)是廣告促銷點(diǎn)，一網(wǎng)指的是
娃哈哈
精心打造的銷售網(wǎng)，一力則指“經(jīng)營”經(jīng)銷
孟一樂
娃哈哈
專場培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)管控
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
授課時(shí)間：2018.5.11 授課講師：孟一樂 授課地點(diǎn)：新鄉(xiāng) 服務(wù)客戶：
娃哈哈
集團(tuán) 主講課程：《相信“相信”的力量》！
譚曉平
娃哈哈
的通路管理
企業(yè)管理
由于地理環(huán)境的影響，W市的消費(fèi)市場較為封閉，其市場操作也具有一定的特點(diǎn)?，F(xiàn)以
娃哈哈
系列產(chǎn)品為例，將這一市場的通路運(yùn)作闡述如下。 一、市場、超市 1．理順關(guān)系 隨著城
陳海超
娃哈哈
為什么不做杯裝奶茶？
品牌策劃
娃哈哈
為什么不做杯裝奶茶？ 文/陳海超 社會(huì)的變革與環(huán)境因素的變化，是創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著生活節(jié)奏的加快，方便快捷性的產(chǎn)品會(huì)越來越被發(fā)明面世，一如方便
全球出租車LED廣告銷售教練彭小東：出租車LED廣告，品牌破局的隱秘武器？
出租車廣告
全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，總裁智慧?+行銷力?+廣戰(zhàn)神?+競合力?+媒?+搶占心智?+1秒認(rèn)知?+首席夢想官TM等品牌創(chuàng)始人商標(biāo)持有人，中國廣
銷售業(yè)績不好時(shí)的反思點(diǎn)
銷售
潘文富 銷售業(yè)績差不是問題，而是結(jié)果。 當(dāng)然了，為什么業(yè)績差，背后一定有原因，先得要把原因找出來，就是吃虧，也得知道具體在哪個(gè)環(huán)節(jié)上吃虧。原因可分內(nèi)外兩大類，外部
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