新零售培訓(xùn)講師盛斌子：區(qū)域經(jīng)理自我修煉 主講/盛斌子 課程受眾：銷(xiāo)售精英、區(qū)域經(jīng)理 授課老師：盛斌子 授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練 課程大綱： 第一部分：狼性
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：門(mén)店管理操作與引流活動(dòng)方案 主講人/盛斌子老師 一、 360度引流 1. 非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)瘋狂加粉 2. 老顧客+會(huì)員+粉絲引流 3.
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析管理 主講人/盛斌子 上篇：分公司營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì) 一、 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)管理閉環(huán)思維邏輯 目標(biāo)數(shù)據(jù) 計(jì)劃數(shù)據(jù) 動(dòng)作分解中的關(guān)鍵數(shù)據(jù) 責(zé)任人 督導(dǎo)人 完成
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子：三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣 【培訓(xùn)對(duì)象】區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、代理商業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程時(shí)間】1.5天-2天（一天一晚或兩天
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子：賣(mài)場(chǎng)新零售模式創(chuàng)新、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 主講人/盛斌子老師 上篇：趨勢(shì)篇 一、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售技術(shù)革命 1. 技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？ 案例：魚(yú)是怎么死的？ 渠道碎
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子：經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與聯(lián)合生意計(jì)劃 主講人/盛斌子老師 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃（區(qū)域市場(chǎng)管理地圖） 一、你在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上有以下三大難題嗎？ 難題之一：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功 難題之二：開(kāi)發(fā)成
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子：新零售渠道戰(zhàn)略與管理 主講/盛斌子 第一講：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售技術(shù)革命 一、 技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？ 案例：魚(yú)是怎么死的？ 渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息
新零售講師盛斌子：建材下半場(chǎng)-產(chǎn)品、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、模式突圍 文/盛斌子 建材行業(yè)這么多年的高速發(fā)展，是和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與房地產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān)的。作為裝飾主材之一，現(xiàn)在又迎來(lái)了新一波的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這個(gè)機(jī)遇與
新零售講師盛斌子：新媒體營(yíng)銷(xiāo)：理念、策略與執(zhí)行 主講人/盛斌子 1章 認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo) 1. 什么是新媒體營(yíng)銷(xiāo) 2. “新媒體電商化”的趨勢(shì) 3. 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的原理 4. 吸引力打造是營(yíng)銷(xiāo)的前
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子：經(jīng)銷(xiāo)商7大困局與破解 主講人/盛斌子老師 一、 困局一：終端賣(mài)場(chǎng)流量銳減，如何360度引流？ 1. 問(wèn)題 1) 賣(mài)場(chǎng)人流量越來(lái)越少 2) 獲客成本
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