張琪,張琪講師,張琪聯(lián)系方式,張琪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層團(tuán)隊打造 銷售團(tuán)隊建設(shè) 員工職業(yè)化素養(yǎng)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張琪:科學(xué)的工作方法
2016-01-20 48556
對象
中層以上管理者
目的
掌握工作6大步驟,用科學(xué)的工作方法,有效提升工作效率,提升工作積極性與熱情。優(yōu)化企業(yè)資源。
內(nèi)容

科學(xué)的工作方法 

課程收益

 1.能夠清楚了解自身的優(yōu)勢與不足,有的放矢

 2.清楚成功的關(guān)鍵要素,計劃、方法、意識 

3.掌握科學(xué)工作的六個步驟 

4.掌握方法提升工作效率,增加工作熱情 

5.端正工作態(tài)度,具備迅速解決問題的能力 

課程綱要 

一、認(rèn)識自己 

1、發(fā)現(xiàn)您的優(yōu)勢 

2、了解您的職務(wù)

3、系統(tǒng)化您的資源 

   A)系統(tǒng)化您的工具 

   B)系統(tǒng)化您的文件 

   C)系統(tǒng)化您的時間 

4、挑戰(zhàn)您的工作

 二、邁向成功的三個要素 

 1、科學(xué)計劃 

 2、講究方法 

 3、強(qiáng)化意識 

三、科學(xué)工作六步驟 

 1、明確目標(biāo)

 A)為什么要確定目標(biāo) 

 B)如何制定目標(biāo)

 C)目標(biāo)類型 

 D)SMART原則 

 2、分析信息

 A)信息的過濾 

 B)信息過濾器 

 C)魚骨圖分析法 --結(jié)合案例-分析信息 

 D)6W3H公式法 

3、合理決策

 A)四種創(chuàng)意解決問題的方法 ---范例分析—選擇新客戶 

 B)頭腦風(fēng)暴法

 C)T型法 

 D)因素比重法 

 4、制定計劃 

 A)人們不制定計劃的原因 

 B)制定計劃的潛在危險 

 C)計劃的層次 

 D)工作計劃的內(nèi)容 

 E)ABC法則 --綜合案例—制定計劃 

 F)輕重緩急區(qū)分表 

 G)明托金字塔 

 5、執(zhí)行工作 

 A)80:20定律 

 B)事件管理工具—甘特表 ---綜合案例—執(zhí)行工作 

 6、評估提升 

 A)工作評估的作用 

 B)工作評估的內(nèi)容 

 C)8個激勵原則 

 D)評估工具—Q12 

四.職業(yè)發(fā)展境界

上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師