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震撼! 難忘! 高效! 超級(jí)團(tuán)隊(duì)! 卓越業(yè)績(jī)!
您的企業(yè)里,因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者和員工的失誤,導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因?yàn)樽ゲ蛔T工的心,凝聚不了團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才?因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng),溝通不順暢,導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?
有人曾問香港首富李嘉誠(chéng):“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么?”李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時(shí)期最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代!
您是否感覺到企業(yè)問題重重,總想找到根治的方法呢?
那讓我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力吧!
——看看您的企業(yè),有沒有以下現(xiàn)象:
1、相互推諉,機(jī)械盲目地工作,不能自覺主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn);
2、上下級(jí)部門和同級(jí)部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;
3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散;
4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差;
5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
6、組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;
7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
8、缺乏面對(duì)問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;
9、管理混亂,執(zhí)行力度差,領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵(lì)部屬;
10、沒有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性;
11、沒有團(tuán)結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動(dòng)性很大;
……
以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中,說明您的企業(yè)沒有凝聚力!這是非常危險(xiǎn)的!
做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會(huì)重要角色的每個(gè)人,都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是否也意識(shí)到了某種潛在的危機(jī)?您是否也想擺脫多年的困惑?您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊?您是否也想突破自我,邁向新的發(fā)展階段?每一位為基業(yè)長(zhǎng)青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業(yè)做強(qiáng)做大!
今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績(jī)、倍增士氣、倍增忠誠(chéng)度的特訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》,一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛,獻(xiàn)上一份重要力量!
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的,也沒有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷?,把凡人提升為天使?!蹦梢跃芙^訓(xùn)練您的員工,但您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!學(xué)習(xí)一大堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實(shí)踐是沒有用的。特訓(xùn)營(yíng)可以觸動(dòng)學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和改變!
在這個(gè)特訓(xùn)營(yíng)里,一改傳統(tǒng)的說教式學(xué)習(xí)為體驗(yàn)式學(xué)習(xí),采用國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與等情境式,通過您親自積極參與各項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng),從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn),并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動(dòng)化習(xí)慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的肓點(diǎn),打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式,從而引爆團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓自信、信任、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團(tuán)隊(duì)每位成員的心坎上。
凝聚的團(tuán)隊(duì),不會(huì)有被動(dòng)上班打工和被動(dòng)生活者,只有積極主動(dòng)為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員;凝聚的企業(yè),才是最終的市場(chǎng)主宰者,才有輝煌的明天!
特訓(xùn)目的:
本次特訓(xùn)營(yíng)透過不同種類的體驗(yàn)式活動(dòng),引發(fā)學(xué)員們從體驗(yàn)中總結(jié),從總結(jié)中分享、學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中應(yīng)用,從而達(dá)到以下目的:
一、引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感
二、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
三、團(tuán)隊(duì)合作性、有效溝通
四、認(rèn)識(shí)自我、突破自我、展現(xiàn)自我
五、用感恩之心去工作
六、堅(jiān)守承諾,說到做到
特訓(xùn)收益:
1、熔煉團(tuán)隊(duì),讓員工主動(dòng)融入和創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì);
2、目標(biāo)整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,去設(shè)定和挑戰(zhàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)的方向性達(dá)成一致;
3、讓員工之間更加真誠(chéng)和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂;
4、認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動(dòng)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn);
5、改善員工處理人際關(guān)系的能力,形成積極向上的組織氛圍;
6、學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)付出,以感恩的心去工作以及對(duì)待身邊的每一個(gè)人;
7、學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人;
8、沉淀與延續(xù),把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來,把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精髓,讓團(tuán)隊(duì)持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
特訓(xùn)形式:
1、半封閉體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。