《贏在成交—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》 ——市場(chǎng)觀望期營(yíng)銷(xiāo)人員技能提升及冠軍團(tuán)隊(duì)打造 安致丞承諾：專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效。 （房地產(chǎn)案例講解+互動(dòng)+訓(xùn)練） 課程背景： 縱觀
《我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》 ——市場(chǎng)觀望期營(yíng)銷(xiāo)人員技能提升及冠軍團(tuán)隊(duì)打造 安致丞承諾：專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效。（房地產(chǎn)案例講解+互動(dòng)+訓(xùn)練）課程背景：縱觀當(dāng)今房
《引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》 點(diǎn)燃生命激情，互動(dòng)體驗(yàn)分享，深度心靈對(duì)話! 震撼！ 難忘！ 高效！ 超級(jí)團(tuán)隊(duì)！ 卓越業(yè)績(jī)！ 安致丞承諾：專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效。
《房地產(chǎn)銷(xiāo)售門(mén)店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》 安致丞承諾：專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效 一、【課程收益】 1、 如何讓自己的銷(xiāo)售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì) 2、 如何讓團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售技能提升，如何讓團(tuán)
一、課程背景 進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？ 為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題？
《地產(chǎn)達(dá)人—房地產(chǎn)精英領(lǐng)袖素質(zhì)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》 一、課程背景： ——看看您的企業(yè)，有沒(méi)有以下現(xiàn)象： 1、相互推諉，機(jī)械盲目地工作，員工不能自覺(jué)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)； 2、上下級(jí)部門(mén)和同級(jí)部門(mén)之
《售樓兵法—打造房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》大綱 課程背景： 在房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆的時(shí)候，售樓人員的業(yè)績(jī)經(jīng)?？梢韵硎艿劫u(mài)方市場(chǎng)的眷顧，售樓人員的能力與業(yè)績(jī)的關(guān)系并沒(méi)有那么大；而如今，隨著賣(mài)方市場(chǎng)的遠(yuǎn)去，能力與業(yè)
《卓越員工—做最有價(jià)值員工MVP訓(xùn)練營(yíng)》 點(diǎn)燃生命激情，互動(dòng)體驗(yàn)分享，深度心靈對(duì)話! 震撼！ 難忘！ 高效！ 打造卓越員工！ 一、 課程背景 您的企業(yè)里，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少
《卓越管理—卓越房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》 市場(chǎng)不斷在變，你在不自覺(jué)間，錯(cuò)失了多少這些發(fā)展良機(jī)？ 新發(fā)展！新格局！新機(jī)遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭(zhēng)奪至高點(diǎn)？
《卓越團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》 點(diǎn)燃生命激情，互動(dòng)體驗(yàn)分享，深度心靈對(duì)話! 震撼！ 難忘！ 高效！ 超級(jí)團(tuán)隊(duì)！ 卓越業(yè)績(jī)！ 您的企業(yè)里，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的管理者和員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少客戶和
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