《引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》 點(diǎn)燃生命激情，互動(dòng)體驗(yàn)分享，深度心靈對(duì)話(huà)! 震撼！ 難忘！ 高效！ 超級(jí)團(tuán)隊(duì)！ 卓越業(yè)績(jī)！ 安致丞承諾：專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效。 翻業(yè)績(jī)！創(chuàng)奇跡！房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練真給力！ “淡季銷(xiāo)售”技術(shù)，挑戰(zhàn)淡季銷(xiāo)售新法則，領(lǐng)先同行！ 團(tuán)隊(duì)發(fā)生“化學(xué)變化”，士氣大振，相互共融，領(lǐng)導(dǎo)不在，業(yè)績(jī)保持增長(zhǎng)！ 人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)！做人生的贏家，誰(shuí)都可以！ 一、【特訓(xùn)背景】 您的房地產(chǎn)企業(yè)里，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的管理者和員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少客戶(hù)和金錢(qián)？受了多少不該受的罪？因?yàn)樽ゲ蛔T工的心，凝聚不了團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才？因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng)，溝通不順暢，導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？ 有人曾問(wèn)香港首富李嘉誠(chéng)：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么？”李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō)：“ 執(zhí)行力和凝聚力！”為什么說(shuō)執(zhí)行力和凝聚力是新時(shí)期最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代！ 您是否感覺(jué)到企業(yè)問(wèn)題重重，總想找到根治的方法呢？ 那讓我們來(lái)自檢一下企業(yè)的執(zhí)行力和凝聚力吧！ ——看看您的企業(yè)，有沒(méi)有以下現(xiàn)象： 1、相互推諉，機(jī)械盲目地工作，不能自覺(jué)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)； 2、上下級(jí)部門(mén)和同級(jí)部門(mén)之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突； 3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散； 4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差； 5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問(wèn)題； 6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力； 7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率，且沒(méi)有歸屬感； 8、缺乏面對(duì)問(wèn)題的勇氣及解決問(wèn)題的創(chuàng)造力； 9、管理混亂，執(zhí)行力度差，領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式，無(wú)法有效激勵(lì)部屬； 10、沒(méi)有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性； 11、沒(méi)有團(tuán)結(jié)和信任，經(jīng)常相互猜忌、排斥，人員流動(dòng)性很大； …… 以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中，說(shuō)明您的企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力和凝聚力！這是非常危險(xiǎn)的！ 做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會(huì)重要角色的每個(gè)人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是否也意識(shí)到了某種潛在的危機(jī)？您是否也想擺脫多年的困惑？您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊？您是否也想突破自我，邁向新的發(fā)展階段？每一位為基業(yè)長(zhǎng)青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量，把企業(yè)做強(qiáng)做大!  今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績(jī)、倍增士氣、倍增忠誠(chéng)度的特訓(xùn)——《引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》，一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻(xiàn)上一份重要力量！ 二、【特訓(xùn)目的】 本次特訓(xùn)營(yíng)透過(guò)不同種類(lèi)的體驗(yàn)式活動(dòng)，引發(fā)學(xué)員們從體驗(yàn)中總結(jié)，從總結(jié)中分享、學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中應(yīng)用，從而達(dá)到以下目的： 一、引爆狼性團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感 二、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，提高員工執(zhí)行力 三、團(tuán)隊(duì)合作性、有效溝通 四、認(rèn)識(shí)自我、突破自我、展現(xiàn)自我 五、用感恩之心去工作 六、堅(jiān)守承諾，說(shuō)到做到 三、【特訓(xùn)方式】 互動(dòng)演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10％ 四、【特訓(xùn)要求】 1、場(chǎng)地面積盡量大一些（以方便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練），2、音響、話(huà)筒、投影儀、 3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單4、要求人人參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練 五、【培訓(xùn)對(duì)象】 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、管理人員等。 六、【培訓(xùn)時(shí)間】 時(shí)間：2天1夜 七、【課程結(jié)構(gòu)】 第一部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心 第二部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才 第三部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何建立信任合作機(jī)制 第四部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何做到一日高效管理 第五部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何提升員工自主管理能力 第六部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)責(zé)任系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 第七部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖素質(zhì)成長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 第八部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)夢(mèng)想啟動(dòng)人生 第九部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)感恩企業(yè)和老板 八、【課程大綱】 第一部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心 1、房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知 2、房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作中面對(duì)的4大問(wèn)題 案例導(dǎo)入：新任銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱 3、房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營(yíng)人心 4、什么是感情管理 案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公司規(guī)則如何處理案例 5、感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處 案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例 6、運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原則管理員工 7、對(duì)不同團(tuán)隊(duì)員工表?yè)P(yáng)的4種方法 8、房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)部署的幾大訣竅 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 第二部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才 1、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn) 2、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)如何管理 3、什么是房地產(chǎn)情景式領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 4、結(jié)果導(dǎo)向建立的流程 5、房地產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)人才 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 6、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建立傳、幫、帶制度 7、房地產(chǎn)標(biāo)桿管理 經(jīng)典地產(chǎn)案例+互動(dòng) 第三部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何建立信任合作機(jī)制 1、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)信任是一種心態(tài) 2、信任是人生的第一課 3、團(tuán)隊(duì)信任的力量 4、團(tuán)隊(duì)信任創(chuàng)造雙贏 5、信任的承諾 經(jīng)典體驗(yàn)式游戲：信任選擇練習(xí) 第四部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何做到一日高效管理 1、時(shí)間管理的特點(diǎn) 互動(dòng)游戲，體驗(yàn)時(shí)間寶貴 2、時(shí)間的有效管理 3、如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售上班前準(zhǔn)備 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 4、如何開(kāi)好房地產(chǎn)銷(xiāo)售晨會(huì) 中原地產(chǎn)經(jīng)典案例+互動(dòng) 5、房地產(chǎn)銷(xiāo)售早會(huì)3原則5要素 6、如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的5個(gè)管理 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 7、房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理每日管理5大重點(diǎn) 8、如何做好每日房地產(chǎn)銷(xiāo)售夕會(huì)總結(jié) 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 第五部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何提升員工自主管理能力 1、如何提升房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)自主管理能力 案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員流失如何處理案例 2、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知 3、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標(biāo)的SMART原則 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 4、創(chuàng)建房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)三個(gè)要點(diǎn)和三個(gè)步驟 5、如何打造狼性房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升業(yè)績(jī) 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 6、建立自主房地產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制 7、房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的合理化建議制度和PDCA循環(huán) 經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動(dòng) 第六部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)責(zé)任系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 1、房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任是重要的一課 2、敢與用負(fù)責(zé)任的心態(tài)面對(duì)每一件事情 3、勇與承擔(dān)責(zé)任，讓負(fù)責(zé)任變成一種習(xí)慣 4、團(tuán)隊(duì)100%負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練 5、團(tuán)隊(duì)贏個(gè)人贏的房地產(chǎn)責(zé)任意識(shí) 6、團(tuán)隊(duì)共贏是長(zhǎng)久之道 經(jīng)典房地產(chǎn)體驗(yàn)式游戲：1、地雷陣突圍 2、合作共贏 第七部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖素質(zhì)成長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 1、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖風(fēng)采 2、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員團(tuán)隊(duì)抗壓管理系統(tǒng) 3、房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)抗壓能力的檢視 4、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)百分百的執(zhí)行力訓(xùn)練 5、分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦 經(jīng)典房地產(chǎn)體驗(yàn)式游戲：領(lǐng)袖站出來(lái) 第八部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)夢(mèng)想啟動(dòng)人生 1、意識(shí)的力量，不要低估你的能力 2、夢(mèng)想是成功的關(guān)鍵 3、成為、做、擁用 4、我的夢(mèng)想板是什么 5、夢(mèng)想視覺(jué)化、聽(tīng)覺(jué)化、感覺(jué)化 經(jīng)典房地產(chǎn)體驗(yàn)式游戲：跳出真我來(lái) 第九部分：房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)感恩企業(yè)和老板 1、感恩信任我們成交的客戶(hù) 2、感恩給我們提供工作平臺(tái)的公司 3、感恩給我們幫助在一起工作的同事 4、感恩支持我們成長(zhǎng)的家人 5、感恩我們的身邊的朋友 6、導(dǎo)師總結(jié)，畢業(yè)合影留念 經(jīng)典房地產(chǎn)體驗(yàn)式游戲：天堂的午餐 九、【特訓(xùn)收益】 1、熔煉團(tuán)隊(duì)，讓員工主動(dòng)融入和創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)； 2、目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)的方向性達(dá)成一致； 3、讓員工之間更加真誠(chéng)和有效地溝通，樹(shù)立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂(lè)； 4、認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺(jué)察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動(dòng)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)； 5、改善員工處理人際關(guān)系的能力，形成積極向上的組織氛圍； 6、學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)付出，以感恩的心去工作以及對(duì)待身邊的每一個(gè)人； 7、學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人； 8、沉淀與延續(xù)，把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來(lái)，把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精髓，讓團(tuán)隊(duì)持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。 十、【講師介紹】 講師：安致丞 2013中國(guó)教育百?gòu)?qiáng)十佳房地產(chǎn)培訓(xùn)師 2013中國(guó)首屆好講師全國(guó)百?gòu)?qiáng) 房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師 房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍導(dǎo)師 中房商學(xué)院 特聘房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)講師 華企房地產(chǎn)商學(xué)院 特聘房地產(chǎn)講師  安致丞老師擅長(zhǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域：房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧、房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、房地產(chǎn)員工執(zhí)行力；房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、房地產(chǎn)企業(yè)中層管理等。 擅長(zhǎng)課程：  銷(xiāo)售類(lèi)品牌課程： 《房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》  團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi)品牌課程： 《引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》  企業(yè)五行訓(xùn)練體系課程：  《卓越員工—做最有價(jià)值員工MVP訓(xùn)練營(yíng)》  《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》  《卓越業(yè)績(jī)—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》  《卓越服務(wù)—商務(wù)禮儀及五星級(jí)客戶(hù)服務(wù)的秘訣》  《卓越管理—房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)》  曾培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的房地產(chǎn)企業(yè)： 中房商學(xué)院、中原地產(chǎn)、我愛(ài)我家、鏈家地產(chǎn)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、中南建設(shè)、華夏幸?；鶚I(yè)、德百地產(chǎn)、城建集團(tuán)、招商地產(chǎn)、水電地產(chǎn)、建工地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、隆基泰和集團(tuán)、海納地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、華潤(rùn)置地 、森林地產(chǎn)、復(fù)地集團(tuán)、 北辰集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、凱德置業(yè)、百盟地產(chǎn)集團(tuán) 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