銀行業(yè)的激烈競爭要求銀行的管理要從粗放型向精細化過度，中國的商業(yè)銀行從功能銀行向流程銀行轉(zhuǎn)變必須從精細化開始，精細化管理是中國的商業(yè)銀行前后臺分離，以客戶為中心重新梳理和整合優(yōu)化業(yè)務流程進行管理轉(zhuǎn)型和提高服務競爭力的必經(jīng)之路，工作缺乏精細意識，管理粗放，執(zhí)行效率低是目前中國銀行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

近日吳宏彪老師應眾智聯(lián)創(chuàng)（北京）管理咨詢有限公司邀請，為中信銀行貴陽分行進行了為期一天的“銀行精細化管理”培訓。　　

本次培訓學員為中高層管理人員，八十多人，吳老師結合銀行特點進行了簡明扼要的分析，重點講 解了 “什么是精細化管理”及“銀行如何開展精細化管理”。老師講解輕松幽默、實用性強，加上現(xiàn)場活躍的氣氛和學員的積極配合，一天的課程緊湊而充實，在輕松的氛圍中度過，學員都有意猶未盡的感覺，這次培訓得到了領導的認可，也對吳宏彪老師表示了真摯的敬意。