客戶：中華醫(yī)學(xué)會繼續(xù)教育部 地點(diǎn)：湖南省 - 長沙 時間：2014/4/19 0:00:00 為幫助各醫(yī)院建立精細(xì)化管理體系，提高管理效能，全面推進(jìn)提升醫(yī)院競爭力的新型管理模式，中華醫(yī)學(xué)會繼續(xù)教育部于2014年4月19日特舉辦“2014年全國醫(yī)療質(zhì)量管理系列課程長沙高級研修班”，此次的培訓(xùn)主題為“醫(yī)院精細(xì)化管理”,課程第一天特別邀請了北京博士德管理顧問有限公司高級培訓(xùn)師吳宏彪博士，此次參會對象為各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)院院長、書記、副院長等院級領(lǐng)導(dǎo)，院辦、財務(wù)科、審計科、經(jīng)管辦、人力資源部等各科室主任及相關(guān)人員。 　　吳宏彪博士從精細(xì)化管理源于細(xì)節(jié)、醫(yī)院管理需要精細(xì)化、什么是醫(yī)院精細(xì)化管理、如何開展醫(yī)院精細(xì)化管理四個方面講解，與學(xué)員親切地交流互動，拉近距離，特別是吳宏彪博士著重介紹了自己所創(chuàng)的精細(xì)化管理ORTCC模型，即“目標(biāo)引導(dǎo)、規(guī)則落實、訓(xùn)練轉(zhuǎn)化、考核保障、文化支撐”五個要素功能，并以此展開了詳細(xì)的闡述，現(xiàn)場氣氛輕松幽默，吳老師以生動風(fēng)趣的語言和大量醫(yī)院相關(guān)案例作為對比，深入淺出地闡述了醫(yī)院精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容和推進(jìn)方法，受到學(xué)員的一致好評，為新形勢下，醫(yī)院的管理模式由粗放型向精細(xì)化、系統(tǒng)優(yōu)化轉(zhuǎn)變奠定了一定的基礎(chǔ)。