美國陸軍軍官學(xué)校距離紐約市西北約50英里處，建立在奧蘭治郡哈德遜河邊的西點鎮(zhèn)，因而通常被人們稱作“西點軍?！?，或是“西點”。西點的招生對象是美國公民，年齡在17~22歲，身高1.68~1.98米的未婚者，不限種族、膚色、宗教信仰和性別。其他方面的限制是：高中，學(xué)習(xí)成績必須在本班名列前茅，身體健康，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，還必須得到上至美國總統(tǒng)下至州長、市長或部隊主管的推薦，考試和體檢后擇優(yōu)錄取?？荚嚪秶ㄕn本成績、能力測驗、體育等，學(xué)制四年。提起西點軍校，自然會想到“綿長的灰線”的士官生隊伍，想到西點嚴(yán)格的入學(xué)選拔制度，想到“獸營”，想到剛?cè)雽W(xué)新生的磨難，想到西點的榮譽制度和以“不寬容”著稱的懲罰制度，想到西點的校訓(xùn)：責(zé)任、榮譽、國家。
   西點是一個誕生將星的超級軍校，3700多名將軍從西點出發(fā)，現(xiàn)身于戰(zhàn)場。參謀長聯(lián)席會議主席、陸軍參謀長、空軍參謀長、美軍中央總部司令、南方總部司令、歐洲總部司令、北大西洋公約組織總司令，還有其他的陸軍、空軍指揮機構(gòu)和軍事組織的領(lǐng)導(dǎo)人。西點畢業(yè)生位居要位，權(quán)勢顯赫。
但鮮為人知的是，眾多跨國公司的CEO、董事長、總經(jīng)理等高層管理人才均出自西點軍校：國際電話電報公司總裁藍(lán)德•艾拉斯科、東方航空公司總裁蘭克•波曼、美國汽車保險公司的總經(jīng)理麥克•德莫特，以及著名的“藍(lán)血十杰”等等，都是出自西點軍校。
   西點第30任校長麥克阿瑟認(rèn)為：西點軍校“應(yīng)著眼于不斷變化的世界，著眼于復(fù)雜的未來，著眼于軍事技術(shù)的不斷現(xiàn)代化”。可以說，是麥克阿瑟把傳統(tǒng)的西點軍校帶進(jìn)了現(xiàn)代化的20世紀(jì)。他所培養(yǎng)的現(xiàn)代化高才生們，大多成為第二次世界大戰(zhàn)的美軍領(lǐng)導(dǎo)群體。但無論西點怎樣發(fā)展，西點人都會銘記他們的西點精神：國家、榮譽、責(zé)任，這實際上也是美國的國訓(xùn)。
西點培養(yǎng)的是一種挑戰(zhàn)極限的信仰與勇氣、克服困難的激情與毅力、不屈不撓的斗志、善于合作的團隊精神、服從大局的責(zé)任意識和犧牲精神、面對不確定因素的心理承受能力和應(yīng)變能力。正因如此，西點的畢業(yè)生才創(chuàng)造了驚人的成就。
   無論是“服從”、“團隊”、“激情”、“犧牲”還是“信仰”，它們共同構(gòu)成了西點素質(zhì)，都是一名優(yōu)秀管理者和員工所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)。西點軍校對學(xué)生的要求，也是我們這個時代對商業(yè)人才的要求，西點軍校學(xué)生所具備的素質(zhì)，也正是現(xiàn)代社會精英人才所應(yīng)該具備的素質(zhì)。正是在這一點上，軍界和商界、戰(zhàn)場和商場找到了共同語言，那就是“勝利只屬于那些意志堅定、永不動搖的人們”