西點(diǎn)前校長(zhǎng)潘莫將軍說(shuō)過(guò)：“最聰明的人設(shè)計(jì)出來(lái)的最偉大的計(jì)劃，執(zhí)行的時(shí)候還是必須從小處著手，整個(gè)計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。

”
    喬治·福蒂在《喬治·巴頓的集團(tuán)軍》中寫(xiě)道：“1943年3月6日，巴頓臨危受命為第二軍軍長(zhǎng)。他帶著嚴(yán)格的鐵的紀(jì)律驅(qū)趕第二軍就像

‘摩西從阿拉特山上下來(lái)’一樣。他開(kāi)著汽車(chē)轉(zhuǎn)到各個(gè)部隊(duì)，深入營(yíng)區(qū)。每到一個(gè)部隊(duì)都要訓(xùn)話(huà)，諸如領(lǐng)帶、護(hù)腿、鋼盔和隨身武器及每天

刮胡須之類(lèi)的細(xì)則都要嚴(yán)格執(zhí)行。巴頓由此可能成為美國(guó)歷史上最不受歡迎的指揮官。但是第二軍發(fā)生了變化，它不由自主地變成了一支頑

強(qiáng)、具有榮譽(yù)感和戰(zhàn)斗力的部隊(duì)……”
    巴頓一次次地訓(xùn)話(huà)，強(qiáng)調(diào)諸如領(lǐng)帶、護(hù)腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類(lèi)的細(xì)則，雖然讓士兵們厭煩，但是卻在不知不覺(jué)中，使他

們由細(xì)節(jié)開(kāi)始轉(zhuǎn)變，并最終改頭換面，我們不得不說(shuō)巴頓強(qiáng)調(diào)這些細(xì)節(jié)是有原因的。
西點(diǎn)努力訓(xùn)練學(xué)員養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣，使它變成像呼吸一樣的本能反應(yīng)。偉大的成就來(lái)自細(xì)節(jié)的積累，細(xì)節(jié)是一個(gè)人從平庸到杰出的天塹

。
    多數(shù)人所做的工作還只是一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事，它們也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不

可缺少的基礎(chǔ)。所以無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。一個(gè)不愿做小事的人，是不可能成功的。
    看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)

作一種不得不接受的苦役，因而在工作中缺乏熱情。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真地對(duì)待工作，將小事做細(xì)，并且注重在做事的

細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。
    20世紀(jì)世界最偉大的建筑師之一的密斯·凡·德羅，在被要求用一句話(huà)來(lái)描述他成功的原因時(shí)，他也是只說(shuō)了5個(gè)字“魔鬼在細(xì)節(jié)”。

他反復(fù)地強(qiáng)調(diào)，如果對(duì)細(xì)節(jié)的把握不到位，無(wú)論你的建筑設(shè)計(jì)方案如何恢弘大氣，都不能稱(chēng)之為成功的作品。
    當(dāng)你習(xí)慣了把自己工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做得完美的時(shí)候，你可能就已經(jīng)找到了通過(guò)從平庸到杰出的天塹之間的通途。因?yàn)楣ぷ髦械募?xì)節(jié)

看起來(lái)毫不引人注意，卻恰恰是一個(gè)人工作態(tài)度的最好證明。那些很關(guān)注現(xiàn)在工作的員工，總能認(rèn)真對(duì)待工作的任何細(xì)節(jié)，將工作做到細(xì)致

入微。也正是由于他們的工作態(tài)度，才使他們獲得了比別人更多的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
    每一個(gè)人在工作中都會(huì)遇到這樣那樣的瑣事，而多數(shù)人都采取敷衍了事的態(tài)度。也正是因?yàn)槿绱耍晒Φ目偸悄切?duì)待小事仍然斤斤計(jì)

較的人。所以，要想成為一個(gè)好員工，細(xì)化工作，把每個(gè)環(huán)節(jié)都做到完美是至關(guān)重要的。
    同樣，在工作中如果不經(jīng)意地忽略一些細(xì)節(jié)，也可能付出沉重的代價(jià)。
    現(xiàn)代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一位員工都面臨著“優(yōu)勝劣汰”的殘酷現(xiàn)實(shí)，對(duì)細(xì)節(jié)的疏忽就可能導(dǎo)致被淘汰出局。從這個(gè)意義上說(shuō)，注重細(xì)節(jié)

的能力正是一個(gè)職業(yè)人士在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。