每個(gè)人都渴望成功，可為什么有些人總是錯(cuò)過成功的機(jī)會(huì)呢？原因就在于，“行動(dòng)”被“拖延”偷走了?？梢源騻€(gè)比方，拖延是專偷行動(dòng)的“賊”，它在偷竊你的行動(dòng)時(shí)，常常給你構(gòu)筑一個(gè)“舒適區(qū)”，在這個(gè)“舒適區(qū)”內(nèi)，你早上躺在床上不想起來，起床后什么也不想干，能拖到明天的事今天不做，能推給別人的事自己不干，不懂的事不想懂，不會(huì)做的事不想學(xué)。這個(gè)“賊”不僅偷走人的行動(dòng)，還偷走人的希望、人的健康、人的成功。
    在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，如何在同輩之間脫穎而出？其方法就是比別人快一步，搶占先機(jī)，贏得成功。 因?yàn)?，新?jīng)濟(jì)時(shí)代，是以“快”贏得天下的時(shí)代。在商場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，快就是機(jī)會(huì)！快就是效率！任何領(lǐng)先都是時(shí)間的領(lǐng)先。
    在微軟公司，比爾?蓋茨經(jīng)常告誡他的員工：“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。你比別人快，才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)會(huì)?！北葼?蓋茨成天趕著他們工作，時(shí)間要求得非常嚴(yán)格。他仿佛成了只會(huì)催促“快點(diǎn)！快點(diǎn)！”的“魔鬼”。
    比爾?蓋茨的確是一個(gè)與時(shí)間賽跑的人，他做什么事都講究速度。例如有一次，他去訪問硅谷的計(jì)算機(jī)制造商，在一條路上警察給他開具了三張超速行駛的罰單，其中兩張是同一天被同一個(gè)警察處罰的，可見他來來去去開車都開得很快。
    他用的是微軟的速度?？上У氖牵觳⒉焕斫膺@種速度的含義和這位司機(jī)的真實(shí)思想，而僅僅認(rèn)可罰單的權(quán)威性。但比爾?蓋茨知道，現(xiàn)代商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是“快魚吃慢魚”。先行一步，在大家尚未意識(shí)到時(shí)就投入到一種生意中，就能飲得“頭啖湯”，狠狠地賺一把。用頭腦去創(chuàng)商機(jī)遠(yuǎn)比跟在別人后面撿錢要快得多。
    誰快誰就贏，誰快誰生存，這是自然界的生存法則，同樣適用于現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代職場(chǎng)。在現(xiàn)代職場(chǎng)生存，不管你多么優(yōu)秀，如果你不會(huì)管理時(shí)間，不會(huì)抓緊每分每秒，不能比別人更快，就有可能遭到對(duì)手無情的打擊，自己也會(huì)理所當(dāng)然地遭遇失敗，甚至?xí)槐饶恪翱臁钡膶?duì)手吃掉。
    競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，就是在最短的時(shí)間內(nèi)做出最好的東西。人生最大的成功，就是在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最多的目標(biāo)。最快的冠軍只有一個(gè)，任何領(lǐng)先都是時(shí)間的領(lǐng)先！
    與時(shí)間賽跑，做什么事都要講究速度。做什么事都要比別人做得更快，比別人做得更好，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得成功的機(jī)會(huì)。
    這是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，是一個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代，更是個(gè)掌握先機(jī)就能贏得尊重和掌聲的時(shí)代。競(jìng)賽以“快”取勝，搏擊以“快”打慢，軍事先下手為強(qiáng)，商戰(zhàn)也早已從“大魚吃小魚”變?yōu)椤翱祠~吃慢魚”。一言以蔽之：百法有百解，唯快無解；大而慢等于弱，小而快可變強(qiáng)，大而快王中王；快即是機(jī)會(huì)，快能帶來效率。
    幾年前，一位剛從某大學(xué)電子工程系畢業(yè)的小伙子，在廈門的一家商場(chǎng)里做了商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員。雖然如此，但小伙子還是時(shí)時(shí)關(guān)注著身邊的每一件事，希望能找到創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)。小伙子在商場(chǎng)里負(fù)責(zé)小家電產(chǎn)品柜的促銷導(dǎo)購(gòu)，因?yàn)楹妥约核鶎W(xué)的專業(yè)對(duì)口，他漸漸喜歡上了這份工作，在為顧客介紹產(chǎn)品時(shí)，也總能講解得特別專業(yè)和細(xì)致。這樣一來，他的銷售額直線上升。而每當(dāng)有新產(chǎn)品到來時(shí)，他都要對(duì)產(chǎn)品的功能和構(gòu)造進(jìn)行研究，甚至還會(huì)在原來的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)它們功能的不足，然后根據(jù)自己的創(chuàng)意在腦中努力去完善它們。
    有一天快下班時(shí)，一位顧客走進(jìn)商場(chǎng)想購(gòu)買一款用于清新空氣的殺菌機(jī)器。小伙子向他推薦當(dāng)時(shí)最流行最熱銷的臭氧消毒機(jī)，可那位顧客對(duì)此并不滿意，他還希望機(jī)器具有過濾空氣、清除顆?；覊m的功能，于是小伙子又向他推薦了單獨(dú)的空氣凈化機(jī)。但這同樣不行，因?yàn)轭櫩陀窒佣噘I一個(gè)機(jī)器回家占地方，而且價(jià)格也貴。一番考慮后，結(jié)果顧客什么也沒有買，遺憾地走了。看著顧客離開，小伙子禁不住想：如果將多種功能集中在一起，既能避免顧客買了多種機(jī)器在家擺放占地的不便，還能降低成本，讓顧客受益，豈不是非常好？他抓住了這個(gè)瞬間產(chǎn)生的靈感，并開始查找資料?！拔乙欢ㄒ葎e人快一步實(shí)施這個(gè)靈感！”他在心里想。
    經(jīng)過半年努力，小伙子終于成功地將HEPA過濾技術(shù)、負(fù)氧離子、臭氧技術(shù)這三種技術(shù)集中在一起，設(shè)計(jì)出了具有多重功能的空氣清新機(jī)。高效HEPA過濾網(wǎng)，可過濾空氣中以上的塵埃微粒、花粉、細(xì)微毛發(fā)、螨蟲尸體、煙霧等；采用藥用炭，具有強(qiáng)大的吸附作用和脫臭功能；每秒鐘散發(fā)150萬個(gè)負(fù)氧離子可增強(qiáng)心肺功能、提高人體免疫力；經(jīng)過空氣干燥后的臭氧，純度更高，殺菌能力更強(qiáng)。
    產(chǎn)品技術(shù)完善后，小伙子又設(shè)計(jì)出了更具人性化的樣機(jī)。之后，他帶著樣機(jī)找到了好幾個(gè)生產(chǎn)小家電的廠家希望合作，但是廠家卻表示只能由小伙子付款，他們才肯生產(chǎn)，至于雙方合作，他們并不愿意承擔(dān)其中的風(fēng)險(xiǎn)。雖然遭到了拒絕，但小伙子并沒有沮喪，在繼續(xù)找人合作的同時(shí)，他還向國(guó)家申請(qǐng)了專利。他覺得暫時(shí)的失敗并不能說明什么，這個(gè)產(chǎn)品將來一定會(huì)有非常好的市場(chǎng)。幾個(gè)月后，小伙子找到了一家港商投資的公司，但對(duì)方提出要產(chǎn)品有市場(chǎng)反饋時(shí)才能投資。產(chǎn)品尚未生產(chǎn)出來，怎么能看到反饋？小伙子一動(dòng)腦筋，想到互聯(lián)網(wǎng)，于是把自己的樣機(jī)當(dāng)產(chǎn)品放到了網(wǎng)上投石問路。很快，產(chǎn)品在網(wǎng)上有了動(dòng)靜，香港的幾家公司和歐盟國(guó)家的一些公司都發(fā)來了郵件詢問，美國(guó)的一家公司甚至還發(fā)來郵件，要求訂購(gòu)500臺(tái)這樣的機(jī)器。這種反饋?zhàn)屝』镒幼约憾紱]有想到。第一筆業(yè)務(wù)，讓他們賺得了100多萬元。
    不久小伙子也很快擁有了自己的公司，在之后的幾年里，小伙子又研發(fā)出了一系列功能和外觀都全新的機(jī)器，在市場(chǎng)上一亮相就受到了國(guó)內(nèi)外客商的青睞，并且都成功申請(qǐng)到了專利。到目前為止，小伙子的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及了全球22個(gè)國(guó)家和地區(qū)，隨著產(chǎn)品不斷外輸、公司不斷壯大，小伙子的名聲也日益遠(yuǎn)揚(yáng)。沒錯(cuò)，他就是被業(yè)界和媒體稱作 “空氣清新機(jī)革命者”的羅光明！對(duì)于自己的成功，羅光明總是這樣謙虛地說：“成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，當(dāng)你擁有靈感時(shí)，只需要把這個(gè)靈感比別人快一步做出來就行了！”
    是的，要比別人更快一步讓靈感得到實(shí)現(xiàn)！在我們目前這個(gè)到處充斥著 “職業(yè)規(guī)劃”、“成功步驟”等關(guān)鍵詞的職場(chǎng)，羅光明的“比別人快一步”確實(shí)值得我們思考和借鑒！