管理創(chuàng)新——向軍隊(duì)學(xué)管理 忠誠(chéng)與效率 ——打造一支高效敬業(yè)的團(tuán)隊(duì) 主講人：吳宏彪 管理之夢(mèng)： 公司像軍隊(duì)一樣令行禁止,戰(zhàn)無(wú)不勝. 員工像軍人一樣忠誠(chéng)奉獻(xiàn),敬業(yè)愛崗. 新思路：向軍隊(duì)學(xué)習(xí) 競(jìng)爭(zhēng)取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：目標(biāo) 可以獻(xiàn)出生命的文化：基礎(chǔ) 令人忠誠(chéng)敬業(yè)的制度：保證 讓平民變英雄的訓(xùn)練：手段 ——管理起源于軍事 第一部分：可以獻(xiàn)出生命的文化 1：軍隊(duì)文化的內(nèi)涵 ２：軍隊(duì)文化與人的自然本能和經(jīng)濟(jì)本能的矛盾 ３：軍隊(duì)文化的層次和結(jié)構(gòu) ４：軍隊(duì)文化建設(shè)的手段和方法 ５：如何建設(shè)一種能夠產(chǎn)生像軍人一樣優(yōu)秀員工的文化 第二部分:令人忠誠(chéng)敬業(yè)的制度 1：軍隊(duì)管理制度的基本特點(diǎn) 2:解放軍的制度建設(shè)過(guò)程和制度內(nèi)容： 3:制定制度的關(guān)鍵。 4:把制度訓(xùn)練成習(xí)慣 5:制度決定人 6：軍隊(duì)管理制度與企業(yè)管理制度的比較。 第三部分:平民變英雄的訓(xùn)練 １：軍隊(duì)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的來(lái)源 ２：戰(zhàn)斗力的四個(gè)組成部分 ３：世界各國(guó)軍隊(duì)提高戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練內(nèi)容和手段 ４：企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū) ５：把普通人訓(xùn)練成優(yōu)秀員工 第四部分:競(jìng)爭(zhēng)取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) １：人民軍隊(duì)的成長(zhǎng)歷程及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ２：小品牌和中小企業(yè)發(fā)展的困惑 ３：人民軍隊(duì)的發(fā)展對(duì)中小企業(yè)的啟發(fā)和借鑒 ４：軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的運(yùn)用