曾祥兵,曾祥兵講師,曾祥兵聯(lián)系方式,曾祥兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
招聘實(shí)戰(zhàn)管理專家
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曾祥兵資歷背景
原流行美公司  招聘部經(jīng)理
原好孩子公司  集團(tuán)招聘經(jīng)理
招聘研究網(wǎng)專家委員會(huì)  戰(zhàn)略顧問
10年招聘工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)制造業(yè)、零售零售、高科技及多元化企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建了好孩子、流行美招聘體系建設(shè),面試人數(shù)累計(jì)逾萬人,奠定在招聘管理方面的實(shí)戰(zhàn)專家地位。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
03年畢業(yè)后從事招聘管理工作,歷經(jīng)招聘專員、招聘經(jīng)理、招聘部經(jīng)理等職位,在過去的6年里,作為好孩子集團(tuán)和流行美招聘體系搭建者和主要推動(dòng)者,在集團(tuán)招聘管控體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、渠道規(guī)劃與創(chuàng)新,企業(yè)內(nèi)部面試官隊(duì)伍體系構(gòu)建及推動(dòng)實(shí)施取得較好的成效。

曾祥兵老師從基層做起,歷任安興紙業(yè)招聘專員、好孩子集團(tuán)總部招聘經(jīng)理、流行美公司招聘部經(jīng)理等職位,最后從招聘實(shí)施者到招聘運(yùn)營管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

招聘管理實(shí)戰(zhàn)案例
行業(yè)人才庫建設(shè)
搭建好孩子集團(tuán)人才地圖,建立競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)庫,涵蓋其公司各層面崗位及關(guān)鍵人才,從被動(dòng)招聘到主動(dòng)狙擊競爭對(duì)手優(yōu)秀人才,從運(yùn)營角度列挖對(duì)手核心人才,支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及目標(biāo)達(dá)成。

招聘渠道創(chuàng)新
渠道創(chuàng)新 2006年搭建好孩子集團(tuán)全國性工人招聘渠道,以此滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。構(gòu)建了基于設(shè)立招工基地(定點(diǎn)、定員)、校企合作(聯(lián)合辦學(xué))、政府輸送(陽光工程、雨露計(jì)劃等)、中介及派遣的多層次多渠道的招聘體系,構(gòu)筑好孩子工人的快速供給管道。

面試官:2011年6-12月構(gòu)建流行美公司的面試官認(rèn)證體系,涵蓋公司所有的崗位。

授課風(fēng)格
通俗的語言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn),對(duì)招聘管理一針見血,多個(gè)實(shí)用工具,真正學(xué)以致用;
善用客戶真實(shí)的案例,現(xiàn)場分析招聘管理的實(shí)際問題,課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽。
曾祥兵主講課程
招聘需求分析
招聘渠道規(guī)劃與管控
人才數(shù)據(jù)庫搭建及維護(hù)
如何針對(duì)關(guān)鍵人才進(jìn)行背景調(diào)查
薪酬談判策略與方法

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