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招聘實戰(zhàn)管理專家
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招聘實戰(zhàn)管理專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
招聘需求分析 招聘渠道規(guī)劃與管控 人才數(shù)據(jù)庫搭建及維護 如何針對關(guān)鍵人才進行背景調(diào)查 薪酬談判策略與方法
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原流行美公司  招聘部經(jīng)理
原好孩子公司  集團招聘經(jīng)理
招聘研究網(wǎng)專家委員會  戰(zhàn)略顧問
10年招聘工作經(jīng)驗,歷經(jīng)制造業(yè)、零售零售、高科技及多元化企業(yè)集團,構(gòu)建了好孩子、流行美招聘體系建設,面試人數(shù)累計逾萬人,奠定在招聘管理方面的實戰(zhàn)專家地位。

實戰(zhàn)經(jīng)驗
03年畢業(yè)后從事招聘管理工作,歷經(jīng)招聘專員、招聘經(jīng)理、招聘部經(jīng)理等職位,在過去的6年里,作為好孩子集團和流行美招聘體系搭建者和主要推動者,在集團招聘管控體系建設、團隊管理與激勵、渠道規(guī)劃與創(chuàng)新,企業(yè)內(nèi)部面試官隊伍體系構(gòu)建及推動實施取得較好的成效。

曾祥兵老師從基層做起,歷任安興紙業(yè)招聘專員、好孩子集團總部招聘經(jīng)理、流行美公司招聘部經(jīng)理等職位,最后從招聘實施者到招聘運營管理積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

招聘管理實戰(zhàn)案例
行業(yè)人才庫建設
搭建好孩子集團人才地圖,建立競爭對手數(shù)據(jù)庫,涵蓋其公司各層面崗位及關(guān)鍵人才,從被
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[曾祥兵]中高端人才招聘全過程管理
中高端人才招聘全過程管理 ——如何成功完成中高端人才的引進 課程背景 很多企業(yè)在招聘中高端人才方面缺乏專業(yè)化的實施經(jīng)驗,使得關(guān)鍵崗位空缺問題長期得不到解決,好不容易招聘到了滿意的“空降兵”,卻在短時間內(nèi)離職……這些問題的出現(xiàn),是由于企業(yè)招聘人員缺乏專業(yè)化的中高端人才招聘經(jīng)驗,因此迫切需要掌握如何進行中高端人才招聘的全過程管理,幫助企業(yè)成功完成中高端人才的引進 課程對象 人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)/招聘
2012-12-15
[曾祥兵]招聘面試方法解析
招聘面試方法解析 課程背景 是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠是人力資
2012-12-15
[曾祥兵]如何精準、深度識別人才
如何精準、深度識別人才 ——招聘看人不走眼 課程背景 面試官經(jīng)常出現(xiàn)看人“走眼”的情況,原因是在面試評估中不夠深入、精細,往往是流于表面、點到即止……這給企業(yè)用人留下了很多隱患,于是出現(xiàn)入職人員不適應企業(yè)文化,不勝任工作,而短時間離職的現(xiàn)象。因此,面試官需要掌握精細化、深度的識別人才的方法,真正提升招聘識人的“功力”,才能招聘看人不走眼。 課程對象 人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)/招聘部經(jīng)理、招聘經(jīng)理/招
2012-12-15
[曾祥兵]如何打造卓越的內(nèi)部面試官團隊
如何打造卓越的內(nèi)部面試官團隊 課程背景 您是否為招聘不到合適的而困惑? 您是否為無法與業(yè)務部門就錄用條件達成一致而苦惱? 您是否為用人部門對候選人評估標準“因人而異”而痛苦? 您是否為組建內(nèi)部面試官團隊而找不到合適的方式而困頓? 您是否為參加了N次外訓并學到很多面試工具方法而無法落地而焦慮? 以上問題是最困擾我們招聘部門的問題。也是需要招聘部迫切解決的問題。招聘問題表象來看是招聘部門的問題,本質(zhì)上
2012-12-15
[曾祥兵]打造專業(yè)化的業(yè)務面試官團隊
打造專業(yè)化的業(yè)務面試官團隊 ——幫助企業(yè)高效培養(yǎng)業(yè)務面試官 課程背景 業(yè)務面試官是判斷候選人專業(yè)能力,吸引候選人以及進行招聘決策的重要角色。 但很多企業(yè)的業(yè)務面試官對企業(yè)與職位的招聘需求把握不準,缺乏專業(yè)化的面試經(jīng)驗,面試失誤率較高;同時,沒能有效開展對意向候選人的吸引工作,以及對已錄用人員的入職前關(guān)懷、入職后引導工作,導致招聘的失敗。 因此,企業(yè)迫切需要提升業(yè)務面試官團隊的專業(yè)化招聘經(jīng)驗,幫助企
2012-12-15
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