曾祥兵,曾祥兵講師,曾祥兵聯(lián)系方式,曾祥兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
招聘實(shí)戰(zhàn)管理專家
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招聘實(shí)戰(zhàn)管理專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
招聘需求分析 招聘渠道規(guī)劃與管控 人才數(shù)據(jù)庫(kù)搭建及維護(hù) 如何針對(duì)關(guān)鍵人才進(jìn)行背景調(diào)查 薪酬談判策略與方法
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原流行美公司  招聘部經(jīng)理
原好孩子公司  集團(tuán)招聘經(jīng)理
招聘研究網(wǎng)專家委員會(huì)  戰(zhàn)略顧問(wèn)
10年招聘工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)制造業(yè)、零售零售、高科技及多元化企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建了好孩子、流行美招聘體系建設(shè),面試人數(shù)累計(jì)逾萬(wàn)人,奠定在招聘管理方面的實(shí)戰(zhàn)專家地位。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
03年畢業(yè)后從事招聘管理工作,歷經(jīng)招聘專員、招聘經(jīng)理、招聘部經(jīng)理等職位,在過(guò)去的6年里,作為好孩子集團(tuán)和流行美招聘體系搭建者和主要推動(dòng)者,在集團(tuán)招聘管控體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、渠道規(guī)劃與創(chuàng)新,企業(yè)內(nèi)部面試官隊(duì)伍體系構(gòu)建及推動(dòng)實(shí)施取得較好的成效。

曾祥兵老師從基層做起,歷任安興紙業(yè)招聘專員、好孩子集團(tuán)總部招聘經(jīng)理、流行美公司招聘部經(jīng)理等職位,最后從招聘實(shí)施者到招聘運(yùn)營(yíng)管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

招聘管理實(shí)戰(zhàn)案例
行業(yè)人才庫(kù)建設(shè)
搭建好孩子集團(tuán)人才地圖,建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),涵蓋其公司各層面崗位及關(guān)鍵人才,從被
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[曾祥兵]中高端人才招聘全過(guò)程管理
中高端人才招聘全過(guò)程管理 ——如何成功完成中高端人才的引進(jìn) 課程背景 很多企業(yè)在招聘中高端人才方面缺乏專業(yè)化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),使得關(guān)鍵崗位空缺問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,好不容易招聘到了滿意的“空降兵”,卻在短時(shí)間內(nèi)離職……這些問(wèn)題的出現(xiàn),是由于企業(yè)招聘人員缺乏專業(yè)化的中高端人才招聘經(jīng)驗(yàn),因此迫切需要掌握如何進(jìn)行中高端人才招聘的全過(guò)程管理,幫助企業(yè)成功完成中高端人才的引進(jìn) 課程對(duì)象 人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)/招聘
2012-12-15
[曾祥兵]招聘面試方法解析
招聘面試方法解析 課程背景 是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人",我們?cè)撊绾尉哂?慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第1步,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。 在當(dāng)今世界,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會(huì)有一流的產(chǎn)品,也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資
2012-12-15
[曾祥兵]如何精準(zhǔn)、深度識(shí)別人才
如何精準(zhǔn)、深度識(shí)別人才 ——招聘看人不走眼 課程背景 面試官經(jīng)常出現(xiàn)看人“走眼”的情況,原因是在面試評(píng)估中不夠深入、精細(xì),往往是流于表面、點(diǎn)到即止……這給企業(yè)用人留下了很多隱患,于是出現(xiàn)入職人員不適應(yīng)企業(yè)文化,不勝任工作,而短時(shí)間離職的現(xiàn)象。因此,面試官需要掌握精細(xì)化、深度的識(shí)別人才的方法,真正提升招聘識(shí)人的“功力”,才能招聘看人不走眼。 課程對(duì)象 人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)/招聘部經(jīng)理、招聘經(jīng)理/招
2012-12-15
[曾祥兵]如何打造卓越的內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì)
如何打造卓越的內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì) 課程背景 您是否為招聘不到合適的而困惑? 您是否為無(wú)法與業(yè)務(wù)部門(mén)就錄用條件達(dá)成一致而苦惱? 您是否為用人部門(mén)對(duì)候選人評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)“因人而異”而痛苦? 您是否為組建內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì)而找不到合適的方式而困頓? 您是否為參加了N次外訓(xùn)并學(xué)到很多面試工具方法而無(wú)法落地而焦慮? 以上問(wèn)題是最困擾我們招聘部門(mén)的問(wèn)題。也是需要招聘部迫切解決的問(wèn)題。招聘問(wèn)題表象來(lái)看是招聘部門(mén)的問(wèn)題,本質(zhì)上
2012-12-15
[曾祥兵]打造專業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì)
打造專業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì) ——幫助企業(yè)高效培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官 課程背景 業(yè)務(wù)面試官是判斷候選人專業(yè)能力,吸引候選人以及進(jìn)行招聘決策的重要角色。 但很多企業(yè)的業(yè)務(wù)面試官對(duì)企業(yè)與職位的招聘需求把握不準(zhǔn),缺乏專業(yè)化的面試經(jīng)驗(yàn),面試失誤率較高;同時(shí),沒(méi)能有效開(kāi)展對(duì)意向候選人的吸引工作,以及對(duì)已錄用人員的入職前關(guān)懷、入職后引導(dǎo)工作,導(dǎo)致招聘的失敗。 因此,企業(yè)迫切需要提升業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化招聘經(jīng)驗(yàn),幫助企
2012-12-15
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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