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影樓經(jīng)營無績效的原因:1、產(chǎn)品沒有定位,策略沒有正確;2、通路沒有選定,能力沒有提升;3、顧客沒有確認(rèn),執(zhí)行沒有落實。
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老板減少忙碌的方法:1、廢除不必要的工作;2、掌控好工作程序;3、請教專業(yè)參考檔案;4、確定的事立刻開始;5、力求把握節(jié)省時間;6、同類工作一起進(jìn)行;7、善用身心的高低潮;8、一定要將工作完成。
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團(tuán)隊合作意識培養(yǎng)的關(guān)鍵:1、明白合作的意義(小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊);2、共同的價值觀;3、建立利益共同體;4、贏取別人真正的信任。
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領(lǐng)導(dǎo)培育下屬時:1、說給他聽;2、做給他看;3、讓他自己做;4、修正;5、鼓勵。
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過完年要做秀場的老板請注意:上海新娘策劃部2013推出預(yù)約秀場可獲得咨詢公司送1.8萬泰國飾品給影樓。以后顧客在秀場訂單的禮品影樓老板基本上就不需要再大量采購了??炜鞊尪ò桑挥星笆也庞兴偷?,并且
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戒、定、慧這三個字是送給將要創(chuàng)業(yè)和在此認(rèn)識的最好禮物。戒掉一些七七八八分神的事情以及慵懶的習(xí)慣,讓自己的心安定下來,真正的智慧才能誕生出來?!疤蕴笥选笨此茪埲?,但如果你不殘忍地把那些只會消耗你的朋友
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今天的進(jìn)正是為了明天的退你非要等到頭痛欲裂手發(fā)抖、當(dāng)街暈倒進(jìn)醫(yī)院才肯罷休嗎?創(chuàng)業(yè)初期拿命博路,中期學(xué)會放慢速度。加大培訓(xùn)和輔導(dǎo)力度,相信培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)力。團(tuán)隊的進(jìn)取換來你的退,團(tuán)隊的高調(diào)做事?lián)Q來你的低調(diào)
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管理和經(jīng)營管理和經(jīng)營分別是一輛汽車兩側(cè)的輪子,任何一側(cè)如果虧氣,另外一側(cè)都不得不將慢速度來適應(yīng)它。管理是基礎(chǔ),經(jīng)營是保障;一手抓管理,一手抓經(jīng)營。同一時間做N件以上的事情,你準(zhǔn)備好了嗎?
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好的心態(tài)成就大事業(yè)用積極的心態(tài)營造積極好的團(tuán)隊氛圍。生意好時戒驕戒躁,生意差時平和心態(tài)?!袄习濉焙媒胁缓卯?dāng),心浮氣躁加速衰敗,生意越差越考驗老板,團(tuán)隊都在看著你。越是危急時刻,越要保持冷靜,巨大轉(zhuǎn)機(jī)往
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你買的是藝術(shù)品還是工藝品?買藝術(shù)品是作坊,買工藝品是企業(yè)。作坊再大,沒有小企業(yè)前景大。藝術(shù)品靠高利潤掙錢,工藝品考大數(shù)量賺錢。工藝品不易被復(fù)制,但無法做大市場;最好的出路就是抓住標(biāo)準(zhǔn)化走向工業(yè)化。最怕
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