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呂遠洋:華為文化與價值觀管理
2017-12-14 2465
對象
中高層管理者
目的
解碼華為文化
內容

 第一部分:華為文化內核

 ?華為成長的DNA:華為冰山模型、華為成長鐵三角

 ?華為文化要做大公司,管理要做小公司:1個基礎、3個擺脫、4個濃縮、6個導向、8條規(guī)定

 ?關鍵點解讀:以客戶為中心-以客戶為中心,是艱苦奮斗的方向

 ?關鍵點解讀:以奮斗者為本-是驅動長期艱苦奮斗的活力源,是保持以客戶為中心的內在動力

 ?關鍵點解讀:堅持長期艱苦奮斗-是實現(xiàn)以客戶為中心的手段和途徑

 ?關鍵點解讀:堅持自我批判-是使核心心價值觀生生不息的內在機制

 ?華為模板:奮斗者協(xié)議書、自我批判流程

 ?華為案例:“奮斗者、燒不死的鳥是鳳凰、從泥坑里爬出的才是圣人、利出一孔、利出一孔、能上能下“真實案例呈現(xiàn)

 ?第二部分:價值觀落地

 ?解讀:華為價值觀服務戰(zhàn)略、融入業(yè)務

 ?解讀:華為價值觀形成的背景

 ?解讀:價值觀落地的路徑

 ?解讀:價值觀傳承的手段和形式

 ?案例:價值觀落地的方法和多樣化工具

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