1、 工作分析實(shí)戰(zhàn)理論

? 工作分析的四個(gè)方法

? 工作分析的六大原則

? 工作分析的四個(gè)成果

? 組織架構(gòu)與管控模式

? 部門(mén)職責(zé)/崗位說(shuō)明書(shū)

? 崗位編制表

? 職務(wù)序列表

? 企業(yè)崗位管理流程中的工作分析

2、 基于戰(zhàn)略的工作分析流程

? 明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)和盈利模式

? 實(shí)例：某集團(tuán)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)

? 公司價(jià)值鏈分析，明確業(yè)務(wù)流程

? 典型的XXX產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈

? 實(shí)例：XXX集團(tuán)25個(gè)主要業(yè)務(wù)流程

? 確定流程層次

? 明確企業(yè)的管控模式，界定權(quán)限

? 典型的三種集團(tuán)管控模式

? 財(cái)務(wù)管控模式

? 戰(zhàn)略管控模式

? 操作管控模式

? 設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)

? 實(shí)例：某集團(tuán)組織架構(gòu)與管控模式

? 實(shí)戰(zhàn)：基于價(jià)值鏈的架構(gòu)設(shè)計(jì)

? 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)流程圖

? 設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)、管控模式

? 設(shè)計(jì)部門(mén)職責(zé)

? 明確各部門(mén)的決策流程和匯報(bào)關(guān)系

? 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)部門(mén)的關(guān)鍵職責(zé)

? 設(shè)計(jì)崗位的關(guān)鍵職責(zé)

? 確定關(guān)鍵行為責(zé)任程度

? 將部門(mén)職責(zé)分解成崗位職責(zé)

? 確定崗位的五個(gè)等級(jí)

? 梳理崗位職業(yè)發(fā)展路線

? 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)部門(mén)各崗位的關(guān)鍵職責(zé)

? 設(shè)計(jì)職務(wù)序列

? 職務(wù)序列表

? 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)職務(wù)序列

3、 工作分析的合理性分析

? 定崗分析模型

? 崗位合理性分析

? 工作分析項(xiàng)目HR工作要點(diǎn)

4、 崗位編制流程

? 定編依據(jù)

? 定編原則

? 工作量定編法

? 工作量數(shù)據(jù)收集與分析

? 工作量分析與核算糾偏

? 工作量飽和度計(jì)算

? 示例：某企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位及人員編制

? 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)部門(mén)崗位編制

? 基于企業(yè)戰(zhàn)略的定編流程九步驟

? 實(shí)例：某企業(yè)定編研討