客戶：雙匯集團 地點：河南省 - 漯河 時間：2006/3/29 0:00:00 黑帶（Black Belt, BB）是成功推進六西格瑪管理的技術骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪的理念和方法，熟練運用各種技術工具，同時還應具備領導力、組織協調能力和溝通技巧等軟技能，領導六西格瑪改進團隊，完成改進目標。 黑帶培訓課程將根據DMAIC五階段，訓練學員如何把不同的六西格瑪工具與整個流程改善方法相結合。學員將學習如何識別和成功開展項目，如何進行各階段的過渡，以及如何結束項目并評估項目的成功。作為組織未來實施六西格瑪管理的領導者，學員還將學習如何有效管理、支持和激發(fā)團隊以達到預期的目標。培訓分為四個階段共20天，培訓間隔期間，黑帶學員需要把課程中所學到的工具和方法應用到企業(yè)六西格瑪改進項目中。 黑帶學員所學的知識和技能可以應用到各種類型的流程改善項目，這些優(yōu)秀的“種子”將成為企業(yè)創(chuàng)新、突破改進的“典范”和實施六西格瑪管理的中堅力量，他們將通過領導黑帶改進項目、培訓/指導綠帶學員實施綠帶改進項目，幫助企業(yè)提升運營效率，降低運營成本，提升顧客滿意度，增強企業(yè)的競爭力。