徐增利,徐增利講師,徐增利聯(lián)系方式,徐增利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗(yàn)、敏捷項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)字化、華為、騰
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2016-05-16 2583
對(duì)象
傳統(tǒng)企業(yè)中高層,營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理者
目的
1、 了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì); 2、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)思維的差別; 3、 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng); 4、 了解從企業(yè)信息化治理角度看管理變革; 5、 了解傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型; 6、 了解互聯(lián)網(wǎng)公司的能力模型及能力如何建設(shè); 7、 了解轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及高效的文化基因是如何培育的。
內(nèi)容

【課程大綱】:

1、顛覆與被顛覆

2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維包括哪些方面

定位(用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式)、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、開(kāi)放、創(chuàng)新、文化(引用產(chǎn)品經(jīng)理的部分內(nèi)容,跨界思維)

思維模式

一切以用戶為中心的案例—某公司app產(chǎn)品、某知名網(wǎng)站

火車(chē)站購(gòu)票  微信紅包

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,為何互聯(lián)網(wǎng)CEO是產(chǎn)品經(jīng)理

生活案例起名字(角色扮演)

一些公司管理有用的文檔20140911十張圖讓你看懂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)思維本質(zhì)區(qū)別

視頻—產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品思維

周黑鴨觸網(wǎng),一些公司管理有用的文檔20140312;如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè)“產(chǎn)供銷(xiāo)”,互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的心法

文章一些公司管理有用的文檔20140911華為“中國(guó)式管理”經(jīng)驗(yàn):樸素的思想造就了偉大的企業(yè)

3、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)案例—七情六欲

4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì),電子商務(wù)、微營(yíng)銷(xiāo)、O2O

電商的類(lèi)型

案例:一些公司管理有用的文檔20140911 阿里巴巴原副總裁衛(wèi)哲:移動(dòng)取代PC,成為互聯(lián)網(wǎng)的主流

5、營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新與案例(引用案例內(nèi)容,跨界思維);

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體、影視媒體、自媒體營(yíng)銷(xiāo)案例分享

微營(yíng)銷(xiāo)及案例、O2O案例(萬(wàn)象社區(qū)等)

朋友圈、爆款、二維碼、引流

App、微網(wǎng)站、微商城、公眾平臺(tái)(學(xué)員經(jīng)驗(yàn)先分享,后研討)

中間休息

6、管理模式的創(chuàng)新與案例;

互聯(lián)網(wǎng)公司的協(xié)作方式

將試點(diǎn)以項(xiàng)目為中心的管理模式

扁平化管理及扁平化管理圖形

華為/騰訊/其他公司的創(chuàng)新案例,一些公司管理有用的文檔20140911華為是如何創(chuàng)新的?

(引用華為與騰訊案例),一些公司管理有用的文檔20140112時(shí)代變了,領(lǐng)導(dǎo)力模型也要變!

中午休息

7、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)容介紹與案例

(IBM、房多多、華為手機(jī)案例)

互聯(lián)網(wǎng)公司去IOE化介紹

案例分析討論

華為、騰訊組織架構(gòu)調(diào)整及一些公司的變革案例

一些公司管理有用的文檔20131130,企鵝第一次手術(shù):騰訊的年輕人抱怨看不到未來(lái),騰訊組織架構(gòu)調(diào)整:組建六大事業(yè)群 分拆電商

中間休息

8、執(zhí)行力與流程建設(shè)、流程監(jiān)控與流程完善的關(guān)系(60‘)

企業(yè)內(nèi)部管理、執(zhí)行力與流程的關(guān)系

目標(biāo)與流程的員工認(rèn)知程度

流程的理論知識(shí)

某公司變革失敗與成功案例  《流程優(yōu)化》書(shū)中的案例,一些公司管理有用的文檔20140312 規(guī)范精細(xì)化管理,是企業(yè)死亡的開(kāi)始

流程案例與研討

9、強(qiáng)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新管理

能力模型的介紹

分組工作坊

能力模型及詳細(xì)定義案例分享(30‘)

某公司干部素質(zhì)介紹案例

執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力案例介紹與體驗(yàn)測(cè)試(30‘)

10、  互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及基因文化打造;

案例:一些公司管理有用的文檔20140112,華為沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因嗎?

互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)

企業(yè)文化培養(yǎng)案例分享及互動(dòng)

分享:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因

結(jié)束總結(jié)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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