徐增利,徐增利講師,徐增利聯(lián)系方式,徐增利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗(yàn)、敏捷項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)字化、華為、騰
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對(duì)象
電商人員、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、市場(chǎng)銷售人員、傳統(tǒng)企業(yè)
目的
1、 電商發(fā)展的最新趨勢(shì); 2、 微商營(yíng)銷的基本知識(shí); 3、 互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品思維及落地; 4、 微商產(chǎn)品的設(shè)計(jì); 5、 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣的基本方法 6、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)與管理 7、 如何與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合落地,大量的實(shí)戰(zhàn)案例,引發(fā)思考、啟迪智慧 8、 如何培養(yǎng)微商團(tuán)隊(duì)的能力
內(nèi)容

【課程大綱】:

1、一個(gè)場(chǎng)景,一個(gè)故事

引發(fā)思考

2、發(fā)展趨勢(shì)及微商產(chǎn)品設(shè)計(jì)

引出問題

互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品思維及落地

定位(用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式)、用戶體驗(yàn)與交互式設(shè)計(jì)

一切以用戶為中心的案例—某公司app產(chǎn)品、某知名網(wǎng)站

開放、創(chuàng)新、產(chǎn)與企業(yè)文化(引用產(chǎn)品經(jīng)理的部分內(nèi)容,跨界思維)

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,為何互聯(lián)網(wǎng)CEO是產(chǎn)品經(jīng)理

視頻—產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品思維

生活案例起名字(角色扮演)

產(chǎn)品體驗(yàn)案例:微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及管理編輯功能

3、微商產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)與管理

用戶生產(chǎn)內(nèi)容、用戶推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展

內(nèi)容見附件圖片

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系包含的內(nèi)容

數(shù)據(jù)規(guī)范、用戶畫布與行為分析

運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的提取與分類

數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

QQ及QQ空間、微信數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)案例

電商用戶精細(xì)化數(shù)據(jù)營(yíng)銷案例

4、如何跟企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合與落地

公司現(xiàn)狀分析,引發(fā)思考

微商的經(jīng)營(yíng)方式,會(huì)員的發(fā)展與管理

互聯(lián)網(wǎng)工具及系統(tǒng)的介紹

微商經(jīng)營(yíng)案例

O2O實(shí)戰(zhàn)操作與指導(dǎo)

分組演練

5、微商團(tuán)隊(duì)能力模型的介紹

能力的不同層次

能力模型及詳細(xì)定義案例分享(30‘)

某公司產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)介紹案例

結(jié)束總結(jié)

全部評(píng)論 (0)

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