鐵塔公司定位是什么？

“空調(diào)等配套設(shè)施，及室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營以及基站設(shè)備的代維。”為了區(qū)分與中國電信中服通的關(guān)系，劉愛力說，鐵塔公司三年內(nèi)不生產(chǎn)基站、鐵塔，所以和中服通是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的關(guān)系，而非競爭關(guān)系。

運(yùn)營商100%控股：鐵塔公司的注冊資本為人民幣100億元，中國電信﹑中國聯(lián)通、中國移動分別持股29.9%、30.1%及40%。鐵塔公司的營業(yè)執(zhí)照顯示，該公司法定代表人是劉愛力，地點(diǎn)設(shè)在北京市金融街，成立日期為2014年7月15日。

劉愛力稱：“公司將采取市場招聘的方式，打破國企的‘鐵飯碗’，包括總經(jīng)理佟吉祿在內(nèi)，如果遭到董事會罷免，也會凈身出戶。”

成立鐵塔公司有何意義？

1、共建共享，節(jié)約成本。劉愛力在接受筆者采訪時說，預(yù)計(jì)未來五年，通過“鐵塔公司”的成立，三大電信運(yùn)營商少建鐵塔及附屬基礎(chǔ)設(shè)施可節(jié)約直接投資300億元，土地5000畝。

2、剝離上市，產(chǎn)生溢價，給資本市場講故事。鐵塔公司是企業(yè)，就會產(chǎn)生盈利，在剝離上市以后，將會有5-10倍的溢價收入。中國移動董事長奚國華稱，鐵塔公司一開始就以“市場化”的模式來組建，將以“股份制”的形式進(jìn)行探索。

3、避免惡性競爭。工信部副部長尚冰說，鐵塔公司成立可以緩解社會發(fā)展面臨環(huán)境問題壓力，有利于行業(yè)促進(jìn)專業(yè)化分工合作，避免運(yùn)營商之間的惡性競爭。奚國華表示，中國通信業(yè)需要有效的競爭，也要避免重復(fù)性建設(shè)，鐵塔公司將履行這個職能。

鐵塔公司最好出路：引入民營資本

鐵塔公司計(jì)劃了為期三年整合方案：

1、到2014年底前，鐵塔公司將負(fù)責(zé)所有新建鐵塔以及無源系統(tǒng)，三大運(yùn)營商均要向其租賃；

2、2015年開始，將陸續(xù)收編三大運(yùn)營商存量鐵塔，包括機(jī)房和機(jī)房內(nèi)的有源設(shè)備，同時逐步收編存量基站站址和所有室內(nèi)分布系統(tǒng)；

3、目標(biāo)2016年中期，完成鐵塔公司向“通信基礎(chǔ)服務(wù)公司”轉(zhuǎn)變。

不過，引入民資實(shí)現(xiàn)股份多元化、市場化運(yùn)作成為運(yùn)營商大佬的共同“希望”。中國電信董事長王曉初和中國聯(lián)通董事長常小兵不約而同地在演講中表示，希望鐵塔公司能夠引入民營資本，建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，在混合制方面有所突破，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作。常小兵一句“讓不想來（鐵塔）的人，會產(chǎn)生后悔”，引發(fā)了現(xiàn)場騷動。

對此，工信部副部長尚冰說，“下一步鐵塔公司將在注入存量資產(chǎn)引入民資爭取上市。”劉愛力對筆者表示，鐵塔公司最遲在一年半內(nèi)引入民資股份。內(nèi)部有說法，目前正在與幾家互聯(lián)網(wǎng)公司談判，細(xì)節(jié)還不到披露的時候。

鐵塔公司面臨的質(zhì)疑與挑戰(zhàn)

1、壟斷質(zhì)疑

劉愛力表示，鐵塔公司董事會來自于三家運(yùn)營商，不會允許形成壟斷，三年內(nèi)產(chǎn)品價格將低于市場均價。

對于壟斷這一點(diǎn)，佟吉祿認(rèn)為擔(dān)憂有道理：“作為一家具有一定資源優(yōu)勢的公司，如何市場化？需要市場化意識、觀念以及市場化操作，核心問題是市場化能不能在這個公司里面實(shí)現(xiàn)，要很強(qiáng)的競爭意識。”

2、效率問題

佟吉祿說，“如今，鐵塔越建越難，越建成本越高，效率是最大的挑戰(zhàn)?！辫F塔公司直接客戶是三大電信運(yùn)營商，而間接客戶是10億以上的用戶。關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的問題，媒體有過諸多質(zhì)疑。

劉愛力對筆者表示，“三年內(nèi)，三大電信運(yùn)營商原則上不再建基站。”而三大運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量并不不僅僅由站址決定，頻譜資源、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化、客戶服務(wù)等因素都對用戶在網(wǎng)感知有重要影響。

3、盈利顧慮

中國移動截止2014年底基站數(shù)量將超過180萬個，其中包括2G基站83萬個，3G基站45萬個，TD-LTE基站年底前可達(dá)50萬左右。此外，中移動還擁有420萬個AP熱點(diǎn)。

在4G基站建設(shè)中，中國移動是最大頭。劉愛力在接受筆者采訪時說，中國移動已建好的基站以及年底完成的50萬個基站，與鐵塔公司沒有關(guān)系。這就意味著，今年4G新的基站基本上是中國電信和中國聯(lián)通的FDD 4G基站。

王曉初說：“希望鐵塔公司能夠盈利的同時，降低運(yùn)營商成本。只有租用費(fèi)用低于自建費(fèi)用，三家運(yùn)營商才會使用?！毖酝庵猓坏╄F塔公司租賃費(fèi)過高，運(yùn)營商可能會另謀出路；一旦租賃費(fèi)高低，隨著物價上漲，鐵塔公司的盈利狀況不容樂觀。

觀察：形似神差的“互聯(lián)網(wǎng)模式”

1、用劉愛力的話說，“互聯(lián)網(wǎng)公司輕資產(chǎn)、高智能，傳統(tǒng)電信業(yè)重資產(chǎn)，高投入，鐵塔恰恰不是一個高科技的業(yè)務(wù)，它是一個勞動密集型企業(yè)?！?尤其是在用人和管理上就存在分歧。譬如，已確定的三位高管全部來自運(yùn)營商高層，懂電信業(yè)，未必懂互聯(lián)網(wǎng)。而未來進(jìn)入鐵塔公司的員工，預(yù)計(jì)90%以上來自運(yùn)營商。用電信人的思維做互聯(lián)網(wǎng)公司，難！

2、國企的影子一開始就縈繞在鐵塔公司周圍。出席掛牌儀式的高層為：中國移動董事長奚國華、總經(jīng)理李躍；中國電信董事長王曉初、總經(jīng)理?xiàng)罱?；中國?lián)通董事長常小兵、總經(jīng)理陸益民以及工信部副部長尚冰，還有國資委的領(lǐng)導(dǎo)，成為通信業(yè)史無前例的高層“大聚會”。但是，筆者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，各位大佬表態(tài)對鐵塔公司分享的“干貨”較少，“希望”、“社會責(zé)任”、“里程碑”等高帽子，就像一個無形的“緊箍咒”，讓嗷嗷待哺的鐵塔公司從一降生就背上沉重的“包袱”。

3、目前，鐵塔公司只有三年規(guī)劃，用鐵塔公司領(lǐng)導(dǎo)的話說，“三年后，誰也說不清市場將會變成什么樣子？”

那么，由傳統(tǒng)運(yùn)營商高層們操盤，業(yè)務(wù)傳統(tǒng)的鐵塔公司，靠什么自稱為“互聯(lián)網(wǎng)模式”？又靠什么吸引民資進(jìn)入？上市的受益人會是誰？意義又有多大？