在部落電商中，最重要的一點(diǎn)就是關(guān)系的轉(zhuǎn)換。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的交流已經(jīng)越來(lái)越方便，海星會(huì)作為一個(gè)電商平臺(tái)，將一些原本沒有關(guān)系的人連接在一起，通過(guò)微信的交流使得人們的關(guān)系從無(wú)關(guān)系變成弱關(guān)系，再通過(guò)線下的活動(dòng)，如：論壇會(huì)、沙龍等，轉(zhuǎn)換成強(qiáng)關(guān)系。

這是每個(gè)平臺(tái)都必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程。但是我們都知道，在沒有信任的基礎(chǔ)上很難獲取社群的支持，海星會(huì)是如何做到瞬間裂變的呢？答案是：團(tuán)隊(duì)

海星會(huì)是由美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院的博士姜汝祥創(chuàng)辦的，其團(tuán)隊(duì)整合了各界人才，互聯(lián)網(wǎng)圈、影視圈、游戲圈都有許許多多響響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?。有了專業(yè)性就吸引了社群的關(guān)注，這才形成了海星會(huì)的部落。

在運(yùn)營(yíng)上，海星會(huì)講究分享（分享經(jīng)驗(yàn)，分享資源，分享夢(mèng)想）；聚合（既去中心化，尊重多元性，整合思想）。海星會(huì)不同于傳統(tǒng)的SNS平臺(tái)，主要運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是微信平臺(tái)。微信平臺(tái)本身就是一個(gè)強(qiáng)關(guān)系人脈鏈的最佳平臺(tái)，你打開你的朋友圈，里面大多數(shù)認(rèn)識(shí)的人。

海星會(huì)就是針對(duì)這一部分人群，“小眾化的傳播”深深的影響到了這一部分人，當(dāng)這一部分人變成了海星會(huì)的鐵粉時(shí)，就會(huì)通過(guò)其自身的自傳性快速裂變。

海星會(huì)一開始的針對(duì)人群就非常廣泛，小到大學(xué)都沒有讀過(guò)的年輕創(chuàng)業(yè)家，大到各行各業(yè)的成功企業(yè)家，同時(shí)，跨界也非常廣泛，各類圈子都有。所以，在2014年5.10號(hào)海星會(huì)迎來(lái)了第一次互聯(lián)網(wǎng)核爆吸引了眾人的關(guān)注，創(chuàng)造了2小時(shí)56萬(wàn)的奇跡。

最后，海星會(huì)的創(chuàng)新。電子商務(wù)的發(fā)展史實(shí)在是太快了，在大學(xué)里我們學(xué)到的知識(shí)，剛走出校門就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過(guò)時(shí)，不斷的創(chuàng)新催促著我們學(xué)習(xí)，以免被時(shí)代淘汰。

其次，制約電商最大的瓶頸就是思維，電子商務(wù)在不停的創(chuàng)新，然而很多企業(yè)依舊停留在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些企業(yè)最后面臨的不是倒閉就是強(qiáng)迫性轉(zhuǎn)型，從蘇寧和京東的對(duì)比就可以很好的看出來(lái)。

所以，海星會(huì)一直走在時(shí)代的最前沿，玩的是“人的O2O”模式，線上傳播，平臺(tái)轉(zhuǎn)換關(guān)系，線下增加粘性。這些玩的都不是產(chǎn)品，都是人。

延伸總結(jié)：從海星會(huì)的部落裂變來(lái)看，未來(lái)已經(jīng)是“小眾化時(shí)代”。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，很多傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)被顛覆。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不自覺的將進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，現(xiàn)在大多數(shù)的電商模式都已經(jīng)落后，且未來(lái)還會(huì)不斷改變。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的一點(diǎn)就是人性化的體驗(yàn)，未來(lái)多種多樣的個(gè)性化創(chuàng)新組織將不斷崛起，不同價(jià)值觀和興趣的聚合將成為最強(qiáng)有力的新生力量！