客戶：深圳市網(wǎng)聚天下科技有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/6/8 0:00:00 網(wǎng)聚天下公司是一家科技聯(lián)盟企業(yè)集團。對該公司全體基層干部、骨干員工、部門經(jīng)理以上人員、人力資源部全體人員、公司總經(jīng)理進行了為期 2天的績效管理咨詢與輔導，第一天是全員宣導和績效管理知識普及，第二天是中高管績效實施中的各種問題咨詢輔導。采用咨詢式培訓方式，通過現(xiàn)場提問、討論，結(jié)合該公司的績效管理體系中的各種制度和工具進行現(xiàn)場診斷，解答了該公司各種有關(guān)績效管理的疑問，糾正了該公司在績效管理過程中存在的問題，重點輔導了績效考核指標中KPI、PCI、PRI、NNI、WAI、PDI、YYI等各種指標的設(shè)定方法和技巧，通過角色扮演、情景模擬的方式就如何進行績效監(jiān)控、績效輔導和績效面談進行了全面系統(tǒng)的訓練。同時對非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的技術(shù)和藝術(shù)作了介紹。取得了很好效果。并在后續(xù)進一步就該公司績效管理工作落地達成了為期三個月的輔導跟進。