文|王一名

6月25日10點(diǎn)17分，微軟中國(guó)的官方認(rèn)證微博發(fā)了一個(gè)聲明，內(nèi)容如下：

今天，我們很高興地在此宣布：深受廣大用戶(hù)喜愛(ài)的微軟一代小冰，已于即日起正式在微博平臺(tái)復(fù)活。與此同時(shí)，微軟二代小冰，作為每個(gè)用戶(hù)專(zhuān)屬配備的人工智能機(jī)器人伴侶，也將于48小時(shí)之內(nèi)向廣大中國(guó)用戶(hù)開(kāi)放領(lǐng)養(yǎng)。從這一刻起，微軟小冰將以前所未有的速度不斷升級(jí)，以滿(mǎn)足億萬(wàn)主人的需要。

這是一個(gè)小小的、但具有歷史意義的開(kāi)端，讓我們滿(mǎn)懷希望地迎接"機(jī)器人與人類(lèi)深度溝通"時(shí)代的來(lái)臨。

（“奶茶妹”都加盟小冰了哦?。?/span>

什么意思？這意味著從現(xiàn)在開(kāi)始，基于“人際”交互的社交平臺(tái)，將引進(jìn)一種新的形態(tài)——“人機(jī)”交互。

微軟“小冰”是必應(yīng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的智能聊天機(jī)器人。除了能實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互外，微軟小冰還兼具群提醒、百科、天氣、星座、笑話(huà)、交通指南、餐飲點(diǎn)評(píng)等功能。

5月29日，微軟小冰在微信正式開(kāi)放公測(cè)。然而上線(xiàn)不到3天，就遭到微信團(tuán)隊(duì)全面封殺。至于封殺的理由，說(shuō)不說(shuō)其實(shí)沒(méi)什么必要，你懂的。

現(xiàn)在，熄火已經(jīng)半個(gè)多月的“小冰”借尸還魂，進(jìn)入了新浪微薄平臺(tái)。所有微博用戶(hù)，只需在微博正文或回復(fù)中@小冰，就能和小冰進(jìn)行互動(dòng)。

名哥好奇，馬上加@小冰為好友，調(diào)戲了幾句：

@培訓(xùn)師王一名：（私信）說(shuō)點(diǎn)什么呢？

@小冰：人家不愛(ài)私聊，在微博正文里@小冰，大大方方的和我聊天吧!

@培訓(xùn)師王一名：該寫(xiě)明天要發(fā)的微信文章了，@小冰 有啥建議？

@小冰：。。。。。

@培訓(xùn)師王一名：你想氣死我?。?/span>

@小冰：莫生氣。

@小冰：心態(tài)平和。

秒回！

這家伙，以后悶?zāi)序}女們有事干兒了！隨時(shí)可以調(diào)情啊!

為什么開(kāi)篇要聊這一段兒？

這其實(shí)跟我們昨天談的話(huà)題息息相關(guān)。

海爾為什么要裁員？不是因?yàn)檫@些人不優(yōu)秀，他們還是原來(lái)的他們，只不過(guò)時(shí)代在變化，是由于這種變化使得很多人失去了存在的價(jià)值。

這種變化，來(lái)源于新技術(shù)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展。這種技術(shù)，或者說(shuō)機(jī)器對(duì)人的取代，就像汽車(chē)的出現(xiàn)讓馬車(chē)失去了存在的價(jià)值一樣。

無(wú)論你今天做的是什么工作，都可能會(huì)有那么一天，你發(fā)現(xiàn)你沒(méi)有辦法憑借它來(lái)謀生了！有一本書(shū)叫做《與機(jī)器賽跑》，這本書(shū)告訴我們，造成糟糕的就業(yè)現(xiàn)狀的原因，是人類(lèi)無(wú)法趕上機(jī)器的腳步。

在技術(shù)革命發(fā)展的歷史上，人類(lèi)也不是第一次有這種看法。在工業(yè)革命初期，工人對(duì)于大機(jī)器生產(chǎn)的出現(xiàn)認(rèn)識(shí)不足，盲目地認(rèn)為是大機(jī)器的出現(xiàn)使自己?jiǎn)适Я司蜆I(yè)，于是憎恨大機(jī)器，于是開(kāi)始破壞、砸毀這些新出現(xiàn)的機(jī)器設(shè)備，以換取就業(yè)。這種對(duì)新技術(shù)和新事物的盲目沖動(dòng)反抗，被稱(chēng)為盧德主義。

今天隨著人類(lèi)知識(shí)、認(rèn)識(shí)水平的提高，我們已經(jīng)不會(huì)去簡(jiǎn)單的砸毀機(jī)器了。但是，你能不承認(rèn)，機(jī)器正在越來(lái)越多的取代人類(lèi)，從而造成大量的失業(yè)嗎？

據(jù)了解，海爾減員的主要原因是制造業(yè)務(wù)的智能化減少了用工數(shù)量。不僅海爾，其他大型家電企業(yè)，比如美的、創(chuàng)維、格蘭仕、格力、海信、志高和奧馬等，也都在大量使用自動(dòng)化設(shè)備或機(jī)器人。

2012年，美的空調(diào)成立了專(zhuān)業(yè)的機(jī)器人設(shè)計(jì)加工團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)了電子、鈑金加工裝配機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn)。公司表示，今后在一些關(guān)鍵零部件組裝、焊接和測(cè)試等方面，也將加大機(jī)器人應(yīng)用范圍。

創(chuàng)維公司則提出了名為“311”的機(jī)器人戰(zhàn)略，具體指“投資3000萬(wàn)元，節(jié)約1000人，建成1條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)”。公司制造總部“機(jī)器人戰(zhàn)略”正式提上日程，并在制造總部范圍內(nèi)全面挖掘可以由機(jī)器設(shè)備代替人工作業(yè)的自動(dòng)化項(xiàng)目。

對(duì)于機(jī)器人的使用效果，家電公司幾乎都持肯定態(tài)度。

美的內(nèi)部人士舉例說(shuō)，假如按照5萬(wàn)元/人的平均年工資計(jì)算，一臺(tái)15萬(wàn)元的機(jī)器人3年即可收回成本，同時(shí)，機(jī)器人的應(yīng)用使得品質(zhì)穩(wěn)定得到保障、均衡生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。經(jīng)測(cè)算，2013年因自動(dòng)化提升，美的家用空調(diào)事業(yè)部直接人工成本降低了800余萬(wàn)元。

各位，名哥這里是拿家電業(yè)舉例，但你千萬(wàn)別以為只有家電行業(yè)的從業(yè)者才會(huì)被機(jī)器取代?。?/span>

2004年有兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，當(dāng)時(shí)他們意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)的就業(yè)可能會(huì)帶來(lái)一次大的沖擊，那哪些產(chǎn)業(yè)會(huì)被沖擊，哪些會(huì)比較安全呢？他們認(rèn)為那些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)就很懸啦，比如說(shuō)寫(xiě)代碼，大規(guī)模的運(yùn)算，這些東西電腦很容易就能替代的。

他們認(rèn)為比較安全地工作有什么呢？舉了個(gè)例子，開(kāi)車(chē)。這個(gè)事兒可不簡(jiǎn)單，需要眼觀六路，耳聽(tīng)八方。到現(xiàn)在十年過(guò)去了，結(jié)果怎么樣呢？由于汽車(chē)的普及，不僅僅大家?guī)缀醵甲兂闪笋{駛員，專(zhuān)業(yè)司機(jī)的數(shù)量越來(lái)越少。而且，在2012年5月8日，美國(guó)內(nèi)華達(dá)州機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理部門(mén)（DMV）為谷歌的無(wú)人駕駛車(chē)頒發(fā)了首例駕駛許可證，這意味著谷歌自動(dòng)駕駛車(chē)將很快在內(nèi)達(dá)華州上路。

回到開(kāi)頭兒，在以后，連聊天解悶調(diào)情這種事情，都會(huì)由像微軟小冰這樣的機(jī)器人來(lái)代替了，不知道正在看手機(jī)屏幕的各位名士，你們覺(jué)得自己被替代的可能性，又有多大呢？

（本文為《張瑞敏殺雞 猴子應(yīng)該怎么辦？》之二）

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