文|王一名

是牛逼的活著，還是傻逼的死去，這是個(gè)問(wèn)題。

前天是7月7號(hào)，盧溝橋事變77周年。香港《明報(bào)》當(dāng)日刊文稱(chēng)，紛擾多時(shí)的日本“集體自衛(wèi)權(quán)”問(wèn)題，經(jīng)過(guò)安倍內(nèi)閣作出一意孤行的決定后，將獲得解禁。基于強(qiáng)化美日同盟執(zhí)行力的考慮，美國(guó)表示歡迎。

明報(bào)分析，“集體自衛(wèi)權(quán)”的解禁使日本即使沒(méi)有受到攻擊，亦可對(duì)外行使武力，這次解禁“集體自衛(wèi)權(quán)”對(duì)日本戰(zhàn)后安保體制最大的意義，在于放棄了過(guò)去堅(jiān)持的“專(zhuān)守防衛(wèi)”，使日本自衛(wèi)隊(duì)行使武力的范圍擴(kuò)大。不難想象，未來(lái)日本因“周邊有事”而介入戰(zhàn)事的機(jī)率也將增加。

名哥是個(gè)好脾氣，但看到這里，也忍不住想罵一句：日本這是真牛逼呢？還是真傻逼？

你要是真牛逼，就別靠著美國(guó)。當(dāng)年把你揍的跟孫子似的，今天還指著人家狐假虎威，好意思嗎？名哥平時(shí)的生活比較單調(diào)，就是備課，講課，最大的業(yè)余愛(ài)好就是看電視里打鬼子。上周剛從南京回來(lái)，在這個(gè)日子，不由得又想起南京大屠殺。作為一名講師，在這里罵人實(shí)在不雅，就引用幾句話(huà)來(lái)烘托一下氣氛吧！

美國(guó)總統(tǒng)羅斯福說(shuō)過(guò)：“日本人是有史以來(lái)我見(jiàn)過(guò)的最卑鄙、最無(wú)恥的民族?！?/span>

法國(guó)總統(tǒng)戴高樂(lè)評(píng)價(jià)日本： “日本，這是一個(gè)陰險(xiǎn)與狡詐的殘忍民族，這個(gè)民族非常勢(shì)利，其瘋狂嗜血程度類(lèi)似于歐洲中世紀(jì)的吸血鬼德庫(kù)拉，你一旦被他看到弱點(diǎn)，喉管立即會(huì)被它咬破，毫無(wú)生還可能?！?/span>

法國(guó)思想家孟德斯鳩評(píng)價(jià)日本人：“日本人的性格是非常變態(tài)的。在歐洲人看來(lái)，日本是一個(gè)血腥變態(tài)嗜殺成性的民族。日本人頑固不化、任性作為、剛愎自用、愚昧無(wú)知，對(duì)上級(jí)奴顏卑膝，對(duì)下級(jí)兇狠殘暴。日本人動(dòng)不動(dòng)就殺人，動(dòng)不動(dòng)就自殺。不把自己的生命放在心上，更不把別人的生命放在心上。所以，日本充滿(mǎn)了混亂和仇殺?！?/span>

“國(guó)家公祭網(wǎng)”上線(xiàn)了https://www.cngongji.cn/index_cn.html，對(duì)于那些抗日的英靈，我們永遠(yuǎn)無(wú)法忘記。昨天，名哥上去，點(diǎn)一盞蠟燭，植一棵樹(shù)，祭奠那些為這個(gè)國(guó)家犧牲的前輩?？吹竭@篇文章的朋友，希望也上去祭奠一下。沒(méi)有他們的付出，就不會(huì)有我們的今天。

昨天還看到一條新聞，在線(xiàn)教育網(wǎng)站泡面吧一夜分家：估值近億元。

看百科的介紹，泡面吧是面向中文用戶(hù)的在線(xiàn)計(jì)算教育平臺(tái)，采用伴隨式教育的概念，讓用戶(hù)可以像泡面一樣更高效、更主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。泡面吧以練即是學(xué)的理念進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)與設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足計(jì)算教學(xué)實(shí)踐需求，為工科學(xué)生的職業(yè)需求做好基礎(chǔ)素養(yǎng)的準(zhǔn)備。

公司簡(jiǎn)介大多這樣，泡面吧的解釋也沒(méi)什么特別的。

但這家公司還真當(dāng)?shù)糜脴?biāo)題中的這兩個(gè)詞來(lái)分析一下。

第一， 泡面吧很牛逼，馬上就要獲得A輪融資了，估值達(dá)一億人民幣。更牛逼的是，三個(gè)創(chuàng)始人中，俞昊然1992年出生，王沖、嚴(yán)霽玥都是1988年出生。22歲和26歲，在大部分這么大的年輕人還在想著怎么求職找工作，甚至想著怎么作弊才能考試及格的時(shí)候，人家與億萬(wàn)富翁已經(jīng)僅僅一步之遙了。

第二， 這哥兒幾個(gè)也夠傻逼。雖然這么說(shuō)幾個(gè)年輕人有點(diǎn)過(guò)分，但既然背了牛逼的名號(hào)，那么也只能這么對(duì)應(yīng)著理解一下。傻逼的原因，是在融資協(xié)議簽署之前，哥兒幾個(gè)卻反目成仇，突然分家。

3個(gè)人矛盾公開(kāi)化，讓投資人非常不滿(mǎn)，投資人甚至曾威脅說(shuō)，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人真要鬧分家，那就讓大家都做不成。

現(xiàn)在的事實(shí)是，分家已經(jīng)成為必然，也就是億萬(wàn)富翁的門(mén)檻兒，這回誰(shuí)也別想進(jìn)了。

在泡面吧的官方網(wǎng)站了，登載了一條《泡面吧項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聲明》宣布正式開(kāi)除聯(lián)合創(chuàng)始人王沖、嚴(yán)霽玥，收回各類(lèi)管理權(quán)限，并保留追究相關(guān)責(zé)任權(quán)利，并指責(zé)王沖、嚴(yán)霽玥停止直接或間接使用非法竊取獲得的泡面吧項(xiàng)目代碼。

創(chuàng)始人被自己的公司開(kāi)除，這事聽(tīng)起來(lái)就新鮮。類(lèi)似的歷史，名哥翻遍記憶，好像只有喬布斯遇到過(guò)。當(dāng)年，喬布斯被他親手挖來(lái)的斯卡利踢出蘋(píng)果公司，怎么也想不通是怎么回事。這次，總算有了后來(lái)者了。只是，不知道這三個(gè)年輕人，哪個(gè)會(huì)成為將來(lái)的喬布斯呢？

作為公司的創(chuàng)始人，王沖、嚴(yán)霽玥也“以牙還牙”。嚴(yán)霽玥于2014年7月1日，將泡面吧項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和原先的用戶(hù)管理人員從用戶(hù)QQ群中踢出，嚴(yán)重影響到泡面吧產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作。

在泡面吧的聲明中，介紹了事情的來(lái)龍去脈：

2012年1月，俞昊然申請(qǐng)注冊(cè)了“paomianba.com”域名，同年4月構(gòu)思完成了泡面吧項(xiàng)目的創(chuàng)意。同年12月，俞昊然設(shè)計(jì)了泡面吧商標(biāo)，并邀請(qǐng)其在美國(guó)伊利諾伊大學(xué)香檳分校的學(xué)弟參與了“泡面吧”早期版本的開(kāi)發(fā)。隨后，俞昊然按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要，陸續(xù)邀請(qǐng)多位成員加入，截止2013年1月，產(chǎn)品基本成型，進(jìn)入封閉測(cè)試。2013年2月，俞昊然招募嚴(yán)霽玥加入。嚴(yán)霽玥負(fù)責(zé)人力資源、財(cái)務(wù)、法務(wù)、行政工作。2013年4月，俞昊然招募王沖加入。王沖前期負(fù)責(zé)內(nèi)容開(kāi)發(fā)者關(guān)系維護(hù)，后期負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資工作中的投資者關(guān)系維護(hù)。

2013年6月7日，創(chuàng)始人俞昊然代表泡面吧項(xiàng)目在天津進(jìn)行路演，并和某天使基金進(jìn)行了首次接觸。同年10月，在上述天使基金表示對(duì)泡面吧項(xiàng)目有進(jìn)一步了解的興趣后，當(dāng)時(shí)身在美國(guó)的俞昊然指派王沖與相關(guān)基金進(jìn)行進(jìn)一步溝通、交流。同年12月24日，在俞昊然未被告知公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、注冊(cè)資本等基本情況，并被假冒簽名的情況下，眾學(xué)致一網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限責(zé)任公司成立；2014年6月19日，俞昊然委托律師向工商登記主管部門(mén)查詢(xún)才得知，公司登記成立時(shí)，王沖持有該公司65%股份，嚴(yán)霽玥持有該公司10%股份，為該公司的執(zhí)行董事。

簡(jiǎn)單來(lái)講，由于俞昊然不在國(guó)內(nèi)，所以后來(lái)的加入者王沖、嚴(yán)霽玥成立并實(shí)際把握了公司，這為后續(xù)的發(fā)展埋下隱患。

泡面吧是俞昊然在美國(guó)創(chuàng)建，團(tuán)隊(duì)成員也普遍認(rèn)可他遠(yuǎn)程控制和推進(jìn)了技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的大部分工作，但畢竟俞昊然長(zhǎng)期在美國(guó)學(xué)習(xí)。相比之下，為做好公司，王沖選擇了休學(xué)，嚴(yán)霽玥在拿到美國(guó)中學(xué)教職的情況下毅然辭職回國(guó)，他們?cè)趪?guó)內(nèi)將一個(gè)沒(méi)有合法身份的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變成了一個(gè)公司進(jìn)行運(yùn)作，似乎也有理由比一個(gè)兼職的創(chuàng)始人更有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

然而，事到如今，雖然是公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。但無(wú)論如何，卻是又一個(gè)“兄弟式入伙，仇人式散伙”的悲劇。如何防患于未然，在創(chuàng)業(yè)之前，最好想清楚。

ID：wangyiming365

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