面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負責人 課程目的：從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷，全面了解企業(yè)文化的工作框架，明確企業(yè)文化管理升級之路，讓企業(yè)文化釋放巨大價值。 課程特點
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作者 課程目的：幫助學員從新的角度企業(yè)文化，以及與經(jīng)營管理的關系等，幫助大家提高文化認知和管理能力。 課程特點：深入淺出、案例豐富 課程時間：3小時 課程核心內(nèi)
面向?qū)ο螅何幕笫?、文化宣傳員等兼職文化工作人員 課程目的：幫助學員了解企業(yè)文化、文化管理、在各部門業(yè)務端開展文化工作技巧。 課程特點：深入淺出、案例豐富 課程時間：3小時 課程核心內(nèi)容： 一、企業(yè)
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的：幫助學員了解企業(yè)文化、價值觀的基本內(nèi)容，掌握價值觀識別、輔導的工具和方法，進而實現(xiàn)價值觀的有效管理，實現(xiàn)企業(yè)文化的落地。 課程特點：深入淺出、
面向?qū)ο螅褐袑庸芾碚?、HR、企業(yè)文化工作者 課程目的：幫助學員了解企業(yè)文化、企業(yè)文化管理，明確文化的角色與責任，掌握文化落地與團隊文化建設的方法，促進行動的意愿 。 課程特點：深入淺出、案例豐富 課
課程大綱 一、企業(yè)文化再理解 1、全球員工敬業(yè)度調(diào)查結(jié)果 2、什么是企業(yè)文化（第四類定義） 3、企業(yè)文化的6個結(jié)構層次 4、企業(yè)文化沒有發(fā)揮作用的三大原因 5、企業(yè)文化發(fā)展的三個方向 6、成功的四個
講師：史德安 課時：6小時 大綱： 一、企業(yè)文化戰(zhàn)略視野 1、企業(yè)文化歷史發(fā)展 2、企業(yè)文化新解讀 3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破 二、企業(yè)文化戰(zhàn)略審視 1、文化內(nèi)容體系審視 2、文化管理體系審視 3、
講師：史德安 課時：3小時 大綱： 一、企業(yè)文化新理解 二、企業(yè)文化與業(yè)績增長的邏輯鏈路與解析 三、企業(yè)文化推動業(yè)績增長的五種方式 1-強化現(xiàn)有工作結(jié)構 2-變革現(xiàn)有工作結(jié)構 3-優(yōu)化制度環(huán)境 4-
培訓老師：史德安 培訓時間：3-6小時 培訓收益：提高管理者的文化意識、文化管理能力，賦予具體的管理方法和工具，為企業(yè)文化落地傳承、團隊文化建設、績效提升奠定管理者文化管理能力基礎。 核心內(nèi)容 一、
培訓講師：史德安（微信:sdshidean） 山東人，碩士，2009年畢業(yè)于山東師范大學企業(yè)文化研究所，從企業(yè)文化專員、主管、經(jīng)理、專家、高級專家到資深企業(yè)文化專家，從企業(yè)文化咨詢師、高級咨詢師到合
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