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第三代企業(yè)文化管理專家
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第三代企業(yè)文化管理專家

北京 40 ~ 50 歲
如何以價(jià)值觀促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力修煉 企業(yè)文化戰(zhàn)略思維與工作框架 企業(yè)文化落地執(zhí)行22策略
¥20000 元/天
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山東人,碩士,2009年畢業(yè)于山東師范大學(xué)企業(yè)文化研究所,從企業(yè)文化專員、主管、經(jīng)理、專家、高級(jí)專家到資深企業(yè)文化專家,從企業(yè)文化咨詢師、高級(jí)咨詢師到合伙人,從醫(yī)藥、地產(chǎn)、能源、制造行業(yè)企業(yè)到領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融、壟斷性網(wǎng)約車(chē)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。
他一路前行,持續(xù)積累專研,出版了《干法:打造一流企業(yè)文化22策略》著作,在《中外企業(yè)文化》《市場(chǎng)與品牌》《國(guó)企研究》等刊物發(fā)表了專業(yè)文章10余篇,首倡了第三代企業(yè)文化管理思想,創(chuàng)新了全面企業(yè)文化管理理論,探索出一流企業(yè)文化管理框架、7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀驗(yàn)證模型、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力模型、企業(yè)變革8步法等方法論和工具集。
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[史德安]企業(yè)文化的戰(zhàn)略思維與落地框架,打造企業(yè)發(fā)展的文化力
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人 課程目的:從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷,全面了解企業(yè)文化的工作框架,明確企業(yè)文化管理升級(jí)之路,讓企業(yè)文化釋放巨大價(jià)值。 課程特點(diǎn):深入淺出、案例豐富 課程時(shí)間:6小時(shí) 課程核心內(nèi)容: 一、企業(yè)文化戰(zhàn)略視野 1、企業(yè)文化歷史發(fā)展 2、企業(yè)文化新解讀 3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破 二、企業(yè)文化戰(zhàn)略審視 1、文化內(nèi)容體系審視 2、文化
2020-09-03
[史德安]刷新你的企業(yè)文化認(rèn)知——企業(yè)文化基礎(chǔ)理論與案例
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作者 課程目的:幫助學(xué)員從新的角度企業(yè)文化,以及與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系等,幫助大家提高文化認(rèn)知和管理能力。 課程特點(diǎn):深入淺出、案例豐富 課程時(shí)間:3小時(shí) 課程核心內(nèi)容: 一、企業(yè)文化發(fā)展 1、理論研究緣起與發(fā)展 2、企業(yè)文化經(jīng)典書(shū)籍介紹 二、企業(yè)文化本質(zhì)理解 1、三類(lèi)企業(yè)文化定義 2、第四類(lèi)企業(yè)文化定義 三、企業(yè)文化內(nèi)容介紹 1、基本假設(shè)與7個(gè)維度 2、使命愿景
2020-09-03
[史德安]企業(yè)文化兼職人員的企業(yè)文化修煉,走出企業(yè)文化工作的迷茫
面向?qū)ο螅何幕笫埂⑽幕麄鲉T等兼職文化工作人員 課程目的:幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、文化管理、在各部門(mén)業(yè)務(wù)端開(kāi)展文化工作技巧。 課程特點(diǎn):深入淺出、案例豐富 課程時(shí)間:3小時(shí) 課程核心內(nèi)容: 一、企業(yè)文化新理解 1、企業(yè)文化發(fā)展 2、企業(yè)文化基本內(nèi)容 3、企業(yè)文化管理前沿 4、文化大使的角色、意義和責(zé)任 二、企業(yè)文化工作的切入 1、文化工作切入準(zhǔn)備 2、與業(yè)務(wù)管理者的文化溝通 3、與員工端的文化溝
2020-09-03
[史德安]如何識(shí)別和輔導(dǎo)下屬的價(jià)值觀
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的:幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價(jià)值觀的基本內(nèi)容,掌握價(jià)值觀識(shí)別、輔導(dǎo)的工具和方法,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的有效管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地。 課程特點(diǎn):深入淺出、案例豐富 課程時(shí)間:3小時(shí) 課程核心內(nèi)容: 一、價(jià)值觀認(rèn)知 1、企業(yè)文化新理解 2、價(jià)值觀理解 二、價(jià)值觀識(shí)別 1、識(shí)別對(duì)象 2、識(shí)別方法 3、案例演練 三、價(jià)值觀輔導(dǎo) 1、輔導(dǎo)準(zhǔn)備 2、輔導(dǎo)方式 3
2020-09-03
[史德安]中層管理者的文化領(lǐng)導(dǎo)力——提升晉升高層的必備能力
面向?qū)ο螅褐袑庸芾碚摺R、企業(yè)文化工作者 課程目的:幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、企業(yè)文化管理,明確文化的角色與責(zé)任,掌握文化落地與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法,促進(jìn)行動(dòng)的意愿 。 課程特點(diǎn):深入淺出、案例豐富 課程時(shí)間:3小時(shí) 課程核心內(nèi)容: 一、領(lǐng)導(dǎo)力與文化領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展歷程回顧 2、文化領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)介紹 二、企業(yè)文化發(fā)展 1、企業(yè)文化新解讀 2、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸 3、中層領(lǐng)導(dǎo)文化角色與責(zé)任 三、中層
2020-09-03
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