《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送》 【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天/期，14小時(shí) 3200每人 【課程綱要】 　　　　　　　　　　　　第一部分 理解倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 課程內(nèi)容/教學(xué)方法 學(xué)員收獲 案例一：案例 案例介紹 互動(dòng)與問答 使學(xué)員們能夠快速領(lǐng)悟庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心內(nèi)容； 能深刻體會(huì)到庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的重要影響； 理解需求不確定性和產(chǎn)品壽命周期短對(duì)企業(yè)要同時(shí)實(shí)現(xiàn)提高服務(wù)水平和降低成本這兩個(gè)目標(biāo)帶來的挑戰(zhàn)； 掌握庫(kù)存管理的基本模型，正常庫(kù)存和安全庫(kù)存基本構(gòu)成； 理解小批量、多批次對(duì)庫(kù)存管理的影響； 針對(duì)案例中的實(shí)際問題，尋找出企業(yè)改善這些指標(biāo)具體做法； 掌握推拉式生產(chǎn)方式以及延遲生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理的貢獻(xiàn)； 能夠找到適合該案例企業(yè)的有效對(duì)策 案列二 案例 案例介紹 互動(dòng)與問答 使學(xué)員能夠理解企業(yè)庫(kù)存管理是一個(gè)跨職能的管理； 認(rèn)識(shí)到企業(yè)庫(kù)存管理不僅僅是物料管理部門的工作，企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)本身也會(huì)對(duì)庫(kù)存管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的至關(guān)重要的影響； 繼而建立起全員庫(kù)存管理的理念； 進(jìn)一步理解延遲生產(chǎn)策略對(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用，及其對(duì)庫(kù)存管理的貢獻(xiàn)。 案例總結(jié) 使學(xué)員充分理解庫(kù)存管理在不同類別企業(yè)中的對(duì)策是不同的； 掌握備貨生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)、訂單設(shè)計(jì)等不同生產(chǎn)方式的企業(yè)的具體庫(kù)存管理手段； 掌握產(chǎn)品的庫(kù)存管理分類方法，及其相應(yīng)的有效庫(kù)存管理對(duì)策； 掌握原材料庫(kù)存、在制品和產(chǎn)成品庫(kù)存管理特征及其對(duì)策； 為感興趣的學(xué)員企業(yè)做庫(kù)存分類的定位分析，繼而提供可借鑒的參考管理對(duì)策，包括銷售類企業(yè)和生產(chǎn)加工類企業(yè)。 　　　　　　　　　　　　第二部分 倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理實(shí)務(wù) 課程內(nèi)容/教學(xué)方法 學(xué)員收獲 庫(kù)存的意義、存在形式以及地點(diǎn) 了解庫(kù)存與企業(yè)利潤(rùn)之間的量化關(guān)系，了解庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率之間的關(guān)系； 了解原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存和產(chǎn)成品庫(kù)存的形態(tài)； 理解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的概念； 了解預(yù)測(cè)以及物料需求計(jì)劃區(qū)別以及應(yīng)用場(chǎng)合。 庫(kù)存成本的具體構(gòu)成 掌握以下庫(kù)存成本的核心內(nèi)容： 持有成本 訂購(gòu)成本 變質(zhì)成本 缺貨成本 其他 了解庫(kù)存成本的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、權(quán)重法、標(biāo)準(zhǔn)法和重置成本法 了解不同類別成本對(duì)不同企業(yè)的影響，以及降低這類成本的手段 庫(kù)存成本結(jié)構(gòu)對(duì)庫(kù)存管理的影響 掌握經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量概念（EOQ）； 學(xué)會(huì)活學(xué)活用EOQ模型，如何避免教條的生搬硬套； 掌握定量訂購(gòu)、定期訂購(gòu)以及及時(shí)制庫(kù)存管理的具體方法（lot for lot） 安全庫(kù)存水平的設(shè)定 了解服務(wù)水平的含義，以及掌握統(tǒng)計(jì)意義中的合理服務(wù)水平； 了解供應(yīng)以及需求波動(dòng)對(duì)安全庫(kù)存的綜合影響。 　　　　　　　　　　　　第三部分 倉(cāng)庫(kù)與配送管理 課程內(nèi)容/教學(xué)方法 學(xué)員收獲 倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略價(jià)值及其功能 讓學(xué)員了解倉(cāng)庫(kù)的集貨和分貨功能； 掌握倉(cāng)庫(kù)的cross docking的價(jià)值貢獻(xiàn)； 理解倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量以及功能的合理配置會(huì)幫助企業(yè)降低總庫(kù)存量 倉(cāng)庫(kù)及配送管理 讓學(xué)員掌握倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理涵蓋的基本流程內(nèi)容，收獲、驗(yàn)貨、存儲(chǔ)、撿貨、配貨以及配送計(jì)劃內(nèi)容； 掌握倉(cāng)庫(kù)選址、布局等內(nèi)容； 了解倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容； 了解儲(chǔ)位和商品編碼的重要； 了解倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備基本內(nèi)容； 了解信息系統(tǒng)在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用； 掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效考核指標(biāo) 備注 這部分內(nèi)容采用視頻、圖片、圖表的方法進(jìn)行講解。 課程中會(huì)與學(xué)員分享各類企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理制度，考核指標(biāo)設(shè)定以及其他相關(guān)資料。