課程大綱：

第一模塊：即興演講的專項訓練

1、  好的演講都需要設計 習慣成自然

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S：結構思維重點突出結構清晰邏輯明確

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W：聯系聽眾從聽眾角度出發(fā)

以問題為導向

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A：論據支持內容的安排與互動技巧

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Y：個人風格找到并堅持自己的個人風格

2、  團隊組建與風格展示

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專項訓練之1：聲音的訓練

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專項訓練之2：身體語言的訓練

第二模塊：結構化思維與梳理

1、  什么是結構化思維

2、  快速理解與分析信息

3、  兩種結構化組織結構

§  自上而上以問題為導向  抽絲剝繭

§  自下而上以內容為導向  總結提煉

4、  模塊之間的邏輯關系梳理

5、  結構梳理與思維導圖工具的運用

6、  典型的即興演講的結構化分析

§  商業(yè)計劃書

§  項目立項與總結

§  產品與服務方案推介

§  開場動員總結表彰激勵

§  傳播文化理念價值觀

第三模塊：演講主題選題與聽眾分析

1、  選對主題等于成功的一半

§  透過問題的表象抓住問題的本質

§  梳理戰(zhàn)略方向、目標、策略、行動、資源

§  以問題為導向明確聽眾需求

2、  確定演講的基調

§  如何在演講中傳遞價值

§  如何吸引聽眾增強感染力

3、  確定演講的套路

§  以小見大

§  故事導入

§  現身說法

§  案例分析

4、確定演講的風格

§  學者型 曉之以理

§  知心型 動之以情

§  專家型 樹立權威

§  教練型 引發(fā)思考

§  傳道型 共情領悟

§  幽默型輕松歡快

第五模塊：演講內容的安排

1、  演講素材收集

§  案例/故事/數據/圖表/參考資料

1、PPT制作三原則

§  簡潔/醒目/美觀

2、PPT制作簡潔：結構化/文字簡練/圖示化/形象化

3、PPT制作醒目：字體/字號/頁面布局

4、PPT制作美觀：顏色/圖片/動畫

第六模塊：演講實施流程

1、演講實施的流程

§  開場白/內容演講/結束語

2、開場白

§  自我介紹/引發(fā)興趣/提出主題/介紹綱要

3、內容呈現的技巧

§  條理性五種常用的演講順序

§  可信性例子/故事/數據/第三方參照

§  實際性聯系聽眾/FAB技巧

§  生動性提問/引用/對比/反證/素材

4、  結束語

第八模塊：團隊上臺呈現與現場點評

1、演講選題是否準確，是否符合企業(yè)實際需求；

2、問題的分析是否深入，解決思路是否清晰；

3、演講結構是否清晰，重點是否突出，邏輯是否明確；

4、演講內容的安排是否適當，能否很好的支持觀點；

5、演講的演繹是否精彩，有沒有適當的互動環(huán)節(jié)；

個人風格是否明確，是否富于激情與感染力；