未來(lái)最成功的企業(yè)將是‘學(xué)習(xí)型組織’，

因?yàn)槲磥?lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)，是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。

5項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織沙盤(pán)模擬演練

課程簡(jiǎn)述：

學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項(xiàng)修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》問(wèn)世，成為風(fēng)靡世界的信息化時(shí)代管理新方法。

彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功。

《第五項(xiàng)修煉》給組織管理帶來(lái)了一個(gè)全新理念，而這些理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際管理制度與行為，就可能引起管理方式的大變革。爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型城市已成為我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)代追求。2009年10月十七屆四中全會(huì)提出:把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。

本課程依據(jù)《第五項(xiàng)修煉》內(nèi)容, 圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法”為主題，融會(huì)理論與實(shí)踐指導(dǎo)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。

授課形式：

沙盤(pán)演練 + 講授研討相結(jié)合

演練內(nèi)容：

第一項(xiàng)修煉：自我超越
演練活動(dòng)：厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲

第二項(xiàng)修煉：改善心智模式

演練活動(dòng)：體會(huì)心智模式影響、未來(lái)情景企劃演練

第三項(xiàng)修煉：建立共同愿景

演練活動(dòng)：共同愿景溝通

第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

演練活動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)決策游戲

第五項(xiàng)修煉：系統(tǒng)思考

演練活動(dòng)：系統(tǒng)思考演練

課程收益：

《第五項(xiàng)修煉》幫助人們重建一種新的看問(wèn)題的方式，從習(xí)慣看世界、看環(huán)境、看別人，改變到向里看、看自己、看自己的內(nèi)心；從看局部，到看全局、看系統(tǒng)。

《第五項(xiàng)修煉》的成功和杰出之處不僅在于它的理論，而在于它的可操作性和對(duì)實(shí)踐的有效指導(dǎo)性。它可能幫助你提升自我開(kāi)發(fā)的能力、自我超越的能力；改善心智、提高認(rèn)知的能力；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力；系統(tǒng)思考、掌握未來(lái)的能力。

《第五項(xiàng)修練》掌握“學(xué)習(xí)型組織《五項(xiàng)修煉》”的方法及創(chuàng)建策略，以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型家庭活動(dòng)的推動(dòng)開(kāi)展。

課程對(duì)象：

希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者，企事業(yè)單位高中層管理人員，職能部門(mén)人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師

課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天，6-7學(xué)時(shí)/天；

學(xué)員人數(shù):24-42人/班