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賀林:創(chuàng)新思維與管理
2016-01-20 8261
對象
各組織的高層管理者
目的
開拓思維可能性的邊界,了解組織創(chuàng)新的基本原理
內(nèi)容

        比較東西方基本思維方式的異同,以及這種異同對創(chuàng)新的影響。通過以上分析,明確組織創(chuàng)新的能力所在。

        分析組織未來可能面對的政治、經(jīng)濟的變化,建立危機意識,產(chǎn)生創(chuàng)新意愿,帶來創(chuàng)新動力。

       通過現(xiàn)場試驗,體驗阻礙創(chuàng)新的阻力。

        掌握突破創(chuàng)新阻力的基本方法和原則,以及領(lǐng)導(dǎo)組織變革的基本過程。

        

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