汪海峰,汪海峰講師,汪海峰聯(lián)系方式,汪海峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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汪海峰:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 44159
對(duì)象
優(yōu)秀員工 后備干部 中高層管理者
目的
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力; 建立一個(gè)溝通開(kāi)放、互相信任、互相支持、有目標(biāo)感的團(tuán)隊(duì); 提升有效溝通能力,改善與領(lǐng)導(dǎo)、同事和他人的關(guān)系。
內(nèi)容
·巔峰團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng),全封閉體驗(yàn)式學(xué)習(xí)工作坊。通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)、心靈溝通、案例分析、交流分享等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式,讓參與者通過(guò)參加精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)和練習(xí)去體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)管理、執(zhí)行和生活當(dāng)中的更多的可能性。 ·同時(shí)理清工作與人生的緊密關(guān)系,從而愿意去建立一個(gè)有效溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有凝聚力、有感恩心的管理團(tuán)隊(duì),也因此令到企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),創(chuàng)造更多的輝煌。 ·通過(guò)心態(tài)調(diào)撥、突破性溝通、模擬演繹、理清目標(biāo)、現(xiàn)狀整理、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)等一系列體驗(yàn),迅速凝練員工團(tuán)隊(duì),使得個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)之間、個(gè)人與企業(yè)之間的一系列模糊甚至錯(cuò)誤的信念得以全方位調(diào)整。 ·引發(fā)創(chuàng)建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì),進(jìn)而迅速在企業(yè)內(nèi)部形成全新的、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,并可以將訓(xùn)練感悟和信念層面的收獲迅速沉淀到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心理念文化中。 【課程收益】 反映團(tuán)隊(duì)目前的真實(shí)狀況; 讓參加者深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)成員相互之間充分信任、有效溝通、相互支持、合作力量的強(qiáng)大,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力; 建立一個(gè)溝通開(kāi)放、互相信任、互相支持、有目標(biāo)感的團(tuán)隊(duì); 提升有效溝通能力,改善與領(lǐng)導(dǎo)、同事和他人的關(guān)系。 讓 成員和團(tuán)隊(duì)愿景達(dá)致高度統(tǒng)一,在達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 課程對(duì)象:優(yōu)秀員工 后備干部 中高層管理者 課程時(shí)間:二天二夜 課程模式:全封閉體驗(yàn)式訓(xùn)練模式
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