客戶：浙江維新汽摩配件有限公司公司 地點(diǎn)：浙江省 - 臺州 時間：2014/8/14 0:00:00 【九同企管肖海萍主講：卓越組織團(tuán)隊建設(shè)】管理咨詢不僅要幫企業(yè)建立、建全管理體系，更須是在導(dǎo)入管理體系及傳授管理專業(yè)知識的同時改變企業(yè)員工的心智模式，打造企業(yè)思想力、文化力，鑄造學(xué)習(xí)型組織，培育與企業(yè)可持性發(fā)展匹配的篤信、務(wù)實(shí)的執(zhí)行型人才。 企業(yè)組織面臨四大組織能力基因的改良問題：一是員工能力、二是員工意愿、三是組織模式、四是組織文化氣候，故，管理體系的建立、建全與維護(hù)、創(chuàng)新是中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“根”，而體系運(yùn)行保障的是建立在“本”的基礎(chǔ)上—企業(yè)卓越的組織團(tuán)隊。