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精細化管理-咨詢培訓師
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精細化管理-咨詢培訓師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
精細化生產管理-系列課程 訂單式生產計劃與控制 物料需求規(guī)化與控制
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
個人資歷:
國內知名精細化管理咨詢培訓師;
溫州商學院特聘培訓師;
九同企管高級咨詢、培訓師;
長三角民企培訓咨詢機構高級咨詢、培訓師;
曾任慧泉國際教育咨詢師、培訓講師;



職業(yè)經歷:
師從民營家族企業(yè)治理、轉型變革管理名家曾水良老師十余年,長期致力于民營企業(yè)管理研究及管理咨詢培訓。近十年大中型企業(yè)中高層管理經驗,曾服務于臺資、外資大中型企業(yè)改造、ERP開發(fā)與實施顧問,成功為IT行業(yè)、機械配件、輪胎制造業(yè)提供過管理咨詢和培訓服務。


擅長領域:
擅長生產精細化管理、學習型組織建設、卓越團隊打造、人力資源管理;精通中小企業(yè)規(guī)范化、精細化管理咨詢培訓項目的策劃和實施,具十余年的民營企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗。


培訓課程:
《精細化生產管理-系列課程》
《訂單式生產計劃與控制》
《物料需求規(guī)化與控制》
《深化5S管理 》
《中基層管理技能-系列課程》
課程 更多>>
[肖海萍]九同企管講師團:精細化生產實戰(zhàn)特訓
學員對象:企業(yè)生產經理、品管經理、物流經理、采購經理、計劃主管(員)、物控主管(員)、倉庫主管(員)、及生產系統(tǒng)相關管理人員(最好總經理帶隊參加)。 課程收益: 1、 采用實戰(zhàn)特訓封閉式訓練方式,老師現(xiàn)場提供工具表單讓學員現(xiàn)場演練、即學即用;老師現(xiàn)場手把手指導,并要求學員將老師提供的工具表單到企業(yè)里使用! 2、解決企業(yè)生產過程中責任不清、推諉扯皮現(xiàn)象! 3、解決生產沒有計劃性、減少停工待料、物料浪
2014-07-18
[肖海萍]九同企管肖海萍:制造企業(yè)八大浪費與控制
學員對象:生產副總、生產總監(jiān)、生產經理、物控經理、品管經理、制造經理、采購經理、倉庫主管等生產系統(tǒng)人員(最好總經理帶隊參加)。 課程收益: 1、系統(tǒng)學習和了解企業(yè)平時不為人知的各種隱性浪費,增強控制浪費意識! 2、幫助企業(yè)找到浪費的源頭極根源,提供系統(tǒng)性解決思路、措施、步驟! 3、提供實用的八大浪費控制工具表單,在企業(yè)可以立即使用! 4、幫助企業(yè)減少浪費、降低庫存資金成本、加快資金周轉率、提高利潤
2014-07-18
[肖海萍]九同企管肖海萍:系統(tǒng)化生產計化與控制管理
課程大綱 一、制造業(yè)現(xiàn)狀 1.多變的環(huán)境; 2. 企業(yè)競爭力五大指標; 3.企業(yè)的問題; 4.量少樣多的生產趨勢; 5.多種量少的生產方式與管理方法; 訂貨式 二、生產管理 1.業(yè)務接單與訂單管理; 2. 生產制造管理; 3.生產管理本質; 4.生產管理人員五大職責; 5.產銷計劃協(xié)調; 6.生產計劃種類; 7.生產計劃內容及制訂依據(jù); 8.生產計劃實務操作; 9.外協(xié)計劃與途程計劃管理; 三、生
2013-05-11
[肖海萍]九同企管肖海萍主講:系統(tǒng)化倉庫管理
課程大綱 一、倉儲管理 現(xiàn) 狀 1.倉儲組織與分工不清晰; 2、倉儲業(yè)務流程完善; 3、作業(yè)標準不明確; 4、單證報表不健全; 5、倉儲管理意識欠缺; 二、組織分工與職能 1、倉儲組織分工; 2、倉儲管理功能; 3、倉儲崗位說明書; 三、業(yè)務流程 1.驗收入庫作業(yè)流程; 2、領發(fā)料作業(yè)流程; 3、備發(fā)料作業(yè)流程; 4、成品發(fā)貨作業(yè)流程 5、銷售退回作業(yè)流程; … … 四、實戰(zhàn)演練 實務操作(略)
2013-05-03
[肖海萍]九同企管肖海萍主講:深化5s活動
肖海萍主講:深化5s活動課程 課件內容: 一、引言 1.5S的起源 2.5S的發(fā)展 3.推行5S失敗的不良想法 4.推行5S失敗的模式 5.推行5S活動失敗的要因 二、5S解析與推行 1.推行5S的10種強心劑 2.導入時機的選擇 3.整理活動具體推行方法 4.整頓活動具體推行方法 5.清掃推行重點 6.清潔推行重點 7.素養(yǎng)推行要領 三、5S推行維護 1.5S推行步驟 2.5S活動整改措 3.5
2013-04-26
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