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醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)門(mén)店管理人力資源

河北,石家莊 40 ~ 50 歲

《終端動(dòng)銷(xiāo)力》（適用于醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)零售體系）《聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)》（適用于醫(yī)藥零售行業(yè)）《奪客——?jiǎng)俪隹土鲬?zhàn)（靶向搶奪對(duì)手客流）》（適用于各零售行業(yè)）《組織優(yōu)化與管控》（適用于企、事業(yè)單位管理層）

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溫益博先生，醫(yī)藥零售營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、執(zhí)業(yè)藥師，浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江師范大學(xué)客座講師，石家莊卡思普蒙醫(yī)藥科技有限公司（CP）董事長(zhǎng)。長(zhǎng)期擔(dān)任中康資訊&第一藥店管理學(xué)院、中國(guó)藥店管理學(xué)院、《中國(guó)藥商講堂》特聘講師，全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)能力等級(jí)測(cè)評(píng)中心專(zhuān)家，藥品零售專(zhuān)業(yè)藥學(xué)服務(wù)（PPC）研究中心發(fā)起人及高級(jí)顧問(wèn)，曾多次應(yīng)邀擔(dān)任全國(guó)藥店技能大賽評(píng)委，曾任醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)及零售連鎖企業(yè)的高管、營(yíng)銷(xiāo)總顧問(wèn)。曾應(yīng)邀為百余家醫(yī)藥工業(yè)、零售企業(yè)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。曾深度輔導(dǎo)多家醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)【產(chǎn)品推廣路徑規(guī)劃】項(xiàng)目，多家零售連鎖企業(yè)【“格式化”營(yíng)銷(xiāo)體系植入】項(xiàng)目。

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[溫益博]勝出客流戰(zhàn): 第一單元當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析與業(yè)績(jī)的來(lái)源第二單元參與競(jìng)爭(zhēng)的三大必要前提第三單元在顧客的心智中獨(dú)占一席之地——定位 1. 零售企業(yè)定位的七大原則 2. 零售企業(yè)的兩大定位路徑作業(yè)一：依據(jù)所學(xué)，制定您在目標(biāo)顧客群的定位第四單元客流戰(zhàn)的兩大基本原則和四種戰(zhàn)略形式作業(yè)二：您的對(duì)手是誰(shuí)，要打什么戰(zhàn)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì) 第五單元競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型第六單元圍繞定位的全戰(zhàn)略布局 1.; 2020-06-03

[溫益博]店長(zhǎng)力: 一、 “店長(zhǎng)力”心解二、店長(zhǎng)角色與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)三、三大核心職責(zé)之一——“品牌建設(shè)”1) 衡量“品牌建設(shè)”的量化指標(biāo)——日營(yíng)業(yè)額；2) 提升日營(yíng)業(yè)額的著手點(diǎn)——“黃金公式”3) 提升日營(yíng)業(yè)額的思路——“內(nèi)圣外王”策略 4) 高效安排當(dāng)下的工作——促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)“12字方針” 找到制約門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要矛盾——問(wèn)題訂立目標(biāo)的時(shí)間性原則、數(shù)字性原則——目標(biāo) 訂立戰(zhàn)略（腦力激蕩法＋簡(jiǎn)單有效的篩選法則）——; 2013-05-02

[溫益博]OTC終端動(dòng)銷(xiāo)力: 1.覆蓋形式：根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)力（內(nèi)源性動(dòng)力/外源性動(dòng)力）確定覆蓋形式（全面覆蓋、絕對(duì)控銷(xiāo)、相對(duì)控銷(xiāo)）。2.市場(chǎng)區(qū)隔：控銷(xiāo)形式下的目標(biāo)終端選擇。3.OTC銷(xiāo)量動(dòng)力示意圖：重新定義“會(huì)推（了解不等于會(huì)推，通過(guò)有效話(huà)術(shù)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量，才是會(huì)推）”與“愿推”，通過(guò)此圖精準(zhǔn)找到制約銷(xiāo)量提升的關(guān)鍵點(diǎn)。4.終端動(dòng)銷(xiāo)力公式（終端動(dòng)銷(xiāo)力＝上推力＋下拉力）解析：為什么優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品沒(méi)有產(chǎn)生相應(yīng)的銷(xiāo)量？為什么目標(biāo)品種列入首推; 2013-12-19

[溫益博]聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo): 一、課程名稱(chēng)：《聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)》二、課程目標(biāo)：1. 解決“進(jìn)而不購(gòu)”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)100%的成交率，從此看不到空手而出的顧客；2. 解決“購(gòu)而不多”的問(wèn)題，提升客品次，從而提升客單價(jià)，同時(shí)提升顧客自我藥療效果，從而提升回頭率；3. 關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售運(yùn)用不當(dāng)易傷客，本課程能從根本上改變這一點(diǎn)，使顧客不論在店里還是離店后都能發(fā)自?xún)?nèi)心的滿(mǎn)意，解決“多而不再”的問(wèn)題，在提高成交率和客單價(jià)的基礎(chǔ)上提高顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。三、; 2015-01-13

[溫益博]TTT一期：培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能訓(xùn)練: 【您的收獲】TTT一期《培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能訓(xùn)練》，目的在于使學(xué)員掌握：成人學(xué)習(xí)的FRAIP特點(diǎn)、培訓(xùn)師必備的素質(zhì)、課程設(shè)計(jì)方案、教案撰寫(xiě)技巧、課程呈現(xiàn)技能及課堂管理技能，從一般培訓(xùn)師到標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師(即：具有基礎(chǔ)的課件開(kāi)發(fā)技能、課程呈現(xiàn)技能和課堂管理技能，掌握并能運(yùn)用成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，能將所講內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效傳達(dá)到學(xué)員的培訓(xùn)師)。【課程大綱】一、培訓(xùn)過(guò)程中常見(jiàn)的困惑解析二、成人學(xué)習(xí)的FRAIP特點(diǎn)及培; 2013-05-02

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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