果不其然，有競(jìng)爭(zhēng)者從康師傅不思進(jìn)取的壟斷心態(tài)中，獲得了自信，出手競(jìng)爭(zhēng)了。這個(gè)挑戰(zhàn)者是康師傅的老對(duì)手，既有實(shí)力，也有能力與之對(duì)壘的統(tǒng)一。

      2000年之前，統(tǒng)一和康師傅差距很小，一個(gè)30來(lái)億，一個(gè)20多億。但之后8年，統(tǒng)一幾乎一直處于“夢(mèng)游”狀態(tài)，當(dāng)老對(duì)手康師傅從30來(lái)億一路飆升到200億元時(shí)，統(tǒng)一前后換了四任總經(jīng)理，還在20多億元徘徊。

      2008年，統(tǒng)一推出“鳳凰計(jì)劃”，寓意“浴火重生”?！傍P凰計(jì)劃”的核心思想是：一、明確中高價(jià)面為戰(zhàn)略市場(chǎng)，放棄低價(jià)面；二、培養(yǎng)、確定“夢(mèng)幻產(chǎn)品”——能帶來(lái)銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)，成為行業(yè)的品類(lèi)領(lǐng)袖的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)的統(tǒng)一方便面有100多個(gè)單品，統(tǒng)一把不好的全部砍掉，只保留10個(gè)單品。在此背景下，這家長(zhǎng)久以來(lái)被老對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后的方便面企業(yè)開(kāi)始發(fā)起絕地反擊，其標(biāo)志性行為是統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面成功且強(qiáng)勢(shì)上市。

      毫無(wú)疑問(wèn)，老壇酸菜牛肉面是方便面市場(chǎng)近年來(lái)的唯一亮點(diǎn)。作為一個(gè)單品，它無(wú)疑是成功的。一方面，帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，另一方面，也是最重要的，企業(yè)士氣大振，并且從市場(chǎng)影響力上，成功地蓋過(guò)康師傅。以至于讓康師傅顧不得體面推出“陳壇酸菜牛肉面”，白象、華龍更是拿出愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)的“大無(wú)畏勇氣”，直接推出“自己”的“老壇酸菜牛肉面”，再次證明了“龍頭”級(jí)的墮落。

      首先，整體行業(yè)變成“酸壇子”，有力地證明了行業(yè)的創(chuàng)新乏力。

      其次，這個(gè)“酸壇子”既成就不了統(tǒng)一，更救不了進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)僵局的方便面行業(yè)。

      最后，如果“酸壇子”最終演變?yōu)椤按讐印?--龍頭企業(yè)之間因此而不顧尊嚴(yán)地大打出手，那么，方便面行業(yè)就真的沒(méi)救了。

      但是，雖然“酸壇子”救不了方便面行業(yè)，但它卻能夠告訴方便面行業(yè)，只要能夠找準(zhǔn)創(chuàng)新方向，為消費(fèi)者提供新的、更好選擇，方便面行業(yè)仍然前途無(wú)量。

      在方便面行業(yè)的發(fā)展史上，華豐、南街村創(chuàng)造了一個(gè)小周期。它們及其追隨者，讓方便面成為一個(gè)行業(yè)；康師傅、華龍、白象創(chuàng)造了一個(gè)大周期，并且讓方便面成為一種老百姓居家過(guò)日子的必需品。

      到目前為止，這個(gè)大周期已經(jīng)進(jìn)入衰退期。方便面行業(yè)的前途如何，將主要取決于是否能夠開(kāi)創(chuàng)新的增長(zhǎng)周期。這個(gè)周期要求方便面行業(yè)必須在產(chǎn)品上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新---研發(fā)新一代產(chǎn)品，而不是簡(jiǎn)單地將現(xiàn)有產(chǎn)品做得更好，甚至也不是利用酸菜簡(jiǎn)單地為方便面調(diào)整一下品味。

      在960萬(wàn)平方公里的土地上，祖先們?yōu)榉奖忝嫘袠I(yè)創(chuàng)造了眾多創(chuàng)新可能。問(wèn)題僅僅在于方便面行業(yè)能否將傳統(tǒng)美食完成工業(yè)化生產(chǎn)，方便面行業(yè)需要全新的研發(fā)思想和經(jīng)營(yíng)觀念。

      在這個(gè)過(guò)程中，行業(yè)龍頭必須對(duì)行業(yè)進(jìn)步承擔(dān)責(zé)任，對(duì)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。或者帶領(lǐng)行業(yè)奮然前行，或者丟掉龍頭地位，行業(yè)龍頭沒(méi)有其它選擇。

      誰(shuí)能讓康師傅的規(guī)模成為包袱---即形成對(duì)現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行顛覆性革命---誰(shuí)將是最后的贏家。

      僅僅從經(jīng)營(yíng)角度,誰(shuí)也無(wú)法對(duì)康師傅大加鞭撻,但根據(jù)康師傅的表現(xiàn)，我有充分的理由對(duì)它的前景更不看好。它的危機(jī)，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引起的，完全是自己決定的。它沒(méi)有摩托羅拉牛吧？估計(jì)也沒(méi)有諾基亞牛。摩托羅拉、諾基亞出問(wèn)題不是出在研發(fā)能力，而是出在研發(fā)思想和經(jīng)營(yíng)觀念。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，如果領(lǐng)先者沒(méi)有自我否定能力，那么，只有依靠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手否定了。

      沒(méi)有企業(yè)能夠長(zhǎng)青。因?yàn)槠髽I(yè)好到一定程度，總會(huì)以為自己能夠操縱市場(chǎng)，總想用最省力的辦法掙到更多的錢(qián)。也許顧客相信品牌，而市場(chǎng)真正眷顧的是創(chuàng)新者?？v觀方便面行業(yè)的表現(xiàn)，我仍然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它走出競(jìng)爭(zhēng)僵局的曙光。非不能為，是不為也。

      行業(yè)龍頭企業(yè)代表一個(gè)行業(yè)的良心和希望。如果它們不能集中資源致力于創(chuàng)新，這個(gè)行業(yè)就沒(méi)有前途；如果它們不能為顧客提供更多、更好的選擇，與之相關(guān)的物質(zhì)文明，就難以進(jìn)步；如果它們變得更加貪婪，社會(huì)就會(huì)因此而受害。這個(gè)“良心”指的是責(zé)任心、雄心和恒心---沒(méi)有了這些，失去希望的將不僅僅是企業(yè)或者行業(yè)。