【復(fù)利的奇跡】1、今天一次性給你10億元；2、今天給你1元，接下來(lái)連續(xù)30天每天都給你前一天2倍的錢(qián)。你選哪個(gè)？很多人選了1，可是我告訴你，選2的結(jié)果是21.47億。這題目告訴我們，不要期望一夜暴富，
快到午餐時(shí)間了，行政主管還在和我討論員工治理的題目。她是位盡職的主管，有她在，操心減少了很多。聽(tīng)她談?wù)摯_當(dāng)兒，腦子里忽然出現(xiàn)了一個(gè)人的面孔，我曾經(jīng)的老外上司。想起了十年前他的一件“小”事。老外上司叫D
一、客人坐下來(lái)，一定要聽(tīng)到你的“贊美”，才有可能留的更久，以對(duì)方的面容、五官、頭發(fā)、服裝等為話題，讓對(duì)方有“參與感”，才能引起興趣、引起消費(fèi)欲望。發(fā)呆等客人問(wèn)話是最笨的接單人員。（主控全場(chǎng)才是優(yōu)質(zhì)門(mén)市
在這個(gè)人人都在談創(chuàng)業(yè)和投資的年代，你要是不說(shuō)說(shuō)什么“商業(yè)模式”之類(lèi)的詞，你都不好意思顯得自己很專(zhuān)業(yè)。我見(jiàn)過(guò)很多投資方，他們問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題往往是：你的商業(yè)模式是什么？我也見(jiàn)過(guò)很多投資方，他們對(duì)自己的商業(yè)
近幾年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)主感覺(jué)到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識(shí)。在老板的潛意識(shí)里是“你辦多少事，我給你多少錢(qián)”。 在員工的潛意識(shí)里是“你給我多少錢(qián)，我做多少事”。暫
一日，鎖對(duì)鑰匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦為主人看守家門(mén)，而主人喜歡的卻是你，總是每天把你帶在身邊?！?而鑰匙也不滿地說(shuō)：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟著主人，日曬雨淋的，多辛苦??！”
導(dǎo)致店面客戶流失因素有哪些呢？一、人1.店鋪員工 1.1對(duì)顧客關(guān)注度不夠 售前不了解顧客需求 售中對(duì)顧客不熱情 售后沒(méi)有或很少和顧客溝通 1.2員工穩(wěn)定性差 離職時(shí)帶走老顧客 新員工服務(wù)技能差，不善于
第一種會(huì)議：你匯報(bào)你的，我講解我的，上下需求不一致。一般而言，每次的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議都有一個(gè)程序，即各地營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理向公司的領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)各地的發(fā)展?fàn)顩r與問(wèn)題，這些問(wèn)題都是他們?cè)谧约旱哪芰Ψ秶?quán)力范圍里無(wú)法解決的，
一、 逼單1、我認(rèn)為逼單是銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗，其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程，逼要掌握技巧，不要太操之過(guò)急，也不要 慢條斯理，應(yīng)該張弛有度，步步為營(yíng)，也
1、設(shè)立不可思議的目標(biāo)，才能創(chuàng)造不可思議的結(jié)果。2、頂尖的高手在決勝負(fù)時(shí)，比的不是技巧，而是情緒管理。3、時(shí)間有辦法管理，目標(biāo)才能管理，你必須為你的目標(biāo)設(shè)立優(yōu)先級(jí)。4、全世界最快的賺錢(qián)速度就是談判。5
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