一個員工留在公司的6大需求 :
1、有希望：有標(biāo)桿（榜樣的力量）
2、有錢賺：公開、公平、公正的薪酬分配機(jī)制。（你公司有沒有一套拉動員工動力的薪酬體系，讓一部分人先富起來，公司前幾名的收入決定了公司的發(fā)展速度）；
3、有晉升空間：明確的績效考核機(jī)制和晉升降級標(biāo)準(zhǔn)。（有足夠空間、有使其神圣的名）
4、有事干：清晰量化的工作職責(zé)（排滿)
5、有成長：企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)。（你公司有沒有提供讓員工獲得快速成長的機(jī)會和平臺）
6、有樂子：你公司有沒有讓員工顯現(xiàn)優(yōu)勢的機(jī)會！獲得他人認(rèn)可，有存在感的機(jī)會，幫助員工建立自我。